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“我們就是不到黃河心不死,到了黃河心也就死了。隔壁公司之前來漢諾威,花了一百多萬,一毛錢訂單也沒帶回去。我認(rèn)識(shí)的大部分的小展商,來個(gè)一兩次也就不來了?!?/strong>
——漢諾威上的中國參展商
文 / 巴九靈(微信公眾號(hào):吳曉波頻道)
德國下薩克森州漢諾威市的天空,像水洗過的藍(lán)色綢緞般,白云被印染在上面。
室內(nèi),在中國風(fēng)音樂中,兩只藍(lán)色的機(jī)器蝴蝶翩翩起舞,引得人們駐足觀看;各種高級(jí)機(jī)械手帶我們回到了那個(gè)熟悉的制造業(yè)宇宙:開場(chǎng)舞臺(tái)上模仿變形金剛大變身的機(jī)械手,拿著光劍玩星球大戰(zhàn)的機(jī)械手,捏著迷你玩具汽車的機(jī)械手,能用自然語言交互的機(jī)械手……
拿著光劍玩星球大戰(zhàn)的機(jī)械手
沒錯(cuò),第77屆德國漢諾威工業(yè)博覽會(huì)又如約而至了。
然而,開幕式中的一句政治宣言打破了原本純粹的氣氛。
“我們與你們站在一起。加拿大不是隨便什么人的聯(lián)邦州?!?/p>
即將離任的德國總理朔爾茨步伐沉重地走向講臺(tái),發(fā)表了開幕致辭,劍指美國總統(tǒng)特朗普的關(guān)稅政策。今年3月,特朗普連續(xù)簽署命令,將對(duì)進(jìn)口汽車、鋼鐵和鋁征收25%關(guān)稅,德國和歐盟首當(dāng)其沖。就在工博會(huì)開幕前幾天,特朗普還特意喊話:“若歐盟加拿大聯(lián)手,將大規(guī)模加征關(guān)稅?!?/p>
在此背景下,屢次遭領(lǐng)土威脅的加拿大,成為今年德國漢諾威的主賓國,共來了260家參展商。在一家加拿大參展商的展臺(tái)上,朔爾茨還和冰球機(jī)器人守門員開啟互動(dòng),他親自拿起了球棍,可惜偏離球門幾厘米。

朔爾茨與冰球機(jī)器人守門員互動(dòng)
對(duì)于德國和歐盟而言,“當(dāng)保護(hù)主義浪潮席卷全球時(shí),與價(jià)值觀盟友的產(chǎn)業(yè)協(xié)同更顯珍貴”。
換言之,難兄難弟們?cè)陉P(guān)稅陰影下的“抱團(tuán)取暖”,為本屆漢諾威打了主基調(diào)。一個(gè)側(cè)面反映是,一位來自中國德州做閥門的企業(yè)家,70多歲了,從上世紀(jì)80年代起就做外貿(mào),今年第一次參加漢諾威,只因?yàn)樗业囊粋€(gè)產(chǎn)品被美國征收了145%的稅,其他產(chǎn)品最低的關(guān)稅也高達(dá)25%。沒法活了,只能來歐洲碰碰運(yùn)氣。
或許,這可能是政治火藥味兒最濃的一屆工博會(huì)了。不管是歐洲人、加拿大人還是中國人,都想來展會(huì)上尋求合作和破解關(guān)稅問題之策。

參觀者涌入2025漢諾威工業(yè)博覽會(huì)
今年漢諾威的主題是“賦能工業(yè)可持續(xù)發(fā)展”,聚焦人工智能、能源轉(zhuǎn)型,來自60多個(gè)國家的4000家參展商將展示他們的產(chǎn)品和創(chuàng)新。不過,上一屆漢諾威也是主打“可持續(xù)”,德國人看樣子一心要把環(huán)保走到底了。
就在開幕式前幾天,為了彰顯可持續(xù)理念、發(fā)展綠色能源的決心,德國漢堡市將一座運(yùn)行了6年、耗費(fèi)30億歐元建成的最先進(jìn)的火力發(fā)電廠——莫爾堡發(fā)電廠炸掉了。
今年吳曉波頻道漢諾威考察團(tuán)導(dǎo)師張馳,用“抽象”“政治拉扯”等詞來形容這一舉動(dòng)。

