——從“資本無國界”到“商人有祖國”的價值重構(gòu)
一、捐贈與爭議：97歲富豪的輿論困局
2025年4月，97歲的李嘉誠現(xiàn)身新加坡國立大學(xué)醫(yī)院，高調(diào)捐贈價值3.8億港元的醫(yī)療設(shè)備。鏡頭前的他精神矍鑠，稱此舉是為了“推動亞洲醫(yī)療科技發(fā)展”。然而，這場精心策劃的慈善秀未能平息一個月前那場席卷華人世界的輿論風(fēng)暴——其旗下長江和記實業(yè)以228億美元向美國貝萊德財團(tuán)出售巴拿馬運河港口的交易，因“漠視民族大義”被中國港澳辦罕見三連評，最終在國家干預(yù)下陷入僵局。
這場交易的核心資產(chǎn)是巴拿馬運河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港，它們掌控著全球6%海運貿(mào)易的“咽喉要道”。自1997年運營以來，這兩個港口不僅為李嘉誠帶來豐厚收益，更在中美戰(zhàn)略博弈中成為地緣政治籌碼。特朗普政府多次以“國家安全”為由施壓巴拿馬，試圖將運河“美國化”，甚至威脅動用武力。在此背景下，李嘉誠選擇將港口賣給美國資本，被輿論視為向霸權(quán)妥協(xié)的“膝蓋軟”行為，網(wǎng)民痛斥其“在民族大義前算盤打得精”。
二、商業(yè)邏輯VS國家利益：一場價值坐標(biāo)的撕裂
李嘉誠的決策背后，是其奉行半個世紀(jì)的“低買高賣”哲學(xué)。從2013年拋售內(nèi)地資產(chǎn)轉(zhuǎn)向英國，到2022年清倉歐洲基建回籠資金，他始終以“不賺最后一個銅板”自詡。此次出售港口，表面是規(guī)避特朗普施壓帶來的政治風(fēng)險，實則延續(xù)了其“套現(xiàn)離場”的慣性。然而，當(dāng)商業(yè)邏輯撞上國家利益，這套方法論顯露出致命短板——巴拿馬運河是中國“一帶一路”在拉美的重要支點，其控制權(quán)易手可能威脅中國航運安全，甚至削弱區(qū)域影響力。
港澳辦的嚴(yán)厲批評，標(biāo)志著中國對資本行為的價值重估。《大公報》質(zhì)問：“偉大企業(yè)家應(yīng)是錚錚愛國者，而非冷血逐利者”。這種批判并非孤立：十年前李嘉誠拋售內(nèi)地資產(chǎn)時，《人民日報》尚能以“資本自由”為其開脫；而今天，社會更要求商人將“家國情懷”置于財務(wù)報表之上。這種轉(zhuǎn)變，折射出大國崛起進(jìn)程中社會價值坐標(biāo)的深刻轉(zhuǎn)向——從“在商言商”到“商之大者，為國為民”。
三、硬核創(chuàng)新VS套利游戲：兩種商業(yè)文明的碰撞
李嘉誠并非孤例，其商業(yè)模式代表著一代香港商人的集體選擇：依賴地產(chǎn)囤積、港口壟斷與資本騰挪，而非技術(shù)創(chuàng)新。北京御翠園項目囤地20年、巴拿馬港口“掐點”續(xù)約后高價轉(zhuǎn)手，這些操作雖精妙，卻無益于產(chǎn)業(yè)升級與國家競爭力。反觀任正非在芯片斷供下啟動“南泥灣計劃”，曹德旺捐資百億建福耀科技大學(xué)，他們的選擇凸顯另一種商業(yè)倫理——以硬核科技筑牢國之根基。
新加坡建國總理李光耀曾評價：“李嘉誠的帝國缺乏劃時代產(chǎn)品，致富秘訣在于壟斷與審時度勢?！贝搜约怃J卻精準(zhǔn)。當(dāng)中國與美國的博弈進(jìn)入科技制高點爭奪階段，靠港口收費、地產(chǎn)升值的“食利模式”已無法支撐大國崛起。華為5G、比亞迪電動車、大疆無人機(jī)……這些突破“卡脖子”技術(shù)的企業(yè)，正重新定義商業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)。
四、邊界重劃：從“獅子山精神”到“復(fù)興同行者”
港澳辦的三連評絕非簡單行政干預(yù)，而是為中國商業(yè)劃定新邊界：在全球化的“叢林法則”中，涉及戰(zhàn)略資產(chǎn)的交易必須考量國家安全。數(shù)據(jù)顯示，中國是巴拿馬運河第二大用戶，11%的貨運量關(guān)乎國內(nèi)能源與供應(yīng)鏈安全。若放任關(guān)鍵港口落入美國之手，無異于將經(jīng)濟(jì)命脈置于他人砧板。
更深層的，是香港社會價值坐標(biāo)的重構(gòu)。昔日引以為傲的“獅子山精神”——拼搏、務(wù)實、靈活，在新時代被賦予新內(nèi)涵。年輕一代質(zhì)問：“若商人的精明只用于算計民族利益，香港還是中國的香港嗎？”這種代際認(rèn)知差異，實為“小島思維”與“大國敘事”的碰撞。而鄭志剛等新生代企業(yè)家投資生物科技、李澤鉅布局新能源，則展現(xiàn)出與父輩不同的選擇——將個人命運嵌入國家發(fā)展軌道。
五、鏡鑒與啟示：誰是與時代肝膽相照的同行者？
李嘉誠風(fēng)波是一面時代之鏡，照見兩種商業(yè)文明的消長。當(dāng)美國以“長臂管轄”脅迫TikTok、打壓華為時，中國企業(yè)更需要“任正非式”的硬骨頭；當(dāng)全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)，中國崛起依賴的不再是地產(chǎn)與港口，而是芯片、量子計算與商業(yè)航天。
歷史早已給出答案：張謇實業(yè)救國、霍英東突破封鎖送物資、曹光彪在改革開放初期冒險投資內(nèi)地……這些被銘記的企業(yè)家，皆因?qū)€人抱負(fù)匯入時代洪流。今天，中國需要的不是“套利大師”，而是與國家肝膽相照的同行者——他們的賬簿上不僅有利潤，更寫著民族復(fù)興的刻度。
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