2025年沃爾夫獎揭曉
中國建筑師徐甜甜獲獎
德國
2025年3月11日，中國建筑師徐甜甜獲得沃爾夫建筑獎，成為繼袁隆平之后第二位獲此榮譽的中國人。 她以浙江松陽的鄉(xiāng)村改造為代表，將廢棄采石場、紅糖作坊等轉(zhuǎn)化為兼具功能與美學的公共空間，展現(xiàn)了建筑與鄉(xiāng)村共生的可能性。
徐甜甜畢業(yè)于清華大學和哈佛大學，卻選擇回歸中國鄉(xiāng)村，創(chuàng)立事務(wù)所DnA。
松陽的石宕劇場是她的代表作之一——原本荒廢的采石場被改造成露天演出場地，石壁上的鑿痕成為天然舞臺背景，村民在此舉辦民俗活動，游客也能感受歷史與現(xiàn)代的交融。
她的設(shè)計不追求夸張造型，而是通過細節(jié)改善鄉(xiāng)村生活。例如，在擁有1500年歷史的黃巖石窟中，從石窟的特點出發(fā)，通過兩座相連的編木拱橋，共同構(gòu)筑了一條筆直的通道，而橋的下方，就是碧綠的水潭。將連接1、2號石窟的山洞，變化成一條引人入勝的藝術(shù)長廊。
聯(lián)合國將她的“建筑針灸”理念列為鄉(xiāng)村振興案例，認為其以低成本、小規(guī)模介入，改善了鄉(xiāng)村經(jīng)濟與文化生態(tài)。村民表示：“這些建筑讓我們重新看到老手藝的價值。”
沃爾夫獎評委會指出，徐甜甜的獲獎打破了該獎項長期由歐美主導(dǎo)的局面，證明鄉(xiāng)村議題同樣具備國際影響力。
徐甜甜的實踐提醒人們，建筑的價值不僅在于形式，更在于如何讓空間服務(wù)于人的生活。從浙江山村到國際領(lǐng)獎臺，她的故事證明：真正的創(chuàng)新，往往始于對土地與人的尊重。
蔦屋書店即將關(guān)閉第三店
2025年3月31日，日本知名書店品牌蔦屋（TSUTAYA BOOKS）天津仁恒伊勢丹店將正式閉店，成為其進入中國四年多來關(guān)閉的第三家門店（此前西安、上海MOHO門店已關(guān)閉），中國大陸運營門店數(shù)量從高峰期的15家縮減至12家。這一事件再次引發(fā)對日本文化品牌在華“水土不服”的討論。
2020年，蔦屋高調(diào)進入中國，計劃開設(shè)1100家門店，首店落子杭州天目里，主打“日式美學+文創(chuàng)+咖啡”模式，初期憑借設(shè)計感成為網(wǎng)紅打卡地。然而，其擴張速度遠不及預(yù)期，且近年連續(xù)關(guān)店，凸顯其戰(zhàn)略落差。
日本蔦屋多扎根社區(qū)，而中國門店集中于中高端商場（如天津仁恒伊勢丹B2層），依賴商場引流卻難成獨立盈利業(yè)態(tài)，租約到期后易被淘汰。中國內(nèi)地門店選品與本土需求脫節(jié)，未能復(fù)制“代官山模式”的社區(qū)黏性。
盡管蔦屋剩余門店多位于上海、杭州等經(jīng)濟發(fā)達城市，但其模式仍面臨挑戰(zhàn)： 其高價策略將目標鎖定高收入人群，但一線城市消費者對“網(wǎng)紅打卡”興趣減退，復(fù)購率不足。
若無法解決定價本土化、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營等核心問題，即便固守一線城市，其商業(yè)模式仍難言可持續(xù)。此次關(guān)店潮或促使CCC集團重新評估中國市場策略——是繼續(xù)“高端打卡”路線，還是下沉社區(qū)重塑定位，將成為關(guān)鍵抉擇。
上海來了阿那亞
北外灘的詩與遠方
3月16日，阿那亞×海泰北外灘合作發(fā)布，將打造一座現(xiàn)代城市生活的精神后花園、新海派文藝生活的目的地。
未來海泰北外灘約2萬㎡的街區(qū)商業(yè)將帶來包括UCCA×阿那亞藝術(shù)空間、單向空間、好白商店等品牌。
同時項目還有兩家精品酒店，一個或?qū)⒋蛟鞛槔硐雵鳱aive，另一個則是Mi Casa Su Casa，項目后期還有二期商業(yè)和中式文化的美術(shù)館。
與此同時，大量優(yōu)質(zhì)的文化藝術(shù)內(nèi)容將會輻射到全上海乃至長三角城市品質(zhì)客群，讓虹口再次成為魔都人民體驗品質(zhì)生活的精神符號。
上海博物館美國開設(shè)分館
美國
