相信對(duì)于很多普通老百姓來(lái)說(shuō),一輩子辛辛苦苦買了一套房子,原本指望在小區(qū)里可以享受城里人的待遇,沒想到反而成了被人收割的韭菜。不管是水費(fèi)電費(fèi)還是物業(yè)費(fèi),只能由物業(yè)說(shuō)了算你業(yè)主根本就沒有討價(jià)還價(jià)的余地。
原來(lái)指望在城里買了房子就可以當(dāng)家做主,沒想到成了被管家控制的傀儡,讓你干啥就干啥,花了錢請(qǐng)了一個(gè)大爺在伺候著。這種業(yè)主給物業(yè)當(dāng)奴隸的例子可謂是比比皆是,能把一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)做成管理機(jī)構(gòu)的,在全國(guó)也只有物業(yè)公司了。
我是“老虎觀社會(huì)”,和你一起追蹤社會(huì)熱點(diǎn),感受百姓生活,解讀人間百態(tài)。

3月17日,陜西西安某小區(qū)的業(yè)主就發(fā)生了一件事情,可謂是被物業(yè)公司激起民憤之后的第一次反撲,那就是業(yè)主們合起伙來(lái),專門雇人買磚買水泥請(qǐng)匠人,硬是把物業(yè)管理的大門給砌墻堵起來(lái)了,目的就是不讓物業(yè)繼續(xù)在小區(qū)工作下去。
而造成此次矛盾的焦點(diǎn),是因?yàn)樵撐飿I(yè)公司當(dāng)初收了業(yè)主們每戶接近2000元的裝修押金,從去年的5月份到現(xiàn)在了,竟然一直沒有退還。這明擺著就是光吃不拉的貔貅啊,哪里還想著誠(chéng)信服務(wù)給自己的業(yè)主呢,這樣的物業(yè)不是吃人的機(jī)構(gòu)嗎?

而更可笑的的該小區(qū)的物業(yè),收了業(yè)主的押金當(dāng)成自己的錢不退也就罷了,反倒是對(duì)小區(qū)業(yè)主們一點(diǎn)小小的舉動(dòng),都充分發(fā)揮出了他們霸道的作風(fēng)。比如,業(yè)主在小區(qū)簡(jiǎn)單搭了一個(gè)棚子,其實(shí)就是一個(gè)遮陽(yáng)傘,都要被物業(yè)經(jīng)理抓住拆掉。
看到這里很多業(yè)主就怒了,你本來(lái)就是一個(gè)業(yè)主們請(qǐng)來(lái)的管家,現(xiàn)在竟然用管家的權(quán)力,把業(yè)主們管理起來(lái)了。而且還是那種只收費(fèi)不服務(wù),遇到雞毛蒜皮的事情專門針對(duì)業(yè)主的霸道奴才。這樣一來(lái)才激起了民憤,出現(xiàn)了文章開頭的那一幕。

看到這里大家就懂了,所謂的物業(yè)就是仗著有一點(diǎn)權(quán)利,把這些業(yè)主收集起來(lái)當(dāng)成了圈養(yǎng)的羊群,想讓業(yè)主干什么就得干什么。而業(yè)主們大多數(shù)都是獨(dú)門一戶,自然就抱不成團(tuán)起來(lái)反抗了,這樣物業(yè)就成了非法執(zhí)法權(quán)利占山為王的霸主。
如今,針對(duì)這種物業(yè)激起來(lái)的民憤,最好的辦法就是成立業(yè)主委員會(huì),集體投票罷免現(xiàn)在的物業(yè)公司,然后重新選用物業(yè),或者成立自己的服務(wù)隊(duì)員。收費(fèi)統(tǒng)一業(yè)主規(guī)定,然后統(tǒng)一發(fā)工資找環(huán)衛(wèi)和保安,把現(xiàn)在的物業(yè)公司趕出小區(qū)才算正理。

廣西一名網(wǎng)友跟帖留言;“物業(yè)就不應(yīng)該存在,小區(qū)管理可以由業(yè)主集資請(qǐng)人管理,一年一簽,不合格就換掉。和請(qǐng)物業(yè)公司的區(qū)別就是,一個(gè)是你請(qǐng)來(lái)當(dāng)爺?shù)模粋€(gè)是你當(dāng)爺請(qǐng)來(lái)讓他們服務(wù)的,自治小區(qū)只請(qǐng)保安和保潔,每戶一年才一千多,廣告收入全部分紅,電費(fèi)五毛一度。”
安徽一名網(wǎng)友跟帖留言;“我們小區(qū)已經(jīng)一年沒有物業(yè)了,好的很。你花錢請(qǐng)物業(yè)不一定給你辦事,而且還把業(yè)主拒之門外收停車費(fèi),業(yè)主自治只需要請(qǐng)保潔和保安,家家戶戶自治,社區(qū)管環(huán)境衛(wèi)生和治安。”

當(dāng)然,業(yè)主楊先生說(shuō)目前堵門的墻已經(jīng)拆掉了,至于后續(xù)怎么辦就是另一回事了。而業(yè)主們已經(jīng)有了覺醒了,物業(yè)公司退不退裝修押金,以后還能不能服務(wù)好業(yè)主們才是大家關(guān)心的話題。不過業(yè)主跟物業(yè)之間的博弈,最終還是要看服務(wù)質(zhì)量是否讓業(yè)主滿意。
寧夏一名網(wǎng)友跟帖建議;物業(yè)公司大多數(shù)都是商人,應(yīng)該全部用退役軍人國(guó)有化管理,這樣不僅業(yè)主安心也省心,不是用一些資本捆綁的物業(yè)團(tuán)隊(duì)斂財(cái)為目的,把業(yè)主當(dāng)成韭菜收割。當(dāng)然,物業(yè)既然是一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),業(yè)主就有權(quán)把他們開除出去而不是受其管轄。
大家對(duì)于物業(yè)和業(yè)主之間的沖突有什么想說(shuō)的,你認(rèn)為物業(yè)公司應(yīng)該本著服務(wù)意識(shí)還是管理權(quán)利呢來(lái)針對(duì)業(yè)主呢?歡迎跟帖留言。
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