當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要你教新人技術(shù)時，記住兩句話：“態(tài)度要像春天般溫暖，留手要像冬天般冷酷”。
這不是教你做小人，是教你在職場叢林里別當(dāng)傻白甜。
第一步：把笑容焊在臉上
領(lǐng)導(dǎo)剛開口，立刻接話：“您放心，我這就整理全套資料，帶著新人手把手教！”先給領(lǐng)導(dǎo)吃定心丸。
但轉(zhuǎn)頭就把技術(shù)拆成三六九等——你能教的：操作手冊里的流程、軟件基礎(chǔ)功能、標(biāo)準(zhǔn)化模板（比如Excel公式怎么用）
打死都不能教的：調(diào)試設(shè)備時聽聲音辨故障的耳力、客戶資源的私人聯(lián)系方式、五年攢下來的應(yīng)急解決方案庫等.....
第二步：學(xué)會“分期付款”
別一口氣把壓箱底的東西倒出來。周一教新人怎么開機(jī)，周三教怎么導(dǎo)入數(shù)據(jù)，周五教怎么導(dǎo)出報告。
等領(lǐng)導(dǎo)催進(jìn)度時，一臉誠懇：“新人還在熟悉階段，快了容易出錯?！边@套路就像吃火鍋——肉片得一片片涮，整盤倒進(jìn)去保準(zhǔn)不好吃。
第三步：給自己留命門
教操作步驟時，故意漏掉關(guān)鍵變量。比如教數(shù)據(jù)分析，故意不提某個參數(shù)調(diào)整能讓效率翻倍；教設(shè)備維護(hù)，略過某個螺絲擰半圈能降噪的細(xì)節(jié)。
等新人上手總差那么點(diǎn)意思時，領(lǐng)導(dǎo)自然明白：“這活還是得你來收尾。”
第四步：把經(jīng)驗(yàn)變玄學(xué)
當(dāng)新人問“為什么這個方案有效”，你就神秘一笑：“這東西得靠感覺，多練幾年就懂了。”
就像老廚師教徒弟，火候和調(diào)味比例永遠(yuǎn)說不清，其實(shí)后廚藏著本祖?zhèn)鞴P記——但你永遠(yuǎn)不會告訴他筆記鎖在哪個抽屜。
最后記得給自己留下這張王牌
每個月“無意間”透露點(diǎn)新技能：“上周剛研究出個提速50%的方法，等驗(yàn)證穩(wěn)定了就教大家?！?/p>
領(lǐng)導(dǎo)聽著高興，新人聽著期待，而你永遠(yuǎn)握著最新版本的技術(shù)盾牌。
在職場教人要像放風(fēng)箏那樣——把線攥在自己手里，它飛得再高也在你的掌控之中。
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