昨天(3月31日),馬斯克在接受美國??怂剐侣劜稍L時表示,他計劃于今年5月底辭去美國政府效率部(DOGE)的職務(wù),并稱自己有信心在離職前完成削減1萬億美元聯(lián)邦赤字的目標(biāo)。

隨著馬斯克的辭職,特朗普與馬斯克的“特馬(TM)組合”也隨之崩掉,TM開啟的“美國百日維新”——政府效率改革,在100多天的疾風(fēng)驟雨中走向潰敗。
從高調(diào)宣布“每天節(jié)省40億美元”的雄心,到黯然承認“立好遺囑”的悲情,馬斯克的辭職不僅宣告了馬斯克欲以硅谷式治理模式,改良美國政治體制試驗的破產(chǎn),更揭示了美國政治生態(tài)的深層頑疾。
技術(shù)烏托邦倒了
馬斯克改革的核心是“硅谷算法+商業(yè)邏輯”的暴力移植。他要求所有聯(lián)邦雇員每周提交五份工作成果清單,未達標(biāo)者AI系統(tǒng)直接解雇;通過算法定位冗余開支,三個月內(nèi)裁撤近10萬公務(wù)員,關(guān)停美國國際開發(fā)署、教育部等21個部門。
這些雷霆手段初期節(jié)省了1300億美元,卻引發(fā)了系統(tǒng)性災(zāi)難:120萬低收入者醫(yī)保被誤停,45萬退休老人養(yǎng)老金延遲發(fā)放,農(nóng)業(yè)部救災(zāi)響應(yīng)能力癱瘓。
技術(shù)精英對復(fù)雜社會治理的認知缺陷暴露無遺。當(dāng)馬斯克炫耀“政府每天只工作2.7小時”時,退伍軍人事務(wù)部員工反詰:“颶風(fēng)救災(zāi)時我們連續(xù)工作72小時”。
算法無法量化司法部律師耗時三年的反壟斷訴訟價值,更看不懂疾控中心應(yīng)對病毒變異需要的科研彈性。

這種將公共服務(wù)簡化為KPI考核的思維,最終導(dǎo)致全美50多城爆發(fā)"反特斯拉"示威,充電樁遭縱火,股價暴跌40%。
政治絞殺困局
馬斯克的悲劇在于同時觸動了多方利益集團。他揭露國會議員“20萬年薪積累2000萬資產(chǎn)”,直接捅破華盛頓權(quán)錢交易的黑箱;裁撤民主黨時期的政策遺產(chǎn),引發(fā)19個州總檢察長聯(lián)名起訴;審查財政部支付系統(tǒng)的行動,威脅到軍工復(fù)合體的灰色資金鏈。

即便是盟友特朗普,也在爭議升級后迅速切割——白宮任命代理主管分權(quán),明確馬斯克僅具“建議權(quán)”。
改革遭遇的制度性圍剿更具毀滅性。聯(lián)邦法院連續(xù)裁定DOGE的AI裁員系統(tǒng)違反《公務(wù)員保護法》,國會民主黨集體抵制預(yù)算審批,共和黨內(nèi)部批評其政策是“大錘做手術(shù)”。這種困境印證了美國政治學(xué)者福山的論斷:“分權(quán)制衡體系既防止暴政,也扼殺變革”。
清朝“百日維新”VS美國“特馬變法”
特馬變法與19世紀清朝百日維新的相似性令人震驚。二者都試圖通過技術(shù)修補回避制度革命:中國洋務(wù)派引進堅船利炮卻保留科舉制,馬斯克強推數(shù)字化治理卻無視兩黨制衡。

李鴻章
當(dāng)改革觸及核心利益集團時,李鴻章遭遇保守派截留軍費,馬斯克則被軍工復(fù)合體通過五角大樓施壓白宮。
更深層的危機在于社會治理能力的退化。晚清因銀本位僵化導(dǎo)致洋務(wù)運動失敗,美國當(dāng)前基尼系數(shù)已達0.52,底層民眾因福利削減發(fā)起“買不起哮喘藥就砸特斯拉”的暴力抗?fàn)帯?/p>
正如智庫“新美國”報告指出:“馬斯克省下的每1美元赤字,都在透支政府公信力”。
特馬變法的啟示:理想主義者的認知代差
馬斯克的失敗本質(zhì)上是技術(shù)理想主義與政治現(xiàn)實的代際沖突。他試圖用SpaceX的“快速迭代”模式重構(gòu)政府,卻忽視公共服務(wù)必須的冗余安全;幻想通過商業(yè)領(lǐng)袖身份超脫黨爭,反而陷入“反特朗普就反馬斯克”的意識形態(tài)泥潭。
這種認知偏差在“周報門”事件中達到頂峰——當(dāng)他在鏡頭前怒斥公務(wù)員效率低下時,抗議者正高舉“我們不是算法參數(shù)”的標(biāo)語。
特馬變法留下的遺產(chǎn)充滿悖論。DOGE開發(fā)的預(yù)算透明系統(tǒng)迫使財政部首次公開“黑色預(yù)算”,公務(wù)員績效評估草案意外獲得兩黨溫和派支持。
但這些零星光亮改變不了根本現(xiàn)實:聯(lián)邦赤字僅縮減15%,公務(wù)員系統(tǒng)流失的62%是45歲以下技術(shù)骨干,73%民眾認為“技術(shù)專家治國比政客更危險”。
當(dāng)馬斯克宣布辭職時,特斯拉奧斯汀工廠的工程師或許會想起他曾經(jīng)的豪言:“如果政府運行得像我們的生產(chǎn)線,世界早就登陸半人馬座了?!?/p>
這句話的背面,正是特馬變法最痛的領(lǐng)悟——國家不是初創(chuàng)公司,政治本質(zhì)上是妥協(xié)的藝術(shù)。這場硅谷鐵拳與華盛頓高墻的碰撞,最終驗證了托克維爾在《論美國的民主》中的預(yù)言:“最危險的改革者,是那些相信能用簡單公式解決復(fù)雜社會問題的人?!?/p>
馬斯克的政治實驗雖敗,卻為全球治理改革留下鏡鑒:在算法統(tǒng)治人類之前,我們需要先讀懂人性的密碼。正如他在辭職聲明中自嘲:“火星很遠,華盛頓很近”。
特馬變法“百日維新”的潰敗表明:爛透了的美國,不是馬斯克能治好的,只有中醫(yī)才行。
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