站在哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的講臺上，一位教授用40年的時間，把經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論和行為決策的精髓凝練成19條金律——這不僅是學(xué)術(shù)的魔法，更是生活的指南。
這門課程的名字叫《政策分析框架》，它的背后站著一位傳奇人物——哈佛大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授理查德·澤克豪澤。
澤克豪澤教授的這門課程被譽(yù)為“哈佛最實(shí)用的思維課”，讓人在短短幾堂課中掌握洞察復(fù)雜問題、做出明智決策的核心能力。
終于！課程的核心思想被濃縮成《分析思維的準(zhǔn)則》，由澤克豪澤教授的得意門生、哈佛肯尼迪學(xué)院高級講師丹·利維撰寫。
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主理查德·塞勒親自推薦！
澤克豪澤教授與哈佛大學(xué)榮譽(yù)校長作序推薦！
點(diǎn)擊下方海報，馬上入手新書：
立減34.9元+包郵到家+獨(dú)家導(dǎo)讀手冊
限時福利，截至4月3日24時
《分析思維的準(zhǔn)則》，這是投資傳奇查理·芒格、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·塞勒、新加坡前總理李顯龍、美國財(cái)政部前部長勞倫斯·薩默斯都推崇的思維方式。
新加坡前總理李顯龍表示這門課讓他印象深刻，常用課上所學(xué)知識理解數(shù)據(jù)和問題。匯集19條經(jīng)過時間驗(yàn)證的思維準(zhǔn)則，閱讀與實(shí)踐，你也能在職場和生活中找到屬于自己的破局之道。
這是一本什么書
19條準(zhǔn)則，解鎖復(fù)雜世界的思維密碼
在這個充滿不確定性的時代，信息爆炸讓人眼花繚亂，選擇過多讓人無從下手。我們常常陷入“選擇困難癥”，或者因?yàn)闆Q策失誤而后悔不已。
然而，真正的問題并不在于信息太多，而在于我們?nèi)狈σ惶紫到y(tǒng)的分析工具。
《分析思維的準(zhǔn)則》提供了這樣一套工具。
書中的19條準(zhǔn)則涵蓋了從簡化現(xiàn)實(shí)到應(yīng)對不確定性、從政策分析到生活智慧的方方面面。
#滑動查看本書目錄—19條準(zhǔn)則#
[目錄]
推薦序一
接受不確定性，做出明智決策
理查德·澤克豪澤
哈佛大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)弗蘭克·P.拉姆齊教授
推薦序二
向理查德·澤克豪澤的智慧致敬
哈佛大學(xué)查爾斯·艾略特校級教授、榮譽(yù)校長
美國財(cái)政部前部長
前言
用分析思維的智慧做出更好的決策
第1章
簡化現(xiàn)實(shí)，厘清思路
準(zhǔn)則1難以厘清思路時，設(shè)想最極端的情況
準(zhǔn)則2思路不清時，找一個簡單的例子
準(zhǔn)則3切勿安于復(fù)雜的現(xiàn)狀
準(zhǔn)則4用日常生活中的例子作類比，理解現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜
第2章
理解不確定性的世界
準(zhǔn)則5這個世界遠(yuǎn)比你想象的更不確定
準(zhǔn)則6從概率的角度思考世界
準(zhǔn)則7不確定性令人更傾向維持現(xiàn)狀
第3章
在不確定性下做出明智決策
準(zhǔn)則8好決策不一定會帶來好結(jié)果
準(zhǔn)則9一些決策很可能會導(dǎo)致壞結(jié)果
準(zhǔn)則10有所為的錯誤和不作為的錯誤應(yīng)該被同等對待
準(zhǔn)則11不要囿于眼前的選擇
準(zhǔn)則12能改變決策的信息才有價值
第4章
理解世界，更好地制定政策
準(zhǔn)則13長除法是政策分析中最重要的工具
準(zhǔn)則14彈性是理解重要事情的有力工具
準(zhǔn)則15利用好人群的異質(zhì)性
準(zhǔn)則16最大化利用優(yōu)勢互補(bǔ)
第5章
讓生活更充實(shí)，讓人生更智慧
準(zhǔn)則17莫嫉妒，朋友的成功也是你的榮耀
準(zhǔn)則18莫后悔
準(zhǔn)則19提前制訂快樂計(jì)劃，提高預(yù)期效用
其他簡單但重要的生活準(zhǔn)則
結(jié)語：將準(zhǔn)則融入生活
他人眼中的理查德·澤克豪澤
為本書提供幫助的人們
譯者后記
準(zhǔn)則8：好決策不一定會帶來好結(jié)果
很多人會因?yàn)榻Y(jié)果不理想而否定自己的決策，但這其實(shí)是對決策本質(zhì)的誤解。比如，你選擇不買手機(jī)保險，后來手機(jī)摔壞了，這并不意味著你的決策是錯誤的。決策的質(zhì)量取決于你在當(dāng)時掌握的信息，而不是事后的結(jié)果。
準(zhǔn)則12：能改變決策的信息才有價值
