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我是槽三刀，一個(gè)喜歡吐槽的布衣青年！
近日，李嘉誠(chéng)計(jì)劃以約228億美元的價(jià)格，出售其全球港口業(yè)務(wù)核心資產(chǎn)的新聞，引發(fā)了網(wǎng)友的廣泛關(guān)注。
據(jù)悉，這些待售港口涵蓋全球物流網(wǎng)絡(luò)等核心資源，其中還包括巴拿馬運(yùn)河兩端的巴爾博亞和克里斯托瓦爾這兩個(gè)“戰(zhàn)略級(jí)”港口。
若交易達(dá)成，預(yù)計(jì)能為其帶來(lái)超過(guò)190億美元的現(xiàn)金收入。
消息一出，便引來(lái)眾多官方媒體的集中批判，如香港《大公報(bào)》發(fā)表《偉大的企業(yè)家都是錚錚愛(ài)國(guó)者》等文章，批評(píng)該交易背后可能存在算計(jì)；《文匯報(bào)》則指出此舉 “損害我們的全球布局”。
三刀認(rèn)為，之所以李嘉誠(chéng)被推向風(fēng)口浪尖，不單單是李兆基去世的新聞引發(fā)的雙方對(duì)比，更深層次的原因在于國(guó)人的覺(jué)醒。
出售港口這件事，表面上看似獨(dú)立的商業(yè)事件，實(shí)則是人性與資本的深刻對(duì)話，折射出的是商業(yè)文明與家國(guó)情懷的永恒命題。
那些分布在23個(gè)國(guó)家的43個(gè)港口，它們不僅是商業(yè)資產(chǎn)的集合，還是我們參與全球貿(mào)易的“戰(zhàn)略”支點(diǎn)。
當(dāng)巴拿馬運(yùn)河兩端的戰(zhàn)略港口被納入交易清單，當(dāng)持續(xù)30年的中巴合作面臨終止，公眾看到的不僅是商業(yè)利益的“算計(jì)”，更是“戰(zhàn)略安全”的隱憂。
當(dāng)資本的逐利性突破國(guó)家利益的底線，所謂的商業(yè)理性便會(huì)顯露出猙獰的面孔。
歷史反復(fù)證明，脫離國(guó)家土壤的商業(yè)資本，最終只會(huì)淪為國(guó)際博弈中的浮萍。
正如梁振英所言："沒(méi)有祖國(guó)的商人只會(huì)淪為沒(méi)有父母被人欺凌的孩子。"
與之相反，李兆基的離世，社會(huì)各界紛紛致以崇高的敬意。
他捐贈(zèng)百億支持教育醫(yī)療，在汶川地震中捐出5億善款，這種"取之于民，用之于民"的商業(yè)邏輯，將個(gè)人財(cái)富與國(guó)家發(fā)展緊密相連，最終贏得的是"愛(ài)國(guó)商人"的美譽(yù)。
而李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)雖龐大，卻因公攤面積等爭(zhēng)議飽受詬病，此次港口交易更讓其商譽(yù)陷入冰點(diǎn)。
這種天壤之別的評(píng)價(jià)，本質(zhì)上揭示的是公眾對(duì)商人社會(huì)責(zé)任的深層期待。
商業(yè)信譽(yù)的構(gòu)建，從來(lái)都不只是財(cái)富的積累。
曹德旺堅(jiān)持"玻璃大王"的實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，任正非以科技自立彰顯民族氣節(jié)，這些企業(yè)家的實(shí)踐證明，真正的商業(yè)領(lǐng)袖必然是家國(guó)情懷的踐行者。
他們明白，商業(yè)的價(jià)值不僅在于創(chuàng)造財(cái)富，更在于為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。
在中美博弈的關(guān)鍵時(shí)期，商業(yè)資本的流向已超越單純的經(jīng)濟(jì)范疇，上升到了國(guó)家戰(zhàn)略的重要維度。
所以，李嘉誠(chéng)的選擇，自然會(huì)被輿論視為對(duì)國(guó)家的背棄；而李兆基的善舉，則是對(duì)民族大義的堅(jiān)守。
從陳嘉庚傾資辦學(xué)到霍英東振興體育，從張謇"實(shí)業(yè)救國(guó)"到當(dāng)代企業(yè)家的科技報(bào)國(guó)，我們的商業(yè)文明始終流淌著家國(guó)血脈，其本質(zhì)是對(duì)民族文化的認(rèn)同與傳承。
而在全球化的今天，這種精神變得愈發(fā)珍貴。
最后，希望所有的企業(yè)家都能有家國(guó)情懷，審時(shí)度勢(shì)。
千萬(wàn)不要成為歷史的罪人，遺臭萬(wàn)年！
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