重慶啤酒最近輸了一個(gè)“天價(jià)官司”。
被判向重慶一民營(yíng)企業(yè)賠償3.53億。
判決公布后，重慶啤酒的控股方嘉士伯似乎非常不滿，發(fā)文稱將“堅(jiān)決上訴，澄清事實(shí)，維護(hù)合法權(quán)益”。
緊接著，有媒體開(kāi)始“借題發(fā)揮”，拐彎抹角夾槍帶棒，似乎想讓事件“燒”到重慶的城市高度，例如有專業(yè)自媒體對(duì)重慶營(yíng)商環(huán)境發(fā)起質(zhì)疑...
看到如此操作，說(shuō)實(shí)話，真“叔可忍，嬸都不可忍了”！
嘉士伯，嘉威啤酒，你們兩嘉的是非恩怨，商業(yè)紛爭(zhēng)，或許還可以只是你們自己的事，作為第三方我們可以不表，但嘉士伯，16年前重慶政府引進(jìn)，希冀你們能做大重慶啤酒產(chǎn)業(yè)，助力重慶成為全國(guó)重要的啤酒生產(chǎn)基地和物流中心，你們?yōu)榱藦膸状蟾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手中拿下“重慶啤酒”這一優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)，也做出若干承諾，可時(shí)至今日，回首過(guò)往，是不是該和重慶說(shuō)幾聲「對(duì)不起」？！
第一聲對(duì)不起：
為何公然質(zhì)疑司法判決？
在公開(kāi)的表述中，你方質(zhì)疑重慶五中院的一審判決“認(rèn)定事實(shí)不清，適用法律錯(cuò)誤，顯失公正”。
那么問(wèn)題來(lái)了，如真按你方所稱“重啤已嚴(yán)格按照雙方相關(guān)協(xié)議的約定，全面履行自身責(zé)任和義務(wù)”，必然有充分的證據(jù)，難道法院都視而不見(jiàn)？
要知道，此案既涉及上市公司，又涉及外資企業(yè)，社會(huì)關(guān)注度極高，在聚光燈下，重慶法院審理起來(lái)想必會(huì)打起12分精神去梳理雙方提供的陳述與證據(jù)，嚴(yán)上加嚴(yán)，慎之又慎。
此案所圍繞的《包銷協(xié)議》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，都是經(jīng)重啤董事會(huì)開(kāi)會(huì)審議，并實(shí)際履行多年，上述協(xié)議簽訂過(guò)程，跨越多年，并非由“國(guó)企時(shí)代的重啤”實(shí)現(xiàn)，反倒是嘉士伯專業(yè)團(tuán)隊(duì)全程參與或主導(dǎo)談判，如今卻想用一句“不公平”推翻？
認(rèn)定事實(shí)的過(guò)程，顯然是要講證據(jù)的！
至于有人想借機(jī)拱火“重慶營(yíng)商環(huán)境”一說(shuō)，要帶節(jié)奏給相關(guān)方施加壓力？
其心可誅！
第二聲對(duì)不起：
對(duì)承諾失信說(shuō)
有媒體報(bào)道，當(dāng)年為了拿下重慶啤酒的控制權(quán)，嘉士伯曾給出極具吸引力的承諾。
包括將嘉士伯中國(guó)區(qū)管理總部遷至重慶，在重慶建立嘉士伯亞洲技術(shù)科研中心，把嘉士伯高端啤酒安排在重慶生產(chǎn)等。
16年過(guò)去了，嘉士伯中國(guó)區(qū)總部不僅沒(méi)有從廣州搬到重慶，還把重慶啤酒的辦公總部也搬走了；
2024年，嘉士伯投資近30億的佛山三水高端生產(chǎn)基地投產(chǎn)，同時(shí)其亞洲研發(fā)中心在基地內(nèi)揭幕。
在嘉士伯“堅(jiān)決上訴，澄清事實(shí)”的公告中稱“重啤始終是一家扎根重慶的本土企業(yè)”。
可打開(kāi)他們的簡(jiǎn)介，IP地址都醒目顯示著身處廣東的事實(shí)。
嘉士伯文中稱“重慶開(kāi)放包容的營(yíng)商環(huán)境，是重啤發(fā)展的根基，也是我們與這座城市共同成長(zhǎng)的動(dòng)力”。
既然是根基，還要共同成長(zhǎng)，為何當(dāng)初許諾的種種，都未兌現(xiàn)？
是不是該說(shuō)一聲對(duì)不起？
第三聲對(duì)不起：
對(duì)重慶本土合作伙伴、曾經(jīng)陪你度過(guò)難關(guān)、支持你的合作伙伴說(shuō)
第三聲對(duì)不起，對(duì)重慶本土合作伙伴、曾經(jīng)陪你度過(guò)難關(guān)、支持你的合作伙伴說(shuō)。
將嘉威描述為“一家高度依賴包銷協(xié)議存續(xù)的工廠，沒(méi)品牌、沒(méi)研發(fā)、沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)的啤酒代工廠”；
且“不滿足長(zhǎng)期超額收益，而是“得隴望蜀”，試圖進(jìn)一步攫取更多利益”；
還“在案件審理過(guò)程中，通過(guò)各種渠道，歪曲混淆相關(guān)事實(shí)，誤導(dǎo)社會(huì)輿論”。
種種描述，似乎是在給重慶嘉威扣上“寄生吸血、農(nóng)夫與蛇”的高帽子。
事實(shí)究竟如何呢？
梳理了網(wǎng)上公開(kāi)的信息，我得到了這樣三點(diǎn)判斷：
第一點(diǎn)，重啤是嘉威的股東，雙方是合作關(guān)系，并非依附關(guān)系。
?1992年，重慶金星啤酒廠（鈺鑫前身）與重啤組建產(chǎn)銷聯(lián)盟，彼時(shí)重啤在重慶的市占率不足40%，可以說(shuō)，雙方的合作更多是“做大蛋糕”式的市場(chǎng)考量；
