馬斯克的魔法失靈了：特斯拉的魔幻現(xiàn)實(shí)崩塌史。
一、從"鋼鐵俠"到"z壇狂人"，特斯拉的魔法正在消散
如果把特斯拉比作氣球，馬斯克就是那個(gè)能把空氣變成氫氣的人。過(guò)去十年，特斯拉的股價(jià)就像被施了魔法，哪怕車子自燃、產(chǎn)能不足、財(cái)報(bào)虧損，資本市場(chǎng)依然堅(jiān)信"鋼鐵俠"能點(diǎn)石成金。
但最近三個(gè)月，這個(gè)氣球突然開(kāi)始漏氣——特斯拉市值從1.54萬(wàn)億美元暴跌到7599億，直接腰斬。
這場(chǎng)景就像班上的學(xué)霸突然考了倒數(shù)第一。華爾街的分析師們現(xiàn)在說(shuō)："特斯拉的泡沫還沒(méi)擠干凈，還得接著跌。"
摩根大通甚至把目標(biāo)股價(jià)砍到120美元，相當(dāng)于現(xiàn)在價(jià)格再腰斬一次。
魔法失效的根源，恰恰是施法者本人。
曾經(jīng)的馬斯克是"科技狂人+商業(yè)奇才"的完美組合，現(xiàn)在卻成了"白宮顧問(wèn)+推特戰(zhàn)神"。自從當(dāng)上特朗普z府的"政府效率部部長(zhǎng)"，他砍了10萬(wàn)公務(wù)員飯碗，在X平臺(tái)（原推特）懟天懟地，還把歐洲z客得罪了個(gè)遍。
德國(guó)人現(xiàn)在買特斯拉的少了76%，法國(guó)人少了45%，連美國(guó)本土銷量都開(kāi)始下滑。
有車主把車標(biāo)遮住開(kāi)上街，因?yàn)?開(kāi)特斯拉成了z治站隊(duì)"；更夸張的是，拉斯維加斯有特斯拉被槍擊縱火，F(xiàn)BI都定性為"聯(lián)邦犯罪"。這場(chǎng)景好比某國(guó)手機(jī)突然變成"漢奸機(jī)"，誰(shuí)用誰(shuí)挨罵。
二、馬斯克的"三重詛咒"：當(dāng)科技狂人愛(ài)上權(quán)力游戲
馬斯克現(xiàn)在就像同時(shí)參加三場(chǎng)考試的學(xué)渣：z治考試掛科、產(chǎn)品考試墊底、資本考試崩盤。
1. z治人設(shè)崩塌
特斯拉原本是"白左最愛(ài)"。加州精英們覺(jué)得開(kāi)特斯拉既能顯擺科技品位，又能標(biāo)榜環(huán)保理念。
但現(xiàn)在馬斯克跟著特朗普混，還和德國(guó)極右翼眉來(lái)眼去，直接把基本盤得罪光了。這就好比班上的文藝委員突然加入混混團(tuán)體，老朋友們自然避之不及。
2. 產(chǎn)品青黃不接
Model 3是2016年的設(shè)計(jì)，Cybertruck被吐槽是"不銹鋼棺材"。續(xù)航虛標(biāo)、自動(dòng)駕駛出事、皮卡召回7次，連紅脖子（美國(guó)農(nóng)村保守派）都看不上這"電動(dòng)玩具"。就像蘋(píng)果要是十年不換iPhone造型，果粉早就跑光了。
3. 資本信任危機(jī)
特斯拉市盈率現(xiàn)在還有100多倍，而1. 技術(shù)護(hù)城河干涸
五年前的特斯拉充電比誰(shuí)都快，自動(dòng)駕駛甩別人三條街。現(xiàn)在呢？比亞迪的刀片電池更安全，小鵬的自動(dòng)駕駛也能在城里轉(zhuǎn)悠。
就連充電樁，中國(guó)品牌建的比麥當(dāng)勞還多。特斯拉就像曾經(jīng)的諾基亞，守著塞班系統(tǒng)嘲笑安卓，結(jié)果被國(guó)產(chǎn)機(jī)群毆。
2. 市場(chǎng)定位尷尬
在美國(guó)，6萬(wàn)美元的電車比油車貴一倍，中部老鐵寧愿買福特F150；在中國(guó)，特斯拉的內(nèi)飾被吐槽像毛坯房，消費(fèi)者轉(zhuǎn)頭就去買堆料王比亞迪。
這就像星巴克突然要和蜜雪冰城拼性價(jià)比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自家成本根本降不下來(lái)。
3. 產(chǎn)業(yè)鏈反噬
特斯拉95%零件國(guó)產(chǎn)化是雙刃劍。好處是成本低，壞處是技術(shù)擴(kuò)散?，F(xiàn)在寧德時(shí)代給誰(shuí)都供貨，京東方屏幕遍地開(kāi)花。就像當(dāng)年蘋(píng)果培養(yǎng)出中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)果華為小米都來(lái)分蛋糕。
四、馬斯克的"復(fù)活賽"：還能翻盤嗎？
現(xiàn)在馬斯克面前擺著三條路：要么回去造車，要么繼續(xù)玩z治，或者學(xué)賈躍亭下周回國(guó)。
1. 砍掉z治副業(yè)
華爾街分析師喊話："趕緊辭了那個(gè)什么效率部部長(zhǎng)！"但嘗過(guò)權(quán)力滋味的馬斯克，就像偷吃過(guò)糖的孩子，很難再安心做題。更何況特朗普還指望他幫忙拉選票，白宮車展都辦上了。
2. 推出2.5萬(wàn)美元神車
傳說(shuō)中的平價(jià)車型拖了三年還沒(méi)影。要是真能造出來(lái)，相當(dāng)于特斯拉版"小米SU7"，直接和比亞迪秦對(duì)打。但問(wèn)題是，現(xiàn)在特斯拉的工廠還在消化Cybertruck的庫(kù)存。
