作者｜周蓉
編輯｜天宇
成也蕭何敗也蕭何。
2022年，海天味業(yè)因國內外產(chǎn)品添加劑“雙標”事件被大量消費者拋棄，主打“零添加”的千禾迅速吞下了海天丟失的市場。
然而，靠著“零添加”成為行業(yè)黑馬的千禾味業(yè)，近期卻因“