?1999年，重啤以商標(biāo)使用權(quán)參股成立嘉威，股權(quán)占比33%，是嘉威發(fā)展的利益既得方；
2009年，嘉士伯成為重啤第二大股東，這一年，重啤和嘉威簽訂了《包銷協(xié)議》；
2013年，嘉士伯成為重啤絕對(duì)控股方，對(duì)《包銷協(xié)議》進(jìn)行了全面審查，并于2016年，主導(dǎo)重啤與嘉威繼續(xù)簽訂了相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。
雙方合作的時(shí)間脈絡(luò)清晰，出于合作約定進(jìn)行分工分配，何來(lái)依附？何來(lái)“得隴望蜀”？
第二點(diǎn)，拐彎抹角貶損嘉威創(chuàng)始人，實(shí)在不該。
在嘉士伯的公告中說(shuō)金星啤酒廠創(chuàng)始人尹興明當(dāng)年“求著重啤幫忙脫困，重啤出于感動(dòng)才有出手拯救”，一直強(qiáng)調(diào)重啤很強(qiáng)，對(duì)方很差。
字里行間透露著“高高在上”“高人一等”的傲慢！
不可否認(rèn)外企在消費(fèi)品行業(yè)的成熟與領(lǐng)先，但出于任何角度考慮，都不應(yīng)貶損一個(gè)中國(guó)企業(yè)家，太丟份！
更何況，尹興明還是被國(guó)務(wù)院授予的“全國(guó)勞動(dòng)模范”，至于1992年的那次努力，他救的也不是自己，而是集體企業(yè)。
第三點(diǎn)，尊重規(guī)則與契約，才是商業(yè)之本，沒(méi)有誰(shuí)是“躺賺”。
事實(shí)上，雙方爭(zhēng)議的本身，就是《包銷協(xié)議》及其補(bǔ)充協(xié)議等，是一場(chǎng)圍繞商業(yè)利益的博弈。
從一個(gè)不想管的局外人角度看這件事，或許導(dǎo)致嘉士伯不滿的最大可能性，就是那句流行的“見(jiàn)不得你開(kāi)路虎”。
正所謂“過(guò)去掙的不多，也就算了，現(xiàn)在掙的太多，那就不行！”“因?yàn)槟銙甑脑径伎梢詫儆谖?！?/strong>
外部市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)等發(fā)生改變，的確可能導(dǎo)致合作雙方利益分配方式發(fā)生變化。
但契約精神是現(xiàn)代社會(huì)，尤其西方大力倡導(dǎo)的文明根基。
請(qǐng)尊重合同契約，尊重合作伙伴。
第四聲對(duì)不起：
對(duì)“山城”牌啤酒說(shuō)！
山城啤酒到底有沒(méi)有被雪藏？
不少重慶人都提出過(guò)一個(gè)疑問(wèn)：這幾年山城啤酒去哪了？尤其過(guò)去吃飯聚會(huì)最愛(ài)的“老山城”，幾乎絕跡。
嘉士伯中國(guó)曾在聲明中回應(yīng)，說(shuō)沒(méi)有打壓山城啤酒，2023年山城啤酒銷量超過(guò)16萬(wàn)噸，相當(dāng)于3.2億瓶，假定重慶有1000萬(wàn)愛(ài)喝啤酒的成年人計(jì)算，人均消費(fèi)32瓶，夠多了！
但事實(shí)上，“山城”牌啤酒在重慶的占有率曾接近95%，西南地區(qū)占有率超65%，年產(chǎn)銷量超100萬(wàn)噸！
100萬(wàn)VS16萬(wàn)，有沒(méi)有被雪藏，一眼便知，何須辯駁？
山城牌啤酒為什么“消失”？
銷量的暴跌，固然有很多原因，比如嘉士伯解釋的“市場(chǎng)原因”；
還可能有價(jià)格利潤(rùn)因素。在重啤的2023年產(chǎn)品公告中，山城和其他品牌同為“經(jīng)濟(jì)”檔；
什么叫“經(jīng)濟(jì)”？售價(jià)便宜，利潤(rùn)額低，邊緣化。銷售收入只占全部的2%，還是和“其他”一起！
多么具有諷刺意味的占比。
有沒(méi)有被雪藏，一眼便知。
在商言商，看重利益固然沒(méi)錯(cuò)，但口是心非、刻意操弄，和在過(guò)去30年改開(kāi)過(guò)程中一些“民族品牌”被打壓、侵蝕、最終消亡的套路，何其相似。
有一段時(shí)間里，我們發(fā)現(xiàn)不少國(guó)貨老品牌會(huì)被外企收購(gòu)，作為他們迅速打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的捷徑。
有人統(tǒng)計(jì)，中國(guó)被外資收購(gòu)的近65000個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌，至今持續(xù)運(yùn)營(yíng)的僅剩大約1500個(gè)。
有的徹底消失，有的則是用著老名字卻裝著新貨。
中華牙膏、舒而美、活力28、太太樂(lè)、小護(hù)士、哈爾濱啤酒、羽西、三笑、統(tǒng)一潤(rùn)滑油、白加黑、水井坊、丁家宜、小肥羊、徐福記、丸美、金絲猴、大大泡泡糖...
山城啤酒，知心朋友。
朋友為什么要知心呢？
因?yàn)橹袊?guó)有句古話，叫做：
“以利相交，利盡則散；以勢(shì)相交，勢(shì)敗則傾；
唯以心相交，方能成其久遠(yuǎn)。”
（本文所引用信息素材均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)報(bào)道）
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