3. 自動(dòng)駕駛絕地反擊
6月份要推出的FSD出租車是個(gè)機(jī)會(huì)。但美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)盯著，中國(guó)市場(chǎng)倒是進(jìn)來(lái)了，但嚴(yán)重“水土不服”，歐洲人現(xiàn)在看見(jiàn)馬斯克就煩。這就像學(xué)霸說(shuō)要發(fā)明永動(dòng)機(jī)，教授們卻等著看笑話。
最現(xiàn)實(shí)的出路可能是學(xué)蘋(píng)果：守住高端市場(chǎng)，用生態(tài)賺錢。但問(wèn)題是，特斯拉的軟件服務(wù)收入不到5%，還不夠給馬斯克買火箭燃料。
五、中國(guó)市場(chǎng)的啟示：魔法褪去后的硬實(shí)力
在中國(guó)，特斯拉2月銷量暴跌49%，但這反而暴露了更深層的真相：特斯拉對(duì)中國(guó)制造業(yè)的貢獻(xiàn)，遠(yuǎn)超一個(gè)汽車品牌。
上海超級(jí)工廠帶動(dòng)了從電池到屏幕的完整產(chǎn)業(yè)鏈，95%的零件國(guó)產(chǎn)化意味著，就算明天特斯拉消失，這些生產(chǎn)線能立即改產(chǎn)"特斯拽"。反觀某些合資品牌，發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱還要進(jìn)口，國(guó)產(chǎn)化率不到80%。
這給我們?nèi)c(diǎn)啟示：
1.生產(chǎn)力才是硬道理，品牌會(huì)死，工廠不會(huì)；
2.開(kāi)放才能共贏，當(dāng)年引進(jìn)特斯拉激活了整個(gè)新能源車產(chǎn)業(yè)鏈；
3.別把企業(yè)家當(dāng)救世主，馬斯克的教訓(xùn)告訴我們：過(guò)度依賴個(gè)人魅力的企業(yè)最危險(xiǎn)。
六、神話終結(jié)時(shí)，真實(shí)世界才開(kāi)始
特斯拉的故事像極了漫威電影：前半段是英雄崛起，后半段是英雄墮落。當(dāng)馬斯克的魔法褪去，我們終于看清——特斯拉不是外星科技，馬斯克也不是鋼鐵俠。
這個(gè)時(shí)代需要的是扎根本土的產(chǎn)業(yè)鏈，是經(jīng)得起考驗(yàn)的核心技術(shù)，是能讓工人在流水線上安穩(wěn)工作的企業(yè)。至于那些在天上飛的火箭和機(jī)器人，就當(dāng)作人類探索星空的注腳吧。
畢竟，真正的商業(yè)傳奇，從來(lái)都不是靠個(gè)人魔法寫(xiě)就的。
七、魔幻一面：馬斯克幫特朗普整頓聯(lián)邦，特朗普z府公開(kāi)為特斯拉背書(shū)
“買特斯拉股票，現(xiàn)在就是地板價(jià)！”
3月19日晚，盧特尼克在?？怂剐侣劦狞S金時(shí)段，對(duì)著鏡頭激情喊話。分屏畫(huà)面里，拉斯維加斯燃燒的特斯拉車輛與他的亢奮表情形成荒誕對(duì)比。
他不僅宣稱特斯拉股價(jià)“再也不會(huì)更便宜”，還搬出馬斯克的“機(jī)器人計(jì)劃”和“末日科技”來(lái)畫(huà)餅。
更魔幻的是，這位部長(zhǎng)自己創(chuàng)立的金融公司持有近3億美元特斯拉股票，而他曾在1月承諾90天內(nèi)清倉(cāng)。如今期限未到，他卻公然利用職務(wù)之便“帶貨”，被法律專家怒批“踐踏聯(lián)邦倫理準(zhǔn)則”。前小布什的倫理律師直言：“這就是利用公職為私人利益服務(wù)！”
然而市場(chǎng)并不買賬：
股價(jià)越救越跌：部長(zhǎng)喊話次日，特斯拉僅微漲0.17%，距離高點(diǎn)仍腰斬；
機(jī)構(gòu)集體看空：摩根大通將目標(biāo)價(jià)砍到120美元，德意志銀行改口“長(zhǎng)期潛力還在”更像安慰劑；
消費(fèi)者用腳投票：德國(guó)車主集體轉(zhuǎn)投比亞迪，美國(guó)紅脖子寧買福特皮卡；
最可悲的是，特斯拉自己都承認(rèn)：馬斯克站隊(duì)正在摧毀品牌。馬斯克團(tuán)隊(duì)曾哀求“別讓貿(mào)易戰(zhàn)害我們成靶子”，但為時(shí)已晚。
當(dāng)魔法褪去，裸泳者無(wú)處藏身
特斯拉的故事像極了過(guò)山車：馬斯克用火箭和機(jī)器人編織的科技童話，最終被現(xiàn)實(shí)的引力狠狠拽回地面。
這場(chǎng)z商合謀的鬧劇告訴我們：再炫酷的PPT，也敵不過(guò)消費(fèi)者的錢包；再?gòu)?qiáng)勢(shì)的權(quán)力背書(shū)，也拗不過(guò)市場(chǎng)的鐵律。
或許正如網(wǎng)友吐槽：“以前買特斯拉是信仰，現(xiàn)在買特斯拉是站隊(duì)。”當(dāng)科技公司淪為z治棋子，它的崩塌早已注定。
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