近日，華為Pura70系列手機最近被曝“激活量超過1100萬部”，這本該是國產(chǎn)高端手機揚眉吐氣的大新聞，但奇怪的是評論區(qū)卻炸出了一片質(zhì)疑聲。那么這究竟是怎么會是呢？我們簡單的分析一下。
一、1100萬激活量的“羅生門”：數(shù)據(jù)越漂亮，質(zhì)疑聲越大
3月下旬，數(shù)碼圈知名博主“數(shù)碼閑聊站”爆料稱，華為Pura70系列激活量已突破1100萬部。如果數(shù)據(jù)屬實，這意味著Pura70系列成了2024年國產(chǎn)高端手機的最大爆款——要知道，蘋果iPhone 16系列發(fā)布后在我國也就賣出1300萬部。但奇怪的是，這條消息不僅沒給華為帶來喝彩，反而招來一片噓聲。
打開評論區(qū)，我們可以看到這些評價。有人嘲諷“標(biāo)點符號都不信”，有人吐槽華為“吹牛”，甚至有人調(diào)侃：“其他人怎么不買？”一邊是亮眼的銷售數(shù)據(jù)，一邊是網(wǎng)友的集體不買賬，這種割裂現(xiàn)象背后，藏著華為手機業(yè)務(wù)最真實的困境。
更刺激網(wǎng)友神經(jīng)的，是華為的“前科”。華為三折疊屏手機開啟預(yù)售時，官方高調(diào)宣布“預(yù)約量突破600萬”，但最終市場調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，其實際銷量遠遠沒有達到這個數(shù)字，甚至有網(wǎng)友猜測這款三折疊屏手機只有幾萬部。這種預(yù)約量與銷量的落差，讓網(wǎng)友對華為的數(shù)據(jù)產(chǎn)生了本能的不信任。
二、信任危機：從“折疊屏神話”到“數(shù)據(jù)泡沫”
華為Pura70系列遭遇的質(zhì)疑，本質(zhì)上是用戶對品牌信任度的一次集中反噬。
過去幾年，華為在高端市場的打法越來越“激進”。比如折疊屏手機，余承東經(jīng)常用布“全球首款”“突破性創(chuàng)新”，但動輒上萬元的定價與實用性不足的體驗形成巨大落差。以華為三折疊屏手機為例，盡管預(yù)約量驚人，但短視頻平臺上有真實用戶反饋卻是“折痕較為明顯”“續(xù)航不行”。更尷尬的是，這款手機發(fā)售不到兩個月，二手市場價格直接大幅度下降，這種保值率也讓人很意外。
更深層的原因是，華為正在從“技術(shù)信仰”向“營銷驅(qū)動”滑坡。余承東當(dāng)年靠“麒麟芯片”“鴻蒙系統(tǒng)”建立起的“硬核理工男”人設(shè)，如今被“碰瓷蘋果”“不要嘲笑他”等爭議操作稀釋。當(dāng)技術(shù)突破跟不上營銷話術(shù)時，用戶自然會用腳投票。
三、Pura X的爭議也影響到Pura70
更讓用戶不滿的是，余承東剛在Pura X系列發(fā)布會前夕喊出“人人都買得起的手機”，但Pura X的起售價卻高達7499元。這種“前腳收割性價比用戶，后腳猛割高端韭菜”的撕裂操作，直接把網(wǎng)友情緒點燃。
事實上，華為的定價策略正在陷入兩難：既要靠高端機型維持利潤率，又要用中低端機型保住市場份額。但這種“既要又要”的貪心，最終演變成了用戶眼中的“吃相難看”。
四、寫在最后
Pura70系列激活量的爭議，暴露了華為手機業(yè)務(wù)的三大頑疾：?技術(shù)迭代放緩、營銷過度承諾、價格體系混亂?。要打破這種困局，華為或許需要做兩件事：
?把牛吹小一點，把事做實一點?：少一些“遙遙領(lǐng)先”的口號，多一些“肉眼可見”的創(chuàng)新。
?尊重市場規(guī)律?：國產(chǎn)手機賣到萬元價位不是罪，但必須給出匹配的價值。蘋果敢賣9999元，是因為iOS生態(tài)+A芯片的獨家優(yōu)勢；華為要想站穩(wěn)高端，芯片性能必須足夠強，生態(tài)要獨立自主，不能站在別人的肩膀上。
華為曾經(jīng)是中國人心中“爭氣機”的代名詞，但如今，這份信任正在被透支。Pura70系列1100萬激活量爭議，與其說是數(shù)據(jù)真假的辯論，不如看作用戶對華為營銷的不滿。余承東應(yīng)該要回歸技術(shù)本身的宣傳，而不是遙遙領(lǐng)先的吶喊。
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