吳曉波頻道漢諾威參訪團(tuán)探展
漢諾威是德國大企業(yè)大秀前沿技術(shù)和ESG成果的舞臺(tái),然而工業(yè)可持續(xù)的反面,是對(duì)于德國中小企業(yè)而言接近致命的“合規(guī)性”監(jiān)管。
尤其是2月初,歐盟的人工智能法規(guī)生效,它要求企業(yè)必須安全和負(fù)責(zé)任地使用AI,略微抽象的一幕是,甚至規(guī)定未經(jīng)培訓(xùn)的員工不允許在公司使用ChatGPT等AI助手。
而德國中小企業(yè)研究所的最新報(bào)告指出,德國中小企業(yè)要面臨約3900項(xiàng)政府和歐盟規(guī)定,主要涉及氣候和環(huán)境保護(hù)、稅收等,這部分成本將占營業(yè)額1.3%到6.3%,基本能將一些小企業(yè)的利潤蠶食干凈。
事實(shí)上,本屆漢諾威工業(yè)博覽會(huì)正是在德國國內(nèi)一片行業(yè)批評(píng)聲中舉辦的。德國鋼鐵和金屬加工協(xié)會(huì)(WSM)在展前警告:“中小型公司正在經(jīng)歷前所未有的波動(dòng)?!悲B加關(guān)稅戰(zhàn)、海外需求減少,WSM預(yù)計(jì)今年40%的公司面臨裁員。
這是德國人的憂傷。當(dāng)然,在本屆漢諾威中,德國再一次碰到被紅綠燈政府貼上“競(jìng)爭者”與“合作者”標(biāo)簽的中國企業(yè)。
今年中國參展商數(shù)量約1000家,僅次于德國。走進(jìn)漢諾威的4號(hào)館,讓人有一種回國的錯(cuò)覺——那里基本以一些做產(chǎn)業(yè)配套的中國中小企業(yè)為主。然而門可羅雀,鮮有歐洲人面孔,和展館的冷峻之色形成呼應(yīng)。我們采訪了多位參展負(fù)責(zé)人,他們普遍對(duì)預(yù)期不滿意。一是位置偏遠(yuǎn),二是展館主題和企業(yè)本身業(yè)務(wù)不匹配。
這個(gè)情況和去年類似:以數(shù)量而論,中國企業(yè)看似聲勢(shì)浩大,分布在主展館四周,對(duì)德國先鋒企業(yè)形成“包圍”之勢(shì),反映了德國大企業(yè)對(duì)中國供應(yīng)鏈的依賴,但實(shí)際上也能解讀為一個(gè)配角或跟從者。一家中國企業(yè)表示,“大參展商引進(jìn)潮流,我們只能緊跟潮流,而且還得拼命跟住?!?/p>
機(jī)械蛇
結(jié)合今年美國CES展,中國企業(yè)去哪里都能給人一種參加“廣交會(huì)”的錯(cuò)覺——中國大企業(yè)往往在這些國際展中缺位,而中小企業(yè)變成了擔(dān)心下一個(gè)面包在哪里的現(xiàn)實(shí)主義者,他們的焦慮被簡單地壓縮成兩個(gè)詞:發(fā)名片、賺錢?!拔覀儊頋h諾威就一個(gè)目的,想賺錢。國內(nèi)卷,海外也卷?!?/p>
但正如那位被外部環(huán)境擠壓到不得不碰運(yùn)氣的70多歲企業(yè)家一樣,結(jié)果恐怕不會(huì)理想。一位參展商稱:“我們就是不到黃河心不死,到了黃河心也就死了。隔壁公司之前來漢諾威,花了一百多萬,一毛錢訂單也沒帶回去。我認(rèn)識(shí)的大部分的小展商,來個(gè)一兩次也就不來了?!?/p>
讓參訪團(tuán)領(lǐng)隊(duì)感到意外的是,4號(hào)館的一個(gè)展位上堆滿了方便面,一桶面賣50人民幣,可能是唯一在該館不虧錢的展位了。