在信息泛濫的時代，我們常常被無用的數(shù)據(jù)淹沒。這條準(zhǔn)則提醒我們，只有那些能夠真正影響決策的信息才值得關(guān)注。比如，醫(yī)生在面對緊急病情時，如果某些檢查結(jié)果不會改變治療方案，就沒有必要浪費(fèi)時間等待。
準(zhǔn)則17：朋友的成功也是你的榮耀
嫉妒是人性中最消耗能量的情緒之一。這條準(zhǔn)則幫助我們跳出狹隘的競爭心態(tài)，學(xué)會欣賞他人的成功，從而將精力集中在自己的目標(biāo)上。
每一條準(zhǔn)則都配有真實(shí)案例，幫助你快速理解并應(yīng)用。這些準(zhǔn)則不僅適用于職場決策，也能幫助你在生活中找到平衡。
這些大咖都在讀
點(diǎn)擊下方海報，馬上入手新書：
立減34.9元+包郵到家+獨(dú)家導(dǎo)讀手冊
限時福利，截至4月3日24時
哈佛大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教授理查德·澤克豪澤、哈佛大學(xué)榮譽(yù)校長（美國財(cái)政部前部長）勞倫斯·薩默斯作序推薦！
北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授張志學(xué)、浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授李井奎、華中師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授周鳳華導(dǎo)讀推薦！
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主理查德·塞勒、賓夕法尼亞大學(xué)心理學(xué)教授菲利普·泰洛克、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主邁克爾·斯賓塞、哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院教授艾里斯·博內(nèi)特、橋牌世界冠軍搭檔馬里昂·米希爾森聯(lián)袂推薦！
閱讀本書，讀者將學(xué)會運(yùn)用這些準(zhǔn)則去理解、把握所處的環(huán)境，做出更加專業(yè)、個性化的決策將這些準(zhǔn)則融入個人的職業(yè)和生活，則能夠逐漸養(yǎng)成科學(xué)的思考和決策方法，在紛繁的日常生活中抓準(zhǔn)那條重要的線索。
——張志學(xué)
北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織與戰(zhàn)略管理系教授
行為科學(xué)研究中心主任
在這個充滿不確定性的AI時代，這本《分析思維的準(zhǔn)則》為我們提供了一盞明燈。它不僅僅是一本關(guān)于分析方法的書，更是一本關(guān)于如何思考的書。
本書通過將經(jīng)濟(jì)學(xué)思維轉(zhuǎn)化為普遍適用的分析準(zhǔn)則，為我們提供了一套應(yīng)對復(fù)雜世界的思維工具。這些工具不僅能夠提高我們的分析能力，更能夠幫助我們在這個充滿挑戰(zhàn)的世界中做出更明智的決策。
——李井奎
浙江工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
浙江大學(xué)人文高等研究院駐訪學(xué)者
在AI時代，我們?yōu)槭裁锤枰@本書？別以為人工智能能替你決策，它雖然可以生成海量信息，卻難辨真?zhèn)巍⒑饬匡L(fēng)險，也無法確認(rèn)目標(biāo)是否可行。
海量數(shù)據(jù)不等于真相，算法推薦不等于理性思考。要在混沌中看清路，就需用分析思維“排雷”。核實(shí)數(shù)據(jù)、設(shè)定方案后，你會發(fā)現(xiàn)，決策權(quán)仍在自己手中。
——周鳳華
華中師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授、副院長
哈佛燕京訪問學(xué)者
現(xiàn)在入手，升級思維
點(diǎn)擊上方海報，馬上入手新書：
立減34.9元+包郵到家+獨(dú)家導(dǎo)讀手冊
限時福利，截至4月3日24時
職場戰(zhàn)場：用準(zhǔn)則14的彈性思維拆解KPI，用準(zhǔn)則16的互補(bǔ)邏輯組建夢幻團(tuán)隊(duì)。
生活戰(zhàn)場：用準(zhǔn)則8擺脫結(jié)果論的枷鎖，用準(zhǔn)則19提前規(guī)劃幸福，把后悔留給昨天。
認(rèn)知戰(zhàn)場：用準(zhǔn)則5直面世界的不確定性，用準(zhǔn)則10打破非黑即白的思維牢籠。
無論你是剛剛步入職場的新人，還是在復(fù)雜環(huán)境中尋求突破的管理者，《分析思維的準(zhǔn)則》都能幫助你做出更明智的決策，擁抱更美好的未來！
《分析思維的準(zhǔn)則》，將哈佛40年的經(jīng)典智慧濃縮成19條簡單的準(zhǔn)則，這是刀刃——能切開迷霧，直抵答案的思維手術(shù)刀。
本期策劃：Burt
編輯：蘆丁
CHEERS CHEERS CHEERS
BD@cheerspublishing.com,
拜托點(diǎn)下“在看”
熱門跟貼