麓隱青竹湖“社群之家”正式啟用,誠邀品鑒。 建面約155-520㎡中式合院聯(lián)排,現(xiàn)房實(shí)景,總價318萬起!

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從“獨(dú)居”到“共居”:社群之家如何喚醒墅居生命力?

如果說,建筑會老化和迭代,那么能夠在這片土壤里生根發(fā)芽、積累傳承的,一定是情感和精神。未來,我們不缺房子,而是溫馨和諧充滿正能量的小區(qū)氛圍,有幸福感、有質(zhì)感的生活方式。社群,為麓隱青竹湖的業(yè)主構(gòu)筑一個美好生活藍(lán)圖。

麓隱青竹湖的“社群之家”,并非傳統(tǒng)意義上的會所或物業(yè)中心,而是一個由業(yè)主共治、共建、共享的“精神文化樞紐”。項(xiàng)目依托8000畝太陽山環(huán)繞原生山水,將自然生態(tài)與社群文化深度融合,為業(yè)主打造了一座“公園里的溫馨之家”。

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業(yè)主說:

1. 打破孤島,重建鄰里溫度

“每周的登山覓云社組織的活動,鄰居們一起,徒步3.5公里,在山林里空氣都格外新鮮?!睒I(yè)主黃女士坦言,“然后主理人我們的黃總也很給力,每次都會帶美食,我們后來也自發(fā)各自都帶一點(diǎn),大家一起分享,格外有滋有味”。在社群營造初期,通過“興趣”聚集,已成立“麓隱會·登山覓云社”“我們讀書吧”“劉珊的心理學(xué)”等10余個業(yè)主社群組織,覆蓋藝術(shù)、運(yùn)動、親子、教育等領(lǐng)域,讓業(yè)主在家園里,不僅能安居、更能樂居。

2. 資源共生,賦能品質(zhì)生活

“詩社志愿者黃波老師、顧問胡老師,用最質(zhì)樸的方式,教我們學(xué)習(xí)格律,沒想到,我也能寫出絕句”詩社社員、業(yè)主梁女士笑言道。 社群不僅有興趣端的挖掘,更引入“外部資源”模式,更專業(yè)的老師、更具價值的圈層引入。讓這里的社群營造,不僅是“熱愛”,更有“價值的提升”,讓生活的質(zhì)感無比多彩。

3. 代際融合,傳承家族精神

針對別墅客群重視家族傳承的特點(diǎn),社群營造的內(nèi)容,涵蓋老人、小孩、中青年等全齡段,策劃“最潮老人攝影“家園美化系列繪畫”等活動,讓不同年齡的家庭成員共同參與到麓隱青竹湖家園的社群活動中,強(qiáng)化情感紐帶。讓這里的幸福溫暖浸潤著家庭的每一位成員。

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從“管理”到“共創(chuàng)”:社群運(yùn)營如何重塑地產(chǎn)價值邏輯?

麓隱青竹湖的社群實(shí)踐,跳出了傳統(tǒng)地產(chǎn)公司“服務(wù)提供者”的角色,轉(zhuǎn)而以“平臺搭建者”身份,推動業(yè)主成為社區(qū)真正的主人。

群智閃現(xiàn)的家園模樣:

“三共機(jī)制”激活自治能量

共治:當(dāng)下大家生活在鋼筋水泥的森林里,鄰里之間非常陌生、氛圍很冷漠,因此,我們?yōu)榱俗寴I(yè)主破冰,啟動“閑院漫談”系列的活動,老板躬身入局,帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)邀請業(yè)主一同溝通交流,把小區(qū)的事當(dāng)成自己的事,從居者的角度思考,在生活中,對公共空間改造、前端的規(guī)劃等事項(xiàng)進(jìn)行探討交流,并形成業(yè)主公約的1.0版本;

共建:業(yè)主參與到小區(qū)的共同事務(wù)中、業(yè)主主導(dǎo)小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,同時業(yè)主可申請成立“興趣社群”,更能夠成為家園里各個場景、景觀的命名者,隨著開發(fā)的進(jìn)度,新的場景不斷誕生,小區(qū)景觀亭、水系的征名及墨寶的征集活動,在業(yè)主群里引發(fā)熱烈的討論和投稿熱,通過大家的票選,定出的“鐘靈湖”“岳清亭”“毓秀湖”等,亭對聯(lián)及書法作品牌匾等,讓業(yè)主真正的參與到家園的建設(shè)中來;