不過在6號(hào)館,無人問津的情況倒有些好轉(zhuǎn)。一個(gè)巨大的展臺(tái),集結(jié)了十多家中國企業(yè),有人形機(jī)器人、掃地機(jī)器人、清潔機(jī)器人……據(jù)說是北京的一家協(xié)會(huì)組織的,從側(cè)面反映了一個(gè)出海趨勢(shì):抱團(tuán)取暖,完美地呼應(yīng)了今年漢諾威的政治基調(diào)。
德國有德國的憂傷,中國有中國的焦慮,盡管如此,漢諾威的展臺(tái)依然用技術(shù)對(duì)話超越政治壁壘。
作為國際巨頭和德國本土企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng),谷歌、微軟、西門子、博世以及舍弗勒、威圖、費(fèi)斯托等中型企業(yè)都沒有缺席,帶著自己的前沿科技來到了現(xiàn)場(chǎng)。
那兩只以假亂真的機(jī)器蝴蝶便是費(fèi)斯托的作品。蝴蝶的翅膀由覆蓋了很薄的彈性電容膜的碳纖維骨架制成,兩臺(tái)電動(dòng)機(jī)獨(dú)立驅(qū)動(dòng)兩只翅膀,10只蝴蝶可以同時(shí)起飛并且不會(huì)相撞。費(fèi)斯托一直研究的是國內(nèi)不太涉足的仿生機(jī)器人技術(shù)。
費(fèi)斯托機(jī)器蝴蝶
很多來自中國的訪客也是抱著強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)心態(tài)去的,他們擠在德國大企業(yè)展位講解員四周,感覺都快要親上去了。
當(dāng)然,有能力出現(xiàn)在主展館的一些中國新興企業(yè)也是賺夠了眼球,像宇樹科技的四足機(jī)械狗的俏皮動(dòng)作依然讓無數(shù)的海外訪客排隊(duì)觀摩。
除自動(dòng)化、傳感技術(shù)等傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域外,本屆漢諾威將重點(diǎn)關(guān)注數(shù)字平臺(tái)、電動(dòng)汽車與充電基礎(chǔ)設(shè)施、氫燃料電池、機(jī)器人以及量子技術(shù)等前沿科技。
而工業(yè)人工智能是一個(gè)逃不開的話題:
據(jù)統(tǒng)計(jì),會(huì)展中超過300家初創(chuàng)企業(yè)展示了它們的AI工業(yè)解決方案。而和OpenAI深度綁定的微軟,自然展示了強(qiáng)大實(shí)力,推出了工業(yè)領(lǐng)域的“虛擬助手”,工人可以用自然語言提問來分析機(jī)器數(shù)據(jù),管理者能借助它優(yōu)化工廠車間的操作流程,用戶能更輕松地識(shí)別故障并解決問題。
去年的漢諾威,不少業(yè)內(nèi)人士還認(rèn)為用自然語言去結(jié)合精密的機(jī)器只是“紙上談兵”,但今年卻讓我們看到,AI已經(jīng)不再是測(cè)試階段,而是正廣泛應(yīng)用于工業(yè)。

