發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的消費(fèi)現(xiàn)象：一位28歲的程序員，居然用外賣券只花了79元就吃到了三文魚刺身和大龍蝦，而且這個(gè)月他通過使用折扣省下了2000元，剛好能支付老家的房貸。這種摳門中不忘精致一把的做法，在如今的年輕群體中很常見。
《2024國民消費(fèi)報(bào)告》顯示，25-35歲的年輕人中，有68%比例的人傾向品質(zhì)消費(fèi)，卻在日用品上化身精打細(xì)算，他們用“質(zhì)價(jià)比”構(gòu)建新的價(jià)值坐標(biāo)：在直播間比價(jià)、在奧萊排隊(duì)、在唯品會(huì)選衣服。
每逢周末清晨，奧萊的入口處大概率會(huì)上演一番獨(dú)特的 "早鳥爭奪戰(zhàn)"。25 歲的設(shè)計(jì)師林悅就在冬季帶著折疊凳和保溫杯，于零下5度的寒風(fēng)中堅(jiān)守1小時(shí)，只為搶在開門瞬間沖向 Gucci 折扣區(qū)。她的手機(jī)里甚至存著各品牌的歷史折扣曲線："去年雙十一酒神包降到 6 折，今天標(biāo)價(jià) 3 折再疊加滿減..."
當(dāng)她以 8999 元拿下原價(jià) 2.3 萬的手袋時(shí)，會(huì)興奮地在小紅書分享比價(jià)攻略，評論區(qū)瞬間涌入 300 多條求帶購私信。這種將奧萊購物演繹成限時(shí)闖關(guān)游戲的場景，正是 如今，不止周末，周五一下班，一些白領(lǐng)就齊刷刷地涌入奧萊。她們大包小包的購物袋子堵在了路中間，路人看見后忍不住吐槽,“今天是組團(tuán)進(jìn)貨的節(jié)奏嗎” “周五都這樣了，那周末不得更瘋狂”。 年輕人對“品牌折扣”的消費(fèi)熱情，在線上也表現(xiàn)得比較明顯。他們發(fā)現(xiàn)，唯品會(huì)的很多品牌衣服、鞋子，不僅可以保持日常3折的親民價(jià)，而且聯(lián)想、華碩、華為等國產(chǎn)頭部品牌的電腦與移動(dòng)終端，在“國補(bǔ)與平臺(tái)優(yōu)惠”的雙向賦能下，價(jià)格降幅達(dá) 500-1500 元不等，頗具性價(jià)比。 面對Z世代的消費(fèi)浪潮，唯品會(huì)也迎來了穩(wěn)健發(fā)育期。平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，2024年唯品會(huì)全年GMV突破2093億元，其中SVIP活躍用戶規(guī)模達(dá)880萬，同比增長16%。值得注意的是，95后、00后已成為平臺(tái)增長的核心驅(qū)動(dòng)力。 總之，這些消費(fèi)場景走俏的背后，折射出 Z 世代獨(dú)特的邏輯：他們愿意為品質(zhì)折扣瘋狂，卻拒絕為品牌溢價(jià)買單；他們擅長用數(shù)學(xué)公式解構(gòu)消費(fèi)主義，卻在深夜的直播間里為 2 元的差價(jià)反復(fù)橫跳。這種看似矛盾的行為，實(shí)則是在消費(fèi)主義中尋找屬于自己的錨點(diǎn)。
熱門跟貼