近日，第十二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會在成都舉辦。國內(nèi)外多家網(wǎng)絡(luò)視聽頭部平臺代表圍繞AI、微短劇、短視頻等話題，共同探討行業(yè)新趨勢。
當(dāng)下，微短劇作為一個不容忽視的賽道正在崛起。從“流量狂歡”到“內(nèi)容為王”，這場大會釋放出一個清晰信號：微短劇正從野蠻生長邁向精品化升級，成為數(shù)字時代文化傳播的新引擎。
一組數(shù)據(jù)印證了這一賽道的爆發(fā)力：2024年中國微短劇市場規(guī)模突破500億元，用戶規(guī)模達6.62億，用戶日均使用時長已與社交軟件持平。更令人矚目的是，國產(chǎn)短劇平臺已覆蓋全球200多個國家和地區(qū)。
“微短劇一定會回歸內(nèi)容創(chuàng)作的本質(zhì)，注重故事的邏輯性”。愛奇藝主辦的“精品微短劇創(chuàng)作論壇”于大會期間舉行，愛奇藝高級副總裁楊海濤在論壇上分享了這一觀點。
從國內(nèi)市場的精細化運營到海外價值的深度挖掘，微短劇正以文化“輕騎兵”的姿態(tài)，書寫屬于這個時代的傳播新范式。
6.62億人的共同選擇
短劇如何用15秒打開200國市場？
“觀眾手里的碎片時間，值得我們奉上一記記精準的‘故事重拳’”。面對短劇內(nèi)容持續(xù)爆發(fā)的態(tài)勢，愛奇藝影視文學(xué)研發(fā)中心總經(jīng)理張曉媚在精品微短劇創(chuàng)作論壇上提出了精品內(nèi)容的供給理念：“觀眾從未拒絕深度，只是拒絕冗長”。
《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2025）》顯示，截至 2024 年 12 月，中國微短劇市場規(guī)模突破500億元，用戶規(guī)模達 6.62 億人，使用率高達59.7%，相較于上半年提升了7.3個百分點。同時，微短劇的用戶使用時長已與即時通訊應(yīng)用持平，成為網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域的重要增長點，展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。
相比其它傳統(tǒng)形式，微短劇賽道在發(fā)展初期就跑出了全球化加速度?！爸袊旃?jié)奏敘事”正以輕盈姿態(tài)突破文化壁壘——既在用戶規(guī)模上快速起量，更在商業(yè)價值層面展現(xiàn)強大續(xù)航力，成為數(shù)字時代文化輸出的新載體。
據(jù)統(tǒng)計，國產(chǎn)短劇平臺已覆蓋200余個國家和地區(qū)，其中ReelShort、DramaBox等頭部應(yīng)用累計下載突破4.7億次。值得注意的是，在海外視頻應(yīng)用下載榜Top100中，來自中國（含港澳臺）的產(chǎn)品占據(jù)19席，其中2個為短劇平臺；收入榜單中的中國力量更為強勁，20個入圍應(yīng)用里有11個新面孔，其中8個席位被微短劇斬獲。
精品微短劇正以創(chuàng)新敘事打開文化出海的密碼鎖?！逗幽范傻墓巧诼暋方杩脊努F(xiàn)場與遠古部落的雙時空對話，將河姆渡文化轉(zhuǎn)化為可視化的文明進化圖譜，通過5種語言版本在12國形成文化漣漪效應(yīng)。《釉色伊人》則以青花瓷為媒介，用中外合拍模式重構(gòu)"匠人精神"的普世價值，獲伊朗官方高度認可。大會分論壇上的這兩部出海典例證明，當(dāng)傳統(tǒng)文化找到創(chuàng)新表達支點，微短劇便能跨越語言障礙，在海外市場引發(fā)深度文化共振。
短劇出海的下一程應(yīng)建立跨文化協(xié)作機制，從單點突破轉(zhuǎn)向體系化運作。
面對國際市場復(fù)雜的文化語境，單邊輸出模式已顯乏力。當(dāng)前短劇出海面臨內(nèi)容本土化不足、發(fā)行渠道分散等痛點，亟需系統(tǒng)性解決方案。優(yōu)先推進跨國版權(quán)合作，與海外流媒體平臺互授優(yōu)質(zhì)內(nèi)容庫，既能引入多元文化基因反哺創(chuàng)作，又能借助成熟渠道降低發(fā)行成本；同時扶持頭部平臺在東南亞、中東等新興市場設(shè)立區(qū)域運營中心，結(jié)合當(dāng)?shù)赜脩粲^影習(xí)慣定制分賬規(guī)則和推廣策略。這種“共創(chuàng)+智推”模式，既避免文化折扣導(dǎo)致的傳播損耗，又能借助本地化洞察持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容供給，真正實現(xiàn)從文化輸出到價值共鳴的升級。
政策賦能×在地創(chuàng)新
短劇產(chǎn)業(yè)如何打好升維之戰(zhàn)？
當(dāng)短劇邁入五百億產(chǎn)業(yè)規(guī)模，政策導(dǎo)向正在重塑行業(yè)價值坐標系。在政策護航下，短劇正在完成從娛樂產(chǎn)品到文化載體的身份升級，成為新時代文化傳播的“輕騎兵”。
在第十二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，“跟著微短劇學(xué)經(jīng)典”創(chuàng)作計劃正式啟動。在中宣部指導(dǎo)下，該計劃由國家廣電總局在中宣部指導(dǎo)下統(tǒng)籌推進，推動微短劇與中華經(jīng)典古籍、名著名篇等傳統(tǒng)文化資源相融合，促進微短劇行業(yè)高質(zhì)量、精品化發(fā)展。
自2024年起，國家廣播電視總局積極引領(lǐng)微短劇行業(yè)發(fā)展，推出了新春檔、國慶檔、中國夢、新征程等多套微短劇精品片段。這些作品以小體量承載大格局，為行業(yè)樹立了精品化發(fā)展的標桿。