2025漢諾威工業(yè)博覽會(huì)的開幕式
德國一項(xiàng)最新數(shù)據(jù)顯示,已有42%的德國工業(yè)在生產(chǎn)中使用人工智能,這些AI技術(shù)主要用于機(jī)器監(jiān)控、機(jī)器人與車輛控制以及能源消耗優(yōu)化等領(lǐng)域。西門子CEO布施在現(xiàn)場(chǎng)演講中提到AI賦能工業(yè)的三大主戰(zhàn)場(chǎng):“業(yè)務(wù)流程再造、產(chǎn)品研發(fā)與仿真優(yōu)化、智能制造與生產(chǎn)管控。”
和去年一樣,吳曉波頻道漢諾威訪學(xué)團(tuán)也在這次逛展中學(xué)到了不少。那么,帶隊(duì)導(dǎo)師和企業(yè)家學(xué)員們都看到了哪些有意思的產(chǎn)品、前景和趨勢(shì)?他們對(duì)第一天的訪問感受又是如何的?我們來聽聽他們的講述。
現(xiàn)場(chǎng)專家與企業(yè)家有話說

周彥平
和恒咨詢首席咨詢專家
曾任國家經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)生產(chǎn)體制司專家
二戰(zhàn)以后,德國百業(yè)代興,于是德國政府就開始思考,怎么才能發(fā)展經(jīng)濟(jì),最后覺得得把德國的工業(yè)品推銷出去,所以,在政府的引導(dǎo)下,開設(shè)了第一屆漢諾威工業(yè)展,結(jié)果取得了很好的效益,并在工業(yè)展覽中越來越出名,最后成為了全球的一個(gè)頂級(jí)展覽。
我來這里是想看什么呢?是想看參展的企業(yè)在向我們展示什么,對(duì)我們未來將來的發(fā)展有哪些啟示?當(dāng)下,我們面臨著一個(gè)異變、不確定、復(fù)雜和模糊的時(shí)代,客戶需求也在不斷變化、升級(jí)。對(duì)企業(yè)而言,如何掌握有用的變化,就是面向未來的核心能力。
我認(rèn)為,這次展會(huì)要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn):
◎第一,我想看大公司在做什么,他們所思所想的可能就是未來。比如菲尼克斯,大家都記住了這次展覽的直流電,未來的能源是新能源,新能源直接產(chǎn)生直流電,這是所有工業(yè)企業(yè)都需要注意的。
◎第二,我關(guān)注人工智能。2019年的時(shí)候,人工智能還是一個(gè)在潛伏的產(chǎn)業(yè),而隨著ChatGPT和DeepSeek等應(yīng)用的發(fā)布,人工智能已經(jīng)變得非常重要了。目前,德勤、SAP等大型企業(yè)都在做AI,我很關(guān)心在制造業(yè)領(lǐng)域中大家如何擁抱AI。
◎第三,我關(guān)心新能源,尤其是氫能。能源安全是國家安全的一個(gè)重要組成部分,中國多煤少油,石油、天然氣都依賴大量進(jìn)口,那中國的能源安全問題可能會(huì)怎么解決?我想氫能是一個(gè)方案。因此,我想看看在這個(gè)展會(huì)中,各國在氫能這塊在研究什么。
此外,我還關(guān)注中國企業(yè)的出海、中國企業(yè)來漢諾威展會(huì)是想利用這個(gè)平臺(tái)做什么?
一家企業(yè),想要一直活下去,甚至成為百年企業(yè),是非常難的,需要與時(shí)俱進(jìn),洞察消費(fèi)者的需求、洞察技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),然后通過創(chuàng)新,高質(zhì)量、高效率地滿足客戶需求。
對(duì)于成功的企業(yè),我們有什么可借鑒的呢?我認(rèn)為是這些企業(yè)的價(jià)值觀——通過觀察這些企業(yè),了解我們要成為一個(gè)什么樣的企業(yè),我們要做什么,我們不做什么,我們先做什么,后做什么,我們用什么樣的人,我們采取什么樣的機(jī)制和組織形式才能夠應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化……所以,本質(zhì)上是價(jià)值觀的問題。
中國怎么才能從發(fā)展中國家成為發(fā)達(dá)國家呢?我認(rèn)為需要一大批企業(yè)家,以此為生,精于此道,由于熱愛而不是被迫掙錢而做生意,他們?cè)敢獬袚?dān)企業(yè)波峰波谷的挫折,愿意應(yīng)對(duì)變化,發(fā)自內(nèi)心地愿意從事這項(xiàng)工作。