上海博物館與加州圣安娜寶爾博物館近日簽署戰(zhàn)略協(xié)議，正式啟動中國古代藝術(shù)常設(shè)展廳建設(shè)項目，標志著上博首個海外分館落地。
該項目系上海博物館"大博物館計劃"海外布局首站，將依托寶爾博物館百年展陳經(jīng)驗，系統(tǒng)展示中華五千年文明精髓。
始建于1936年的寶爾博物館作為加州橘郡文化地標，與上博有著17年深度合作淵源——2007年"中國五千年藝術(shù)與文化展"曾創(chuàng)下該館觀展紀錄。
簽約儀式上，褚曉波館長表示，此舉是踐行"中華文化走出去"戰(zhàn)略的關(guān)鍵落子，未來將以"館中館"模式輻射北美藝術(shù)圈層。
楊明潔設(shè)計博物館
獲德國iF設(shè)計金獎
2025年iF設(shè)計獎揭曉，楊明潔設(shè)計博物館從全球近1.1萬件作品中脫穎而出，摘得最高榮譽金獎，成為本屆唯一獲此殊榮的中國文化空間。這座中國首家私人工業(yè)設(shè)計博物館，以“虛山水”可持續(xù)展陳系統(tǒng)與橫跨三個時代的數(shù)千件藏品，完成了一場工業(yè)文明的溯源。
博物館新館坐落上海中成智谷，由常設(shè)展館、CMF趨勢實驗室及階梯展廳構(gòu)成核心空間。館內(nèi)陳列著工業(yè)設(shè)計師楊明潔20余年收藏的數(shù)千件實物：從清代竹編食盒、到諾基亞初代手機與柔性電子屏，觀眾可直觀觸摸工業(yè)革命至今的技術(shù)迭代軌跡
獲獎核心在于獨創(chuàng)的“虛山水”展陳系統(tǒng)——純白色可循環(huán)裝置通過模塊化重組，既能營造虛實交織的沉浸氛圍，又可化身展架、隔斷等功能構(gòu)件。評審團盛贊其“以極簡美學消解背景干擾，讓觀眾聚焦藏品本體”。
楊明潔表示。博物館通過時間軸對比，清晰呈現(xiàn)中西方近現(xiàn)代設(shè)計差異：從英國工藝美術(shù)運動到德國包豪斯，從意大利孟菲斯到硅谷極簡主義，每一次技術(shù)革命都催生新美學范式。這座金獎博物館正以器物為語言，向公眾傳遞——在數(shù)字時代，歷史從未過時，而是創(chuàng)新的基石。
星河學校
光與風的“圍屋”
深圳
深圳的學校又一次領(lǐng)先全國了，畎畝建筑與中國建研院聯(lián)手打造的深圳星河學校即將落成，這座容積率達3.4的六層圍合式"光之圍屋"，以創(chuàng)新設(shè)計破解高密度校園難題。
建筑體量懸浮于嵌入地形的體育館基座之上，形成層疊的"活力山谷"，200米環(huán)形跑道與立體廊橋系統(tǒng)在垂直維度編織出多維運動網(wǎng)絡(luò)。
項目獨創(chuàng)雙首層交通體系，入口廣場分時切換為家長集散區(qū)與社區(qū)共享空間，拆除實體圍墻的運動場與街道視覺互通，實現(xiàn)校園活力反哺城市。
懸空種植庭園與彩色廊橋打破傳統(tǒng)校園邊界，學生在課間十分鐘即可觸摸自然。該項目不僅是龍崗區(qū)首個獲得綠色建筑三星認證的校園，更以"懸浮圍屋"的空間范式，重構(gòu)了高密度城市背景下的教育建筑新樣本。
奔競上海
潮鳴的自我超越
3月13日，「潮·鳴TIDE」系列第二輯開幕，綠城華東區(qū)域集團副總經(jīng)理繆川、gad設(shè)計集團董事合伙人、總建筑師張微、gad公司合伙人/團隊負責人陳鋼、JTL加特林聯(lián)合創(chuàng)始人/設(shè)計總監(jiān)劉展、一起展開潮鳴TIDE。
以“馬良之筆 三生萬物”為題，共話設(shè)計新潮，聆聽建筑與自然的靈感交響，分享潮鳴東方設(shè)計背后的深層邏輯，人文關(guān)懷與生活展望。
西岸作為黃浦江畔浪奔世界的窗口，在這座全球大師同臺競技的舞臺，綠城中國以潮鳴東方為起點，攜手時代智慧設(shè)計力量，共繪中國大宅的嶄新向往。
曼聯(lián)揭幕十萬人新主場
三叉戟穹頂重塑天際線
英國
英國福斯特建筑事務(wù)所近日公布了曼聯(lián)新主場設(shè)計——一座以俱樂部徽標為靈感、覆蓋巨型傘狀頂棚的未來主義體育場。
三根高達數(shù)十米的桅桿支撐著總面積達3.5萬平方米的頂棚，不僅形成獨特的三叉戟輪廓，更延伸覆蓋出兩倍于倫敦特拉法加廣場的公共空間。這座耗資20億英鎊、可容納10萬觀眾的地標建筑，建成后將超越溫布利成為英國最大體育場。
