這些年，國(guó)內(nèi)一直在討論美國(guó)是不是衰落了？
舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子吧。如果30年之前，中美兩國(guó)都說要在火星建設(shè)軍事基地，你會(huì)相信哪個(gè)國(guó)家能辦到？
如果現(xiàn)在中美兩國(guó)再這樣宣傳的話，你又會(huì)相信哪個(gè)國(guó)家？
答案已經(jīng)顯而易見了。其實(shí)在國(guó)內(nèi)，很多人已經(jīng)不相信美國(guó)還是這個(gè)世界上的科技主導(dǎo)者。大家看到的就是這個(gè)國(guó)家正在進(jìn)行螺旋式的下滑，并且還會(huì)一直下滑下去。
有意思的事，國(guó)內(nèi)有些人由于受到宣傳影響以及之前過于崇拜美西方的原因，思想還是沒有轉(zhuǎn)過彎來(lái)。所以我們?cè)購(gòu)拿绹?guó)的角度來(lái)講講這件事情，或許能扭轉(zhuǎn)更多人的思想。
30年前我隨家人來(lái)到美國(guó)，并在美國(guó)度過了高中和大學(xué)時(shí)代，畢業(yè)之后進(jìn)入了一家美國(guó)科技大廠。
那年是2002年，因?yàn)閹缀跏窃诿绹?guó)長(zhǎng)大的，所以和美國(guó)同事相處起來(lái)不會(huì)有任何困難。而那時(shí)候的美國(guó)科技大廠，內(nèi)卷程度和我們現(xiàn)在的情況差不多。
有些人說美國(guó)人玩著就把錢給賺了，但我看并不是這樣。公司規(guī)定早上上班時(shí)間是8點(diǎn)鐘，但實(shí)際上很多人6點(diǎn)鐘就來(lái)到辦公室，到了晚上還會(huì)將筆記本電腦帶回家繼續(xù)工作。
當(dāng)時(shí)美國(guó)確實(shí)有個(gè)好處，可以吸引來(lái)自全世界的人才，我的同事幾乎來(lái)自于世界上任何一個(gè)國(guó)家。這些人和現(xiàn)在的國(guó)人一樣，任勞任怨，沒聽說過有誰(shuí)會(huì)計(jì)較個(gè)人得失。
我知道有人不信。說美國(guó)是個(gè)人主義至上的社會(huì)，怎么可能會(huì)不計(jì)較個(gè)人得失。我就想問問各位，如果真是完全個(gè)人主義，那么美國(guó)憑什么能發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)地步！
就是在無(wú)數(shù)人的共同努力下，我們公司才能夠持續(xù)快速成長(zhǎng)，并達(dá)到了目前世界頂級(jí)的程度。
可惜從2021年下半年，公司便悄然發(fā)生了變化。公司管理層要建設(shè)更加“具有包容性”的公司和豐富公司的人文文化。
這就導(dǎo)致大量莫名其妙的人進(jìn)入到公司里面工作。這些人完全不懂技術(shù)，不懂管理，但他們就是因?yàn)樯贁?shù)群體的光環(huán)而進(jìn)入了公司。
這導(dǎo)致很多更懂技術(shù)，懂管理的人都非常寒心，不少人都已經(jīng)離開了公司，留下來(lái)的人也灰心喪氣，不像以前那樣充滿拼搏精神。
那么到底是誰(shuí)改變了這一切呢？我可以明確告訴你，當(dāng)時(shí)我們雇傭了大量的印度員工。但這些印度員工非常反感我們的奮斗文化，這就倒逼著公司進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
這些人的到來(lái)讓整個(gè)公司從奮斗逐漸變成懶散，以前能高效工作的技術(shù)人員逐漸離開了。公司高層不是看不到這一點(diǎn)，但他們沒有任何辦法，因?yàn)檎l(shuí)也不敢提出要辭退這些人。
可以這么說，現(xiàn)在50歲以上的美國(guó)人非常討厭這種現(xiàn)象，可是任何人都沒有辦法。因?yàn)檫@在美國(guó)是政治正確的事情，這也就是為什么商人上臺(tái)之后，會(huì)得到那么多美國(guó)普通人支持的原因。
因?yàn)槊绹?guó)如果再不改變，就真的不行了。只是目前大家伙的共同分析是，這個(gè)商人的各項(xiàng)操作實(shí)在太多了，也太急了一些，我們很擔(dān)心他會(huì)被熱豆腐燙著。
我希望提醒國(guó)內(nèi)的人注意的是，現(xiàn)在有人在否認(rèn)奮斗文化。但中國(guó)基礎(chǔ)不好，環(huán)境條件都不行，若要趕上發(fā)達(dá)國(guó)家，讓14億人過好日子，不付出努力是不行的，甚至要付出幾代人的努力才行，就當(dāng)是前人栽樹后人乘涼吧。
若是一直像美國(guó)這樣，因?yàn)樗^的政治正確而繼續(xù)懶懶散散下去，那么很可能還沒有富裕就開始衰敗，這對(duì)全體中國(guó)人都是不利的。
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