2025漢諾威工業(yè)博覽會(huì)

張弛
上海大馳創(chuàng)新 CEO
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)客座講師
今年展會(huì)規(guī)模比較小,和往年相比,很多展商可以明顯看出在展位的花費(fèi)縮水了。除了特朗普2.0時(shí)代的影響,還有一個(gè)原因是近期德國政治變革,新總理的政策方向還不明朗,很多企業(yè)仍處于觀望狀態(tài)。
今天看下來,我認(rèn)為本屆漢諾威有以下幾大亮點(diǎn):
◎第一,能源變革、能源替代、氫能儲(chǔ)能等方面的展館面積更大了。
◎第二,歐美大廠正在加大投入工業(yè)軟件和AI領(lǐng)域相結(jié)合的技術(shù),比如微軟、西門子都在強(qiáng)調(diào)AI在工業(yè)方面的應(yīng)用,勞斯萊斯也在將更多AI植入工廠進(jìn)行自動(dòng)化和數(shù)字化更新。
我認(rèn)為這幾年,如果中國一些企業(yè),尤其是中小型企業(yè),能運(yùn)用AI提升效率,將會(huì)迎來一個(gè)巨大的紅利,畢竟目前,許多企業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域做的比較一般,工業(yè)AI和它們的關(guān)聯(lián)度、應(yīng)用適配度也一般。
◎第三,隨著德國政治的變革和特朗普2.0時(shí)代的動(dòng)蕩,今年展會(huì)上一些德國企業(yè)的精氣神不太足,不像前兩年那么有信心了。而且近幾年全球經(jīng)濟(jì)還是比較疲軟,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本高,一些企業(yè)比如西門子就在裁員。
◎第四,德國一些中小企業(yè)的創(chuàng)新比較多、比較有意思,尤其是在人形機(jī)器人方面,微軟和一家德國小企業(yè)就進(jìn)行了合作,不過,它們相比宇樹還是不出彩。
我認(rèn)為,今年展會(huì)的關(guān)鍵詞是加速提效、轉(zhuǎn)型變革。西門子提到一個(gè)有意思的事情,是說一個(gè)企業(yè)想提效,不一定要壓榨工人,可以找我們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

徐小龍
參訪企業(yè)家
今天展會(huì)看下來,我的總體感受是數(shù)字化、自動(dòng)化、AI是企業(yè)的大趨勢(shì),這個(gè)趨勢(shì)是不是可以帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展?中國內(nèi)地的制造類企業(yè)是不是也要朝著這個(gè)方向發(fā)展?我覺得這很重要。
此外,我看到歐洲好幾家大企業(yè)都比較注重ESG,比較關(guān)注社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任。那中國企業(yè)應(yīng)該怎樣跟進(jìn)這個(gè)趨勢(shì)?目前,部分中國企業(yè)可能還沒感觸到,但我認(rèn)為,未來三到五年,中國所有制造類企業(yè)、所有出口企業(yè)可能都將面臨ESG方面的難題。
不過,我進(jìn)中國場(chǎng)館的時(shí)候發(fā)現(xiàn)人不多,中國現(xiàn)在很強(qiáng)大,感覺歐美對(duì)中國比較戒備,這讓人不太舒服。但企業(yè)都是逐利的,是否和中國保持良好關(guān)系,合作還是競(jìng)爭,我覺得還是看哪樣利益更大,比如,三星堅(jiān)定地從中國撤離,但是LG到目前為止都和中國關(guān)系很好。
未來,我覺得業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化會(huì)非常重要,一個(gè)公司也好,一個(gè)城市也好,一個(gè)國家也好,所有固定資產(chǎn)、設(shè)備等的管理都將更合理、智能,效率也會(huì)更高。

