第 2261〡 2025/03/24

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這些商業(yè)IP,為何誕生在西安?

中國這一全球最具潛力的大市場,正在持續(xù)釋放活力的當下,在消費領域,陜西西安這座十三朝古都正以驚人的速度刷新著外界對它的認知。

從茶話弄的“長安制茶”到蘭湘子的“湘菜第一品牌”,從陜拾叁的油潑辣子冰酪到魏家涼皮的“餐飲宇宙”,從設計+文化美學的瓦庫到憑一只湯包做成頭部餐飲連鎖的小六飲食,一批兼具文化基因與商業(yè)活力的新消費品牌在此崛起。

2024年數(shù)據(jù)顯示,蘭湘子擴張至300家門店,茶話弄全國門店突破100家,陜拾叁年營收增速超40%。

這些品牌的集體爆發(fā)絕非偶然,其背后是西安在歷史積淀、政策創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)與消費市場四重維度上的深度耦合。

01?

文化賦能:從歷史富礦到商業(yè)IP的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化

西安的文化底蘊為新消費品牌提供了天然的“品牌基因庫”。

如茶話弄將“南山煙雨”“茯生半日閑”等唐詩意象融入產(chǎn)品命名,以“長安制茶少年”IP構建品牌人格化形象;陜拾叁將油潑辣子、富平柿餅等陜西元素創(chuàng)新為冰酪口味,讓非遺美食煥發(fā)新生;小六汲取陜西傳統(tǒng)灌湯包做法,融合創(chuàng)新成兼具本土特色和新風味的特色湯包;蘭湘子雖主打湘菜,卻以“極簡菜單+快時尚體驗”契合西安年輕群體對效率與品質(zhì)的雙重追求。

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這種文化轉(zhuǎn)化力,根植于西安文旅經(jīng)濟的勃興:2023年西安游客量達3.06億人次,文旅總收入3760億元,為品牌提供了天然的流量入口與體驗場景。

更深層的動力來自城市的文化自信。當“長安十二時辰”主題街區(qū)將唐風市井復刻為消費場景,當大唐不夜城的NPC“盛唐密盒”成為現(xiàn)象級IP,西安正以沉浸式敘事重構商業(yè)空間。這種文化勢能外溢至消費領域,使品牌得以在“傳統(tǒng)再造”中完成差異化突圍。

正如茶話弄創(chuàng)始人黃靖松所言:“西安本身就是一座文化富礦,千年古都的底蘊足以支撐我們做好一杯‘長安制茶’。”

02?

政策驅(qū)動:從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到消費生態(tài)的系統(tǒng)性構建

西安市政府對新消費的扶持呈現(xiàn)鮮明的“頂層設計+精準施策”特征。

產(chǎn)業(yè)層面,《西安市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃》將食品與生物醫(yī)藥列為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一,明確“打造千億級產(chǎn)業(yè)集群”目標,推動中央廚房、冷鏈物流等基礎設施建設。

魏家涼皮投建3萬平方米中央廚房,實現(xiàn)全流程標準化生產(chǎn);小六飲食的母公司在經(jīng)開區(qū)投建食大事·樂鮮鮮食智慧工廠;蘭湘子通過數(shù)字化HR系統(tǒng)將人效提升30%,這些都與政策引導的“產(chǎn)業(yè)高端化”方向深度契合。

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圖片來源:魏家涼皮官網(wǎng)

在消費端,西安以“國際消費中心城市”建設為綱,打出“政策組合拳”:首店經(jīng)濟,形成“鯰魚效應”刺激本土創(chuàng)新。以舊換新,為企業(yè)創(chuàng)造增量市場。場景革命,打造大唐不夜城、易俗社文化街區(qū)等文商旅綜合體,將消費嵌入“盛唐穿越”“秦腔演藝”等體驗中,延長消費鏈條。

這種“產(chǎn)業(yè)-消費”雙輪驅(qū)動的政策框架,為品牌提供了從孵化到擴張的全周期支持。

03?

供應鏈革命:從地域特色到全國擴張的底層支撐

西安的供應鏈升級為新消費品牌規(guī)模化提供了關鍵支撐。

在食品領域,中央廚房集群的崛起重塑了產(chǎn)業(yè)邏輯:魏家涼皮通過自動化生產(chǎn)線實現(xiàn)涼皮日產(chǎn)能30萬份,鹵肉標準化誤差控制在0.5%以內(nèi);茶話弄建立“茶園-工廠-門店”直供體系,由創(chuàng)始人帶隊深入茶山篩選原料,確保“桂花引”年銷千萬杯的品質(zhì)穩(wěn)定性。小六飲食旗下樂鮮供應鏈食六客品牌,讓黃米涼糕、蕎麥饸饹地方美食標準化供應,數(shù)字化則進一步放大了供應鏈效能。蘭湘子通過大數(shù)據(jù)分析將SKU從80個精簡至30個,使翻臺率提升至12次/天;陜拾叁利用社區(qū)團購+直播電商觸達全國市場,非景區(qū)門店營收占比從20%提升至45%。

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圖片來源:茶花弄官網(wǎng)

這種“文化IP+供應鏈+數(shù)字化”的三位一體模式,讓西安品牌突破地域限制,實現(xiàn)從“本土情懷”到“全國生意”的跨越。

04?

消費市場:從在地基因到年輕化浪潮的雙重紅利

西安消費市場的獨特性在于其“傳統(tǒng)與現(xiàn)代”的共生性。

一方面,“碳水天堂”的飲食基因催生了魏家涼皮、侯志偉酸辣粉等本土品牌;另一方面,百萬高校在校生與“新西安人”群體構成了龐大的年輕消費市場。數(shù)據(jù)顯示,西安“90后”“00后”貢獻了74%的國潮消費,他們既追捧茶話弄的“唐風茶飲”,也熱衷于魏斯理漢堡的“西式快時尚”。

更值得注意的是,西安正在形成“消費-生產(chǎn)-創(chuàng)新”的正向循環(huán)。本土品牌的成功吸引資本與人才回流,同時百事、青島啤酒、娃哈哈等龍頭企業(yè)落地,進一步夯實產(chǎn)業(yè)基礎。這種生態(tài)的自我強化,使西安逐漸從“消費市場”進化為“品牌孵化器”。

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今日的西安,既有大唐不夜城的燈火輝煌,也有現(xiàn)代城市的科技創(chuàng)新活力;既有涼皮肉夾饃的市井煙火,也有國潮茶飲的時尚風潮。這種古老與現(xiàn)代的張力,恰是新消費品牌最好的生長土壤。

據(jù)此,每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合粉巷財經(jīng)將推出“西安消費新勢力”策劃,解碼近年西安誕生的一批代表性的本土新消費品牌,如魏家、蘭湘子、小六飲食、陜拾叁、瓦庫等的成長邏輯和故事,探索西安如何將文化基因轉(zhuǎn)化為商業(yè)動能的消費密碼。

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