幾個(gè)月前，單位的一把手退休，因?yàn)槎嗄陙?lái)一直跟著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，彼此之間有比較深的友誼，于是在老領(lǐng)導(dǎo)退休時(shí)，叫他吃了個(gè)便飯送別。
這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)為人公正厚道，威望比較高，因此我多年來(lái)在他身上學(xué)到很多東西。
這位老領(lǐng)導(dǎo)在我們單位里可是個(gè)“傳奇人物”，他工作經(jīng)驗(yàn)豐富，見(jiàn)過(guò)的大風(fēng)大浪多了去了。
最讓人佩服的是，他不僅能力強(qiáng)，還特別會(huì)識(shí)人用人，培養(yǎng)提拔了不少人，大家都稱他為“伯樂(lè)”，對(duì)他特別尊敬。
也許是臨別感慨，也許是拿我當(dāng)自己人無(wú)話不談，喝了兩杯酒后，老領(lǐng)導(dǎo)難得的吐露心聲：“雖然我在單位里提拔不少人，但說(shuō)實(shí)話，我最不喜歡提拔的就是老好人。”
這話讓我有點(diǎn)意外，因?yàn)檫@和他多年來(lái)以公心待人的形象不符，我連忙請(qǐng)他細(xì)說(shuō)其中的道理。
聽(tīng)完他的解釋，我才恍然大悟，覺(jué)得確實(shí)很有道理。
他說(shuō)不提拔老好人不是因?yàn)樗兴叫?，老好人平時(shí)話不多，做人做事都規(guī)規(guī)矩矩，工作勤勤懇懇，從不偷懶?；娜耍@樣的人自己打心底里是尊重的。
但不能回避的現(xiàn)實(shí)是，老好人雖然老實(shí)可靠，做事踏實(shí)，但他們有時(shí)太專注于自己的本職工作，往往忽視了周圍的變化。
他們?nèi)鄙倌欠N主動(dòng)出擊、尋找機(jī)會(huì)的能力。他們只知道埋頭苦干，不知道抬頭看看前方的路，這在現(xiàn)在的環(huán)境下，確實(shí)很難出頭。
提拔一個(gè)人，是讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一直悶頭干活而不靈活，缺少管理才能也是不能勝任的。
領(lǐng)導(dǎo)提拔一個(gè)人不僅要考慮他的能力和工作態(tài)度，還要考慮他的潛力和格局。
老領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“我見(jiàn)過(guò)不少老好人，一旦被提拔到中層管理崗位，就顯得力不從心。他們習(xí)慣了聽(tīng)從命令、執(zhí)行任務(wù)，卻缺乏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、制定策略的能力?！?/p>
而且，老好人往往不擅長(zhǎng)溝通和處理人際關(guān)系。在單位里，不會(huì)溝通、不會(huì)處理人際關(guān)系，就像一艘沒(méi)有導(dǎo)航的船，很容易迷失方向。
老領(lǐng)導(dǎo)還跟我講了他的一個(gè)親身經(jīng)歷，他剛當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)那時(shí)候，曾經(jīng)本著提拔任勞任怨員工的想法，提拔了一個(gè)老實(shí)人當(dāng)部門主管。
心想他干活實(shí)在，這個(gè)部門交給他自己放心，同時(shí)也想給大家傳遞一個(gè)信號(hào)，就是老實(shí)人也有機(jī)會(huì)被提拔。
可沒(méi)想到，他在領(lǐng)導(dǎo)崗位上還是只會(huì)埋頭苦干，一碰到管理上的事情就完全不知所措。
不僅沒(méi)把團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái)，反而搞得大家人心惶惶，他自己也是急得不行，壓力大到好幾次都想辭職不干了。
從此以后，老領(lǐng)導(dǎo)在單位里很少提拔老好人，因?yàn)槔虾萌艘话愠死蠈?shí)和干活踏實(shí)之外，再?zèng)]有其他優(yōu)點(diǎn)了。
老領(lǐng)導(dǎo)的這番話，平日里沒(méi)跟人說(shuō)過(guò)，可能臨別有所感慨，也算是傳承心得體會(huì)了。
我聽(tīng)了后，對(duì)職場(chǎng)上的晉升提拔有了更深的感悟。
是啊，作為領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，他的站位和考慮的事情就是長(zhǎng)遠(yuǎn)。
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