太突然
又一知名品牌
申請(qǐng)破產(chǎn)了!

曾經(jīng)超級(jí)火爆的
知名快時(shí)尚品牌
—Forever 21
現(xiàn)在恐怕要正式成為
“時(shí)代的眼淚”了

成立41年
又一知名品牌破產(chǎn)了
據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月16日,美國時(shí)尚零售商Forever 21根據(jù)美國《破產(chǎn)法》第11章在特拉華州申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

法庭文件顯示,該公司估計(jì)負(fù)債為10億至100億美元;估計(jì)資產(chǎn)為1億至5億美元。

事實(shí)上,這不是該品牌第一次申請(qǐng)破產(chǎn)了。

早在2019年,該品牌就曾因經(jīng)營困難申請(qǐng)破產(chǎn),導(dǎo)致全球數(shù)百家門店關(guān)閉。

當(dāng)時(shí),美國零售巨頭SimonProperty Group、Brookfield Corp和Authentic Brands聯(lián)手成立Sparc Group,以期重振Forever 21。

然而,面對(duì)市場環(huán)境的劇變,這一收購并未扭轉(zhuǎn)虧損局面。

2023年,Sparc試圖與Shein合作,雙方推出Forever 21 x SHEIN聯(lián)合品牌,在美國、歐洲部分地區(qū)以及澳大利亞的線上銷售,希望借助線上流量重新拉動(dòng)銷售,但依舊未能擺脫困境。

目前,Forever 21公司現(xiàn)計(jì)劃分兩輪關(guān)閉門店—首批經(jīng)營狀況最差的236家門店已于2月中旬啟動(dòng)清倉銷售,并將于3月30日當(dāng)周關(guān)閉。

剩余118家將在5月1日前關(guān)閉,此次破產(chǎn)僅涉及美國市場,海外門店及國際電商業(yè)務(wù)不受影響。

巔峰時(shí)門店超800多家
曾一度稱霸快時(shí)尚市場
Forever 21成立于1984年,最初它只是一個(gè)面積不足30平的服裝店,但憑借低價(jià)和時(shí)尚款式迅速獲得了年輕用戶的認(rèn)可。

1995年起Forever 21開始了擴(kuò)張之路—將門店開進(jìn)了購物中心;之后兩年,其門店迅速達(dá)到40多家。2000年,F(xiàn)orever 21又開啟“超級(jí)店鋪”時(shí)代,不僅選址繁華,單店面積也很大,往往在500平方米以上。

到2015年時(shí),Forever21在全球擁有近700家門店,銷售額超過40億美元。如今看,這便是其歷史巔峰。

中國市場是快時(shí)尚的必爭之地。2008-2021年期間,F(xiàn)orever 21三進(jìn)中國市場,均鎩羽而歸。

第一次是因水土不服而閃退,第二次是因?yàn)?strong>快時(shí)尚在中國遍地開花,夾縫中的Forever 21生存艱難,于2019年失敗退場。

2021年8月,F(xiàn)orever 21在微信公眾號(hào)與微博雙渠道正式官宣回歸中國市場,消息發(fā)布次日,聲明就被匆匆刪除。隨后品牌方面回應(yīng)媒體稱,F(xiàn)orever 21回歸中國的事情屬實(shí),但因公告內(nèi)容需要進(jìn)一步審批,故暫時(shí)刪除。

對(duì)于FOREVER 21的關(guān)店,不少網(wǎng)友表示可惜:我的青春??!



但也有網(wǎng)友認(rèn)為,其品質(zhì)差,關(guān)店也在情理之中。

那廈門這邊有門店嗎?Yes君搜索后發(fā)現(xiàn),廈門目前僅剩海滄招商花園內(nèi)一家門店。


頻頻閉店、撤出
快時(shí)尚的出路在哪?
除了FOREVER 21外,以Zara為代表的其他“老牌快時(shí)尚”近年來也在頻繁閉店。
1、2021年年初,ZARA母公司Inditex宣布關(guān)閉旗下Bershka、Pull&Bear、Stradivarius三個(gè)快時(shí)尚品牌所有實(shí)體門店;

2、2023年4月,MANGO關(guān)閉在北京的線下門店;

3、2024年4月,ZARA關(guān)店話題登上微博熱搜。隨著本土品牌和小眾設(shè)計(jì)師品牌崛起,快時(shí)尚品牌的市場空間被進(jìn)一步被擠壓。

4、3月12日,Zara母公司Inditex旗下另一品牌Oysho已關(guān)閉其位于北京市朝陽區(qū)SOLANA藍(lán)色港灣的最后一家門店,閉店通知顯示原因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)調(diào)整。

對(duì)此,全球著名咨詢公司商品戰(zhàn)略顧問總監(jiān)潘俊認(rèn)為,隨著自媒體的發(fā)展,消費(fèi)者更趨于理性購物,快時(shí)尚品牌的短板就凸顯出來。

未來,快時(shí)尚品牌更需加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷推出新的細(xì)分市場產(chǎn)品線和款式以滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和時(shí)尚的需求。只有這樣,或許才能走的夠遠(yuǎn)。

你有買過這個(gè)牌子的衣服嗎?對(duì)此事,你有什么看法呢?一起來評(píng)論區(qū)聊一聊吧~
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