聚焦改革開放初期百姓生活的《家里家外》，憑借細膩的年代還原引發(fā)集體記憶共鳴，三天內(nèi)播放量突破10億大關(guān)；文旅短劇《有種味道叫青溪》創(chuàng)新采用"味覺敘事"，通過地方美食串聯(lián)文化記憶，實現(xiàn)1.9億線上播放量與3600萬電視端覆蓋的雙向破圈。這些兼具藝術(shù)質(zhì)感與社會價值的作品，印證了“主題創(chuàng)作+精品化制作”模式的市場潛力，為微短劇開辟了主流價值表達的新賽道。
地方文化資源正通過微短劇實現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化，一場全域聯(lián)動的創(chuàng)作升級正在發(fā)生。
目前，國家已有近30個省級自治區(qū)，推出超40個地方微短劇相關(guān)創(chuàng)作項目，各地緊密結(jié)合本地特色資源，將總局六大創(chuàng)作計劃細化為超過150個創(chuàng)作方向，為微短劇創(chuàng)作打開了更大的發(fā)展空間。
以四川地區(qū)為例，今年兩會網(wǎng)絡(luò)微短劇首次被寫入《四川省政府工作報告》。當(dāng)?shù)卣叨戎匾暎雠_《四川省重大文藝精品扶持獎勵政策》，每年安排3億元預(yù)算用于扶持文藝精品創(chuàng)作，其中網(wǎng)絡(luò)影視劇每部最高可獲1260萬元補貼，對“神秘蜀韻 百步川揚”四川傳播品牌沿途的扶持資金也高達上千萬元。此外，中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)基地等四大國際級科創(chuàng)平臺紛紛落戶成都，輸出了12項領(lǐng)跑全國的技術(shù)標準。
在服務(wù)效能上，四川創(chuàng)新推出“重點短劇綠色通道”，將全流程審批周期壓縮至6天，同時推動政務(wù)資源下沉園區(qū)，實現(xiàn)“企業(yè)出圈快一步”的精準扶持。2024年影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)上企業(yè)營收突破1042億元，同比增長24.7%。
從算法造“爽”到敘事破壁
短劇未來的智變與突圍戰(zhàn)
“AIGC”是第十二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會的重要關(guān)鍵詞，如今技術(shù)正重塑短劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從創(chuàng)作到傳播開啟全鏈路革新。
劇本創(chuàng)作環(huán)節(jié)，AI通過語義分析快速生成適配不同平臺調(diào)性的劇情框架，壓縮策劃周期。拍攝制作中，虛擬場景生成技術(shù)能夠降低單集制作成本，同時實現(xiàn)特效質(zhì)感升級。這種“技術(shù)普惠”效應(yīng)不僅降低創(chuàng)作門檻，更推動行業(yè)從“流量內(nèi)卷”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)意競速”。
以首批入選“跟著微短劇學(xué)經(jīng)典”創(chuàng)作計劃的《資治通鑒》為例，該短劇通過三大破壁設(shè)計完成歷史智慧的當(dāng)代表達——視覺上以唐宮樂舞等非遺元素構(gòu)建沉浸式美學(xué)空間，內(nèi)容上將胡服騎射等典故轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)政策指南，傳播上首創(chuàng)“古人朋友圈”特輯打破時空次元。當(dāng)李世民的治國方略與企業(yè)管理智慧碰撞，當(dāng)AR實景解謎游戲串聯(lián)起文旅場景，這部史學(xué)巨著正以“知識零食化”的創(chuàng)新形態(tài)滋養(yǎng)當(dāng)代觀眾。
影視內(nèi)容形態(tài)正經(jīng)歷新一輪進化迭代。從草根崛起到支柱產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)劇用十五年完成華麗轉(zhuǎn)身，卻在短視頻與微短劇的夾擊中迎來新挑戰(zhàn)。
愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇指出：“時代在變，技術(shù)也在變，要動態(tài)地看待影視行業(yè)?！被诖?，平臺方開始戰(zhàn)略調(diào)整——豎屏短劇會繼續(xù)做，長劇向短?。M屏短劇）遷徙是必由之路。這種“雙軌并行”策略，實為應(yīng)對注意力碎片化時代的必然選擇。
微短劇的創(chuàng)作核心正在向敘事深度回歸，頭部平臺與創(chuàng)作者開始重新校準內(nèi)容價值坐標。精品微短劇創(chuàng)作論壇上，愛奇藝高級副總裁楊海濤通過《帝凰業(yè)》《家里家外》等標桿案例，提出“內(nèi)容升維”方法論——摒棄 “爽點” 堆砌，構(gòu)建合理劇情結(jié)構(gòu)，塑造立體人物形象。百度百家號于軻補充強調(diào)，創(chuàng)作要從“爽感”中尋找最大公約數(shù)加以升華創(chuàng)新，平臺要在精品化的道路上做好守門人和賦能者的角色。
展望未來，微短劇行業(yè)正站在內(nèi)容價值與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的雙重高地上。從國內(nèi)市場的深度開發(fā)到海外市場的精準布局，從政策引導(dǎo)的頂層設(shè)計到地方資源的創(chuàng)新激活，這個賽道正在突破傳統(tǒng)敘事邊界?？梢灶A(yù)見，在政策護航與技術(shù)賦能的疊加效應(yīng)下，這個百億級產(chǎn)業(yè)將以更輕盈的姿態(tài)，開啟中國文化“潤物細無聲”的全球傳播新篇章。
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