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小米的策略是平民主義,利潤(rùn)不超過5%,這是一種智慧,而不是精明。小米這樣 給人坦坦蕩蕩的感覺,可以快速拿下市場(chǎng),但是暫時(shí)薄利多銷,未來想高利潤(rùn),再推出子品牌即可。

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格力的策略則是行業(yè)領(lǐng)袖品牌,高利潤(rùn)高質(zhì)量,針對(duì)有支付力對(duì)自己有要求的那批人。那么格力會(huì)不會(huì)也推出低價(jià)格的子品牌呢?

這兩個(gè)都是非常清晰的品牌定位。

但是現(xiàn)在的市場(chǎng),要想賺錢,就是靠生態(tài)賺錢,也就是綜合配置了,如果今年鬧瘋牛病,那么我就靠養(yǎng)豬賺錢,反之,如果今年豬瘟,那就賣牛。

所以,董明珠和雷軍的競(jìng)爭(zhēng)就在生態(tài)打造上,小米全盤布局,董明珠也很早布局,進(jìn)行上下游延伸,但是貌似雷布斯做得比董更好一點(diǎn),是不是因?yàn)槟挲g的原因?

這兩位的個(gè)人風(fēng)格,雷軍很討巧,外柔內(nèi)剛,董則恰好相反,所以,董會(huì)通過碰撞,讓世界更精彩,但是毫無疑問,董這個(gè)人不錯(cuò)。