導(dǎo)語

當(dāng)知名投資人朱嘯虎宣布退出人形機(jī)器人賽道時,他可能低估了這個正在重塑全球產(chǎn)業(yè)格局的技術(shù)革命。2025年,隨著特斯拉Optimus即將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)、中國優(yōu)必選WalkerX進(jìn)駐汽車生產(chǎn)線,人形機(jī)器人正從實(shí)驗(yàn)室快速走向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。朱嘯虎公開質(zhì)疑人形機(jī)器人與具身智能(Embodied AI)的商業(yè)化前景,迅速在創(chuàng)投圈和機(jī)器人行業(yè)引發(fā)強(qiáng)烈反響。

“人形機(jī)器人及具身智能項(xiàng)目商業(yè)化路徑不清晰,設(shè)想的客戶群體更多是基于想象,實(shí)際需求并不明確?!?/p>

在2025年這個被視為人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化元年的關(guān)鍵時點(diǎn),金沙江創(chuàng)投管理合伙人朱嘯虎的這番表態(tài)引發(fā)軒然大波。這位曾成功投資滴滴、餓了么的"獨(dú)角獸捕手",決定陸續(xù)退出相關(guān)投資項(xiàng)目。

▍開啟第四次工業(yè)革命:前景明朗,有點(diǎn)泡沫也無妨!

面對上述質(zhì)疑,經(jīng)緯創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人張穎迅速回應(yīng):“朱老板別鬧。機(jī)器人領(lǐng)域蓬勃發(fā)展,大賽道百花齊放,過程中有點(diǎn)泡沫也非常正常。時間拉長,人形機(jī)器人賽道一定能出大公司。朱老板這么一番話,我就好奇以后機(jī)器人賽道的優(yōu)質(zhì)公司誰還會跟他聊,更不用說拿他錢?!?/p>

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眾擎機(jī)器人創(chuàng)始人趙同陽在朋友圈發(fā)表長文回懟:"我認(rèn)為他比較適合那種今年投入后年就見效的快餐式項(xiàng)目,AI和人形機(jī)器人都不是能讓他快速賺錢的項(xiàng)目。人形機(jī)器人在五年之內(nèi)幾乎無處不在,是人類學(xué)會制造工具以來最刺激的一次工業(yè)革命。甚至長遠(yuǎn)的改變?nèi)祟悮v史,很慶幸總有那么一小部分人,能堅持10年如一日,不被這種噪音所干擾,這哥們甚至問出了人形機(jī)器人在這個階段有什么用?就像質(zhì)問一個剛出生的嬰兒,用眼前看到的來否定未來,這不應(yīng)該是他這個段位人應(yīng)有的表現(xiàn)。"

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被金沙江創(chuàng)投“退出”的項(xiàng)目星海圖也隔夜發(fā)文回應(yīng),解釋了金沙江創(chuàng)投對公司投資的始末,并表示“對朱先生的投資成就和行業(yè)貢獻(xiàn)深表尊重”;另一家被投機(jī)器人企業(yè)松延動力則發(fā)布機(jī)器人演示視頻,并配文“無懼雜音,繼續(xù)前進(jìn)”。

同時也有多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,朱嘯虎此番言論主要是從財務(wù)投資的角度出發(fā)。國地共建人形機(jī)器人創(chuàng)新中心總經(jīng)理許彬?qū)Υ吮硎?,“不同人的站位和出發(fā)點(diǎn)不同,從投資角度,人形機(jī)器人是市場有共識,但商業(yè)模式不清晰,短期或許難有投資回報。而他有很多更好的選擇,沒必要這個時候投資相對更高不確定性的賽道?!?/p>

對于人形機(jī)器人與具身智能的未來發(fā)展前景和進(jìn)度,行業(yè)內(nèi)外都充滿了好奇。此前,已有行業(yè)大佬專家針對此問題發(fā)表過見解。

中國工程院院士、人工智能領(lǐng)域權(quán)威人物張亞勤曾在博鰲亞洲論壇2025年年會現(xiàn)場接受《環(huán)球時報》記者專訪時指出,AI已開啟第四次工業(yè)革命,中國有機(jī)會成為這場智