共享:在同一個家園,我們業(yè)主之間也能形成價值的鏈接、相互的互助共享。有的業(yè)主從事建材行業(yè)、鄰居們裝修的時候就可以選擇他的建材,有的業(yè)主是做培訓(xùn)教育的,鄰居的小孩就可以更放心的交給她去教學(xué)等等。同時,麓隱會借助一個小程序、一套積分制度,建立“社群可持續(xù)的”運(yùn)營機(jī)制,參與活動可獎勵積分、組織活動可獎勵積分,而各種場景的使用、私宴等,也可用積分兌換,作為業(yè)主的專屬權(quán)益,讓大家在參與中有收獲、也在參與后有享受。

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從“賣房子”到“造生活”:房地產(chǎn)未來將走向何方?

4月1日,潛心打造,首個用實(shí)際行動來踐行社群營造、首個庭院式【社群之家】在麓隱青竹湖亮相并投入使用。麓隱青竹湖的社群之家,不僅是一個社區(qū)配套,更代表著房地產(chǎn)行業(yè)從“空間建造者”向“生活方式運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型探索的決心,也開啟了豪宅劃時代的未來!

對行業(yè)的深遠(yuǎn)影響:

1. 重塑高端住宅價值標(biāo)準(zhǔn)

“過去別墅拼的是園林和建材,現(xiàn)在客戶更看重鄰里氛圍、生活方式、圈層資源和精神歸屬感。”項(xiàng)目總經(jīng)理、麓隱會執(zhí)行會長鄧紹陽先生指出,“秉承我們董事長李朝暉先生開發(fā)的初心,希望在這里打造一個溫暖的、和諧的、積極正能量的,像部隊(duì)大院、生產(chǎn)大隊(duì)一樣的熟人社會,遠(yuǎn)親不如近鄰的家園”。

2. 破解“交付即終點(diǎn)”行業(yè)困局

麓隱青竹湖是一個成長型社區(qū),我們是一個不斷進(jìn)步和不斷更新的,不僅是場景的更新、還有建筑的更新、文化氛圍、價值感的積累生長。社群之家是一個新的場景,有了專屬的場景、活動的載體,通過持續(xù)運(yùn)營社群,開發(fā)商與業(yè)主的關(guān)系從“一次性交易”升級為“終身服務(wù)伙伴”。開發(fā)商搭建業(yè)主群,不回避問題、而是正面回應(yīng)解決問題,減少不必要的誤解引發(fā)的矛盾,而業(yè)主更是從建群、社群活動中感受到開發(fā)企業(yè)的真誠與善意,這種“美好生活的雙向奔赴”,才是真正實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)“營造美好生活方式”的行業(yè)未來趨勢。

3. 引領(lǐng)豪宅“美好生活方式”趨勢

麓隱青竹湖社群營造、【社群之家】的運(yùn)營思考,是需要真正的“長期主義的格局”、需要對美好生活的熱心、對熱愛生活的堅(jiān)持,以“自然共生、人文共情、社群共創(chuàng)”的理念,掀起一場關(guān)于未來生活方式的革新浪潮,或?qū)⒍x未來十年高端居住的新方向——不再是物理空間的堆砌,而是構(gòu)建有情感、有記憶、有生命力的“生活共同體”。積極響應(yīng)國家政策倡導(dǎo)的“自治、德治、法治”路線,在社群營造端口發(fā)力,鏈接開發(fā)者和居住者,降低社會矛盾、共創(chuàng)和諧家園,這一理念和實(shí)踐,也受到街道管委會、社區(qū)的高度認(rèn)可,與基層治理相融合,成為實(shí)現(xiàn)居民自治的典范。

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麓隱青竹湖,讓別墅生長出文明的根系

4月1日,在街道管委會、社區(qū)、開發(fā)商、業(yè)主鄰里、媒體等共同見證下,關(guān)于理想生活的答案,在麓隱青竹湖社群之家的開放儀式上,已然清晰:真正的頂豪,不在于石材的厚度,而在于人心的溫度;不在于圍墻的高度,而在于連接的密度。這或許正是中國房地產(chǎn)穿越周期、走向高質(zhì)量發(fā)展的密鑰——讓每一棟建筑,都成為美好生活的發(fā)生器。

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