作為老特拉福德地區(qū)振興計劃核心，項目擬通過曼徹斯特運河運輸預(yù)制構(gòu)件，5年內(nèi)建成包含17000套住房的可持續(xù)發(fā)展社區(qū)。
新球場采用聲學優(yōu)化的碗形看臺設(shè)計，使球迷距草皮最近僅5米，打造英超最震撼的主場體驗。
CBRE登2024中國內(nèi)地
商業(yè)地產(chǎn) 投資交易 榜首
美國
MSCI Real Assets最新數(shù)據(jù)顯示，CBRE世邦魏理仕2024年在中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)大宗交易市場以46.2%的賣方代理份額穩(wěn)居榜首，其中辦公樓及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)交易額雙雙位列第一。
全球市場方面，其以22%的份額連續(xù)14年蟬聯(lián)冠軍，較第二名高出560個基點。 區(qū)域市場表現(xiàn)同樣強勁，CBRE在亞太區(qū)以32%份額保持龍頭地位，美洲區(qū)（21%）、歐洲中東及非洲區(qū)（18%）均居市場首位。
面對2024年復(fù)雜市場環(huán)境，CBRE認為中國商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)價格經(jīng)利率下行周期調(diào)整后已顯現(xiàn)配置價值，公司將依托專業(yè)能力協(xié)助客戶捕捉結(jié)構(gòu)性機遇。 分析指出，其多區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢鞏固了在全球商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域的頭部地位。
中法藝術(shù)家聯(lián)手
羅奇堡旗艦店開展
中法文化浪潮的延續(xù)，展覽【明日有期TOMORROW】即將于2025年3月15日至5月15日在羅奇堡上海旗艦店藝術(shù)客廳盛大啟幕。
展覽以“開始與未來”為主題，通過多元藝術(shù)形式與深刻文化對話，呈現(xiàn)跨越語言與國界的藝術(shù)魅力。
展覽力邀4位中、法國際知名藝術(shù)家：熊超、劉佳玉、利奧·凱拉德（Leo Caillard）、朱莉婭·埃泰迪（Julia A. Etedi）共同參與，展出20余件涵蓋雕塑、繪畫、數(shù)字藝術(shù)等多元媒介作品。
本次展覽由上海阿特西文化傳播有限公司旗下藝術(shù)策展機構(gòu)“ArtC AC”攜手法國百年家居品牌 Roche Bobois 羅奇堡聯(lián)合呈現(xiàn)。
前華人首富李兆基去世
香港
2025年3月17日，香港恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司發(fā)布訃告，集團創(chuàng)始人、有"四叔"之稱的傳奇富豪李兆基于當日黃昏辭世，享年97歲。李兆基1928年生于廣東順德，是香港四大家族之一，曾以地產(chǎn)與投資成就叱咤商界，被譽為"地產(chǎn)大亨""亞洲股神"。
李兆基早年與郭德勝等創(chuàng)立永業(yè)公司，首創(chuàng)"分層出售、分期付款"模式革新香港樓市。1963年重組為新鴻基公司，1972年推動其上市。1975年自立門戶創(chuàng)辦恒基兆業(yè)，1981年將其推上市，奠定地產(chǎn)帝國。其商業(yè)版圖后擴展至金融領(lǐng)域，憑借精準投資策略在次貸危機等節(jié)點獲利，2007年獲香港政府頒授大紫荊勛章。
1995至1997年，他連續(xù)三年蟬聯(lián)《福布斯》華人首富，并兩度躋身全球富豪榜第四。2020年以304億美元身家登頂香港首富。2019年正式退休，交棒予兩名兒子，逐步退出新鴻基及恒基管理層。
作為香港經(jīng)濟騰飛時代的標志性人物，李兆基的離世標志著四大家族第一代創(chuàng)業(yè)者時代落幕。其家族表示將另行公布追悼安排。
編輯：外灘君
部分資料來源：建日筑聞等
圖片版權(quán)歸原作者所有
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