游戲頭條
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近日，AI時代下企業(yè)與個人的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題引發(fā)廣泛關(guān)注。京東3年內(nèi)6次漲薪與游戲行業(yè)人才荒形成鮮明對比，揭示了AI時代生存法則與破局之道。
京東在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍陷入“裁員降薪-員工躺平-業(yè)績下滑”惡性循環(huán)時，選擇“逆勢輸血”。3年內(nèi)6次漲薪，一線員工薪酬翻倍，采銷部門實現(xiàn)“20薪”，2023年支付超千億人力成本，為40萬物流員工繳納五險一金，還自建員工公寓。這種“利益共同體”模式讓京東在電商紅海戰(zhàn)中維持了超69%的凈利潤增長。
數(shù)據(jù)顯示，京東員工數(shù)從38人擴張至62萬，人均創(chuàng)收卻從246萬降至209萬，但微軟、京東的案例共同表明反內(nèi)卷的核心是“高薪換高能”，形成“業(yè)績增長 - 薪酬提升”的正向閉環(huán)。
與京東的“漲薪狂歡”不同，游戲行業(yè)呈現(xiàn)“冰火兩重天”。盡管游戲行業(yè)同樣依賴技術(shù)，但其人才結(jié)構(gòu)正面臨雙重擠壓。
一方面是高端人才流失：AI企業(yè)以高薪虹吸游戲領(lǐng)域的算法、圖形學人才，導致游戲公司核心團隊穩(wěn)定性下降；另一方面是技術(shù)迭代滯后：傳統(tǒng)游戲開發(fā)依賴人工設(shè)計，而AI已能自動生成場景、角色甚至劇情，中小團隊若不轉(zhuǎn)型，恐被效率碾壓。
游戲行業(yè)的困境，本質(zhì)是技術(shù)迭代與人才結(jié)構(gòu)失衡的縮影。盡管65%從業(yè)者月薪1-3萬，但近3成被裁，35歲以上人才占比驟降。
AI技術(shù)的沖擊加劇了矛盾，技術(shù)內(nèi)卷使算法工程師崗位激增，應(yīng)屆博士年薪飆至80萬，普通開發(fā)者卻面臨學不完的框架和趕不上的迭代；內(nèi)容內(nèi)卷讓初級美術(shù)、程序崗位加速淘汰，企業(yè)寧可高價搶AI專家，也不愿培養(yǎng)“可替代螺絲釘”。
騰訊、網(wǎng)易、米哈游占據(jù)人才投遞量TOP3，中小廠商陷入“高薪挖不到人，低薪留不住人”的困境，游戲行業(yè)人才供需比達歷史峰值，但AI算法崗仍“一將難求”。
AI既是內(nèi)卷推手，也是破局利器。京東用AI優(yōu)化倉儲物流，游戲公司用AI生成虛擬主播，本質(zhì)都是用技術(shù)對抗人力內(nèi)耗。然而，技術(shù)紅利分配不均催生新矛盾，重復性崗位被AI替代，倒逼從業(yè)者轉(zhuǎn)型，掌握AI工具的“超級個體”崛起，形成新的人才分層。
破局路徑上，企業(yè)端可學習京東“薪酬護城河 + 技術(shù)提效”雙軌制，用AI降低運營成本，反哺人才投入；個人端應(yīng)從“堆工作時長”轉(zhuǎn)向“AI工具鏈構(gòu)建”，如游戲開發(fā)者轉(zhuǎn)型AI劇情生成專家，物流員工學習智能調(diào)度系統(tǒng)。
京東的漲薪和游戲業(yè)的焦慮，共同勾勒出AI時代的生存圖景：薪酬是反內(nèi)卷的護城河，技術(shù)才是終極武器。當企業(yè)用「真金白銀+智能工具」重塑生產(chǎn)關(guān)系，個人用「AI杠桿+核心創(chuàng)意」放大價值，內(nèi)卷終將從零和博弈轉(zhuǎn)向共生共榮。
正如劉強東所言：「躺平是對拼搏者的不公」，而AI時代的拼搏，注定是一場「人與機器」的協(xié)同進化。畢竟，“未來不屬于AI，而屬于駕馭AI的人”。
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