鄭光明
參訪企業(yè)家
這次我來漢諾威有兩個(gè)主要目的:第一,我想看看有沒有什么能幫到我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù),能不能找到一些合作伙伴,在歐洲市場(chǎng)進(jìn)行拓展;第二,我想看看能否在德國或歐洲找到潛在的能被我們公司并購的企業(yè),或者潛在的合資、技術(shù)轉(zhuǎn)讓企業(yè)。
今天展會(huì)看下來,我感覺西方在生產(chǎn)性服務(wù)、傳統(tǒng)制造業(yè)方面還是比較有優(yōu)勢(shì),比如西門子、費(fèi)斯托等企業(yè)都做得很好。
參展的中國企業(yè)中,我對(duì)華為印象比較深刻,華為在數(shù)據(jù)云、云計(jì)算方面,我覺得謀劃的比較好;還有宇樹機(jī)器人的機(jī)器狗也很有趣。此外,來參展的小型企業(yè),我感覺都各有特點(diǎn)、各有優(yōu)勢(shì),比如有個(gè)企業(yè)是做管道的,它們的不銹鋼管道不需要焊接,一夾一擰就連接好了,我感覺很有意義。
不過說實(shí)話,我感覺漢諾威沒有想象中的那么高大上,雖然展出了很多新技術(shù),但沒看到未來能夠引領(lǐng)行業(yè)的,甚至引領(lǐng)全球的新技術(shù)。
未來,我認(rèn)為CCUS(碳捕獲、利用與封存技術(shù))、新能源、人工智能、數(shù)字轉(zhuǎn)型,應(yīng)該都是比較重要的方向。

李天祥
參訪企業(yè)家
今天在展會(huì)上,我印象最深的是工業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)先進(jìn)布局,它們對(duì)于小品種、多批次的制造有很大幫助,尤其是柔性生產(chǎn)線做的很好,我認(rèn)為這對(duì)于國內(nèi)未來的工業(yè)制造有很大影響。
此外,展會(huì)上看到很多大企業(yè)對(duì)AI布局非常重視。
中國產(chǎn)商方面,我看到最大的亮點(diǎn)是機(jī)器人和電氣自動(dòng)化,尤其是上海電氣和宇樹機(jī)器人,這兩家企業(yè)在后端市場(chǎng)的布局、宇樹機(jī)器人的關(guān)節(jié)等技術(shù),外國人對(duì)也很關(guān)心,在排隊(duì)觀看。

上海電氣展位
不過,我感覺今天看到的80%的中國企業(yè),展出的技術(shù)還是沒有太驚艷,并且,有部分企業(yè)可能有些固步自封,對(duì)工業(yè)制造的理解還是以前的模式。
目前,歐洲的商業(yè)模式是ToB的,從大區(qū)經(jīng)銷商到州級(jí)經(jīng)銷商到市級(jí)經(jīng)銷商再到最后的ToC,它們的經(jīng)銷有嚴(yán)格的層級(jí)劃分,并且,歐洲企業(yè)可能不想打破這個(gè)社會(huì)規(guī)律。因此,歐洲對(duì)電商可能不是很敏感。
中歐企業(yè)之間的關(guān)系,我感覺還是要具體來看,兩家公司是上下游關(guān)系還是競(jìng)爭關(guān)系,這很重要。不過,我感覺如果中國出口繼續(xù)加強(qiáng)的話,可能會(huì)造成一些經(jīng)濟(jì)糾紛,甚至一些反壟斷調(diào)查,或者一些資本的介入。尤其是汽車方面,感覺中歐關(guān)系并不友好。
但是,今年德國在推進(jìn)軍備,加上中國電車的確對(duì)歐洲汽車廠商影響比較大,德國很多實(shí)業(yè)確實(shí)在縮減,比如德國企業(yè)展臺(tái)就縮減了,歐洲也確實(shí)做了部分調(diào)整應(yīng)對(duì)中國。
本篇作者|徐濤|采訪|蔣紫涵
主編|何夢(mèng)飛|圖源|VCG
4月15日—4月16日,與吳老師一起走進(jìn)海信日立燈塔工廠,見證智能制造的前沿成果。
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