真正的大交易。
李嘉誠旗下的長江和記實業(yè)要出售巴拿馬運河港口及全球43個港口業(yè)務(wù)的消息一傳出就引發(fā)轟動，這不僅僅是因為涉及228億美元的交易，還在于他在這個節(jié)點出手的形勢和背景，確實稱得上“非普通商業(yè)行為”。
長江和記實業(yè)是跨國公司，由長江實業(yè)（長實）及和記黃埔（和黃）合并、重組而成，主席兼執(zhí)行董事為李嘉誠長子李澤鉅，其業(yè)務(wù)遍及全球數(shù)十個國家，雇員人數(shù)超二十九萬名，位列《財富》世界500強排行榜第439名（2024）。
港口及相關(guān)業(yè)務(wù)、零售、基建和電訊業(yè)務(wù)，是長江和記實業(yè)的四大業(yè)務(wù)，一旦這筆交易達成，它可能就要減少四分之一的業(yè)務(wù)了。
而要想了解這筆交易，我們首先要從巴拿馬運河說起。
對于巴拿馬運河，美國、川普志在必得。
人性趨利，有大利益就有大爭奪。巴拿馬運河位于中美洲巴拿馬共和國的中部，縱貫巴拿馬地峽，呈現(xiàn)西北——東南走向，是一條連接太平洋和大西洋的船閘式運河。運河全長81.30千米，最窄處為152米，最寬處為304米。被稱為南、北美洲的分界線，有“世界橋梁”之稱，我國是巴拿馬運河的三大客戶之一。
巴拿馬運河左臨太平洋，右臨大西洋，是溝通兩大洋的理想之地，它為海上貿(mào)易提供了至關(guān)重要的捷徑，使船只能夠避開南美洲南端漫長而危險的旅程，它是世界上最繁忙的運河之一，是世界上重要的航運要道，承擔了全球6%的海運貿(mào)易量。
從歷史來看，巴拿馬曾是哥倫比亞共和國的一個省，后脫離哥倫比亞而獨立。1903年，美國與巴拿馬共和國簽訂了《美國與巴拿馬共和國關(guān)于修建一條連接大西洋和太平洋的通航運河的專約》，簡稱“美馬條約”。條約規(guī)定，美國保證巴拿馬的獨立，巴拿馬把寬16千米、面積1432平方千米的運河區(qū)交給美國永久占領(lǐng)、控制，巴拿馬灣中的一些島嶼也交給美國使用。
這是一個不平等條約，巴拿馬為此付出了巨大代價：自1920年運河向國際開放至20世紀80年代末的60年中，美國從運河過往船只中收取的費用高達450億美元，而巴方僅得11億美元。
經(jīng)過艱苦而長期的斗爭，巴拿馬終于在1977年與美國簽訂了新的《巴拿馬運河條約》與《關(guān)于巴拿馬運河的永久中立和經(jīng)營的條約》，廢除1903年的美巴條約，運河的經(jīng)營權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)由兩國政府官員組成的運河委員會負責，兩國保證維護和保衛(wèi)運河，而由美國負主要責任。
因為巴拿馬運河的地理位置和戰(zhàn)略意義，也因為美國對其強大的影響力，所以川普才會有“收回”巴拿馬運河的說法。
全球航運節(jié)點爭奪升級。
貿(mào)易在哪里，利益就在哪里。從古代的絲綢之路看，凡是貿(mào)易線路都可以激發(fā)經(jīng)濟活力，而誰能設(shè)立關(guān)卡和征收關(guān)稅，誰就能輕易攫取巨額利益。
港口是全球貿(mào)易的“咽喉要道”，巴拿馬運河作為一個重要的全球貿(mào)易節(jié)點，商人出身的川普自然深知其價值所在。拿到了它，美國就有削弱其他國家在拉美地區(qū)的地緣影響力?，所以巴拿馬運河被視為重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
從戰(zhàn)略高度看，巴拿馬運河是大國全球港口布局的一個環(huán)節(jié)，而港口布局也是大國全球利益格局的一個角逐場。
我們現(xiàn)在每年通過巴拿馬運河的貨物達4.23億噸，占全球海運量的21%?（美國是74%），如果不得不繞行合恩角，那將增加15天左右的航程和約30%的運輸成本，直接影響上千億美元貨物的運輸效率?。
為此，我們也在積極推進北極航道、中歐班列?、南美港口合作（如錢凱港）等替代方案，以形成有效的戰(zhàn)略對沖。
李嘉誠出售巴拿馬業(yè)務(wù)有何影響？他眼光毒辣，選擇的時機很精準！
人老成精。李嘉誠已經(jīng)是96歲高齡了，老人普遍厭惡風險，擅長趨利避害，客觀來說這個交易體現(xiàn)了其在復(fù)雜國際環(huán)境下的高度敏感性與前瞻性。
從商數(shù)十年來，李嘉誠一直以好眼光著稱，商人“低買高賣”的策略被其發(fā)揮到了極致，我們看他過去大賺的幾筆交易，無不是如此。比如他在1999年以高估值出售Orange公司，就賺了一千多億港元。
不讓自己置身于危險漩渦之中，保障自己的利益最大化，這是李嘉誠歷來的風格。
當前全球航運業(yè)需求波動較大，國際形勢還在演化，如果李嘉誠還年輕三十歲，他恐怕還有火中取栗的雄心，但他已經(jīng)是到了油盡燈枯之年，所以不得不為家族考慮，還是落袋為安最保險。
對于此次交易，李嘉誠應(yīng)該是深思熟慮過了，但他如果以百年的眼光來看，恐怕會有不一樣的選擇。當然李嘉誠是李嘉誠，他的子孫有不一樣的觀念和取舍。
只是從交易本身而言，李嘉誠這次依然是眼光毒辣，很精準的時機把握。但問題在于，一個人商人在資本逐利的同時，要不要站在國家利益一邊？
資本無國界，商人有祖國。
商人要不要富而思源？資本的本性是投機、逐利，資本喜歡流動，這是符合商業(yè)規(guī)律的，但商人和企業(yè)都必須是有自己根基，畢竟這是人類社會，個人是社會的一部分，企業(yè)也是社會的一部分，金錢沒有國界，但商人有祖國。
如果一個企業(yè)沒有自己的文化根基會怎樣？再多的錢也無法形成保護，你有再多錢也不可能成為一個國家吧。所以商人逐利也要在宏大的背景下，要有家國情懷，要融入潮流。
什么是潮流？厚植家國情懷，富而思源、富而思進，弘揚企業(yè)家精神，專心致志做強做優(yōu)做大企業(yè)，要堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，堅守主業(yè)、做強實業(yè)，加強自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高企業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力，努力為推動科技創(chuàng)新、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、積極履行社會責任…… 做到這些的人才是企業(yè)家，才能融入時代發(fā)展的大潮流。
所以企業(yè)的商業(yè)決策不能只考慮自己的得失，在大是大非問題上沒有“兩全其美”的余地。
總之，歷史不能投機，李嘉誠究竟要如何定義自己的歷史評價，他要給這個世界留下什么，一切都要看他如何去做了。
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