能革命的領(lǐng)軍者。而未來10年,機(jī)器人的普及將改變?nèi)祟惖纳钌a(chǎn)方式。

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深圳市大灣區(qū)金融研究院院長、中國農(nóng)業(yè)銀行前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚則在2025正和島案例共學(xué)大課·安徽站的“順應(yīng)大勢開拓新局”主題演講中表示,當(dāng)前,全球最大的變局是人工智能大時代的來臨。DeepSeek的橫空出世,震撼世界,全球頂級大公司紛紛布局AI。未來,人工智能革命會開啟新的全球增長周期,中國目前已經(jīng)成為人工智能時代的主要引領(lǐng)者,在人工智能產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用方面,客觀說我們已經(jīng)走到了前面。

金沙江創(chuàng)投投資的具身智能企業(yè)星海圖聯(lián)合創(chuàng)始人許華哲此前在接受南都記者采訪時,也從企業(yè)實(shí)踐洞察的角度分享了自己的觀點(diǎn)。他認(rèn)為具身智能賽道跨界玩家不斷增多,整體發(fā)展態(tài)勢越來越好。大家都對這條賽道充滿信心,相信它有未來、有前景,能夠取得實(shí)質(zhì)性成果。越多人涌入,賽道發(fā)展就越快,這對整個行業(yè)來說是利好消息。具身智能有著扎實(shí)、有用的硬件基礎(chǔ),出現(xiàn)一些泡沫并無大礙,不會像一些風(fēng)口那樣,泡沫破裂后無法沉淀下任何實(shí)質(zhì)性的成果。

▍引領(lǐng)第四次工業(yè)革命:扛起大旗,多點(diǎn)耐心與關(guān)注!

從2021年馬斯克在特斯拉AI日上首次展示Optimus原型機(jī)引發(fā)全球人形機(jī)器人熱潮,到2023年ChatGPT橫空出世帶動具身智能(Embodied AI)研究狂飆突進(jìn),短短四年時間內(nèi),當(dāng)前人形機(jī)器人與與具身智能究竟發(fā)展到了何種程度呢?

憑借其技術(shù)集成性、解決勞動力短缺的能力、推動產(chǎn)業(yè)自動化升級的潛力、引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的前景以及巨大的市場潛力和經(jīng)濟(jì)影響力,人形機(jī)器人與具身智能被認(rèn)為可能成為第四次工業(yè)革命的主體,得到資本和政府的高度關(guān)注。

從發(fā)展環(huán)境來看,人形機(jī)器人和具身智能在全球范圍內(nèi)受到高度重視,各國紛紛出臺政策支持其發(fā)展。近三年來,中國在國家和地方層面相繼出臺多項(xiàng)政策,已形成了較為完善的政策體系,為人形機(jī)器人和具身智能行業(yè)的發(fā)展提供了堅實(shí)的保障。

從投融資情況來看,據(jù)機(jī)器人大講堂&立德智庫不完全統(tǒng)計,在2024年4月至2025年3月底這一周期內(nèi),中國人形機(jī)器人領(lǐng)域投融資活動呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,共發(fā)生40余起投融資事件,較上年同期增長超70%。具身智能相關(guān)領(lǐng)域在該周期內(nèi)同樣發(fā)生40余起投融資活動,并在短期內(nèi)出現(xiàn)機(jī)器人發(fā)展史上罕見的融資規(guī)模與頻次雙高現(xiàn)象。這一情況充分反映了資本市場對人形機(jī)器人與具身智能技術(shù)的高度關(guān)注和積極投入。

從企業(yè)發(fā)展情況來看,據(jù)不完全統(tǒng)計,全球人形機(jī)器人制造企業(yè)已超160家,其中中國企業(yè)超60家,占比 37%,已成為全球人形機(jī)器人制造企業(yè)數(shù)量最多的國家,且這一數(shù)據(jù)仍在快速增長中。具身智能領(lǐng)域雖全球沒有確切的數(shù)字,但中國具身智能領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)數(shù)量已超100家。其中的企業(yè)不缺乏像眾擎機(jī)器人這樣發(fā)展速度驚人,僅成立一年有余便接連推出專業(yè)級大人形SA01EDU版、全尺寸人形機(jī)器人SE01EDU版、輕量級、高動態(tài)、全開放通用具身智能體PM01等多款產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)全球首例前空翻,憑借類人跑步姿態(tài)、斧頭幫舞蹈等視頻宣傳火爆出圈的企業(yè)。

