近年來,國家持續(xù)推進工程建設(shè)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的深入實施,建筑信息模型(BIM)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)被賦予了新的使命,正推動著工程質(zhì)量管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。與此同時,有關(guān)電子簽名與建設(shè)工程檔案管理的相關(guān)法律法規(guī)不斷完善?!墩憬?yōu)化營商環(huán)境條例》提到:“推行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程檔案數(shù)字化,省住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門會同檔案主管部門制定建筑工程電子檔案標(biāo)準(zhǔn)?!弊》砍青l(xiāng)建設(shè)部開展工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)字化管理改革試點:“著力推進無紙化報建,審批結(jié)果全面實現(xiàn)電子證照;推動工程檔案數(shù)字化歸檔工作?!痹谶@一背景下,工程質(zhì)量管理的核心角色——資料員,正迎來一場從“手工記錄”到“數(shù)字智管”的變革。

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電子檔案,這一政策導(dǎo)向下的必然產(chǎn)物,正逐步成為工程質(zhì)量管理的剛需,責(zé)任追溯的鏈條愈發(fā)緊密。

當(dāng)前傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理存在三大痛點:一是資料易篡改,導(dǎo)致責(zé)任歸屬模糊;二是歸檔效率低,資料整理耗時長;三是協(xié)同成本高,審批流程滯后。政策明確指出了方向:工程資料需全面實現(xiàn)電子化歸檔,并納入城建檔案的統(tǒng)一管理范疇。資料員,作為工程質(zhì)量記錄的守門人,正急需一把智能化的鑰匙,打開數(shù)據(jù)管理的新大門。

豪米優(yōu)量科技憑借其對行業(yè)痛點的深刻洞察,推出了《工程質(zhì)量數(shù)智管理云平臺》。平臺精準(zhǔn)對接政策要求與行業(yè)需求,為資料員提供了一套全流程的數(shù)字化解決方案。從源生數(shù)據(jù)的真實可溯,到智能生成、一鍵歸檔的高效便捷,再到多方協(xié)同、全程留痕的透明管理,每一個環(huán)節(jié)都彰顯著技術(shù)的力量與智慧的光芒。

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在這場變革中,資料員的角色也在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變。他們不再只是單純的記錄者,而是成為了項目質(zhì)量的管理者。電子簽章的引入,讓責(zé)任更加清晰;AI技術(shù)的運用,讓效率再次飛躍;平臺大數(shù)據(jù)的分析,則為項目質(zhì)量的決策提供了精準(zhǔn)的支撐。資料員的價值,在這一系列的變化中得到了全新的詮釋與升華。

政策紅利與技術(shù)賦能的雙重疊加,正共同推動著工程質(zhì)量管理的智能化進程。如今,《工程質(zhì)量數(shù)智管理云平臺》已在浙江地區(qū)試點應(yīng)用,助力資料員高效落實政策要求,推動工程質(zhì)量檔案的“全電子化、全鏈條化、全共享化”。展望未來,隨著國家“數(shù)字住建”戰(zhàn)略的持續(xù)深化,電子檔案將成為工程管理的標(biāo)配,而資料員,則將成為這一變革中不可或缺的核心力量。