而從市場發(fā)展前景來看,據(jù)高盛預(yù)計,到2035年全球人形機(jī)器人市場規(guī)??蛇_(dá)380億美元,較之前預(yù)測大幅提升。摩根士丹利則預(yù)測,美國市場到2030年人形機(jī)器人總收入約40億美元,2040年達(dá)2400億美元,2050年升至1萬億美元。麥格理則更為樂觀,認(rèn)為到2050年市場價值可達(dá)3萬億美元,相當(dāng)于去年整個法國的GDP,充分顯示出其對人形機(jī)器人在各行業(yè)廣泛應(yīng)用的信心。ARKInvest更是大膽預(yù)估,全球人形機(jī)器人市場規(guī)模最高可達(dá)24萬億美元,等于現(xiàn)在全球股市總市值的四分之一,家庭和工廠這對“鋼鐵CP”要平分天下。

在行業(yè)迎來政策紅利與技術(shù)突破的雙重利好下,朱嘯虎選擇退出人形機(jī)器人與具身智能賽道的決定,實(shí)際上折射出風(fēng)險投資與硬科技產(chǎn)業(yè)在發(fā)展節(jié)奏上的本質(zhì)差異。這位以"快準(zhǔn)狠"著稱的投資人,其決策邏輯始終圍繞著可量化的商業(yè)指標(biāo):"能不能商業(yè)化?誰來付錢?銷售周期多長?是不是見面就能簽單?商業(yè)化是否可持續(xù)?是不是有高留存?。"這種源自消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的成功方法論,在面對需要長期技術(shù)積累的硬科技領(lǐng)域時,顯然出現(xiàn)了嚴(yán)重的水土不服。

朱嘯虎的投資哲學(xué)在其過往言論中體現(xiàn)得淋漓盡致:"我們一直不希望創(chuàng)業(yè)者去教育市場。教育市場太累了,而且需要很多錢投資"。這種追求確定性的投資風(fēng)格,使其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代斬獲頗豐,卻也導(dǎo)致其屢屢錯過需要長期培育的技術(shù)革命。值得玩味的是,即便在宣布退出人形機(jī)器人與具身智能領(lǐng)域的同時,他仍堅持認(rèn)為:"不要去改變自己的習(xí)慣動作,靠改變慣性獲取成功的概率太低了,還是聚焦在自己擅長的安全的賽道上,不要想著贏家通吃。所以我們從來也不愿意追逐市場熱點(diǎn),某些賽道很火,讓別人去賺,這錢我們不賺。就聚焦在我們熟悉的賽道上,這個賽道已經(jīng)很大了,我們已經(jīng)很滿意。"這種近乎偏執(zhí)的路徑依賴,或許正是其投資版圖中始終缺少真正硬科技標(biāo)桿企業(yè)的深層原因。

▍結(jié)語

將朱嘯虎的投資策略置于科技創(chuàng)新史的長河中審視,我們會發(fā)現(xiàn)一個耐人尋味的現(xiàn)象:從

當(dāng)下人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正處在類似的歷史節(jié)點(diǎn)。一方面,核心技術(shù)的突破速度遠(yuǎn)超預(yù)期:運(yùn)動控制算法迭代周期已縮短至6個月,核心零部件成本曲線呈現(xiàn)指數(shù)級下降;另一方面,商業(yè)化場景的拓展日新月異:從汽車制造到醫(yī)療輔助,從物流倉儲到家庭服務(wù),應(yīng)用邊界正在快速擴(kuò)張。在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下,仍然用"能否立即簽單"來衡量投資價值,無異于用溫度計來稱體重——工具與對象之間存在著根本性的錯位。

正如民建中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任馬光遠(yuǎn)所說,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可能沒有代價、不走彎路,但只要機(jī)器人的火熱本身符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律,這個火應(yīng)該燒一下。對于人形機(jī)器人和具身智能這樣的變革性技術(shù),我們需要的是戰(zhàn)略定力而非短期套利思維。

在這個關(guān)鍵的歷史時刻,我們看到的不僅是技術(shù)路線的突破,更是一批懷揣產(chǎn)業(yè)理想的創(chuàng)業(yè)者正在改寫游戲規(guī)則。以眾擎機(jī)器人趙同陽為代表的產(chǎn)業(yè)先鋒,他們用實(shí)驗(yàn)室里的不眠之夜,用生產(chǎn)線上的反復(fù)調(diào)試,正在將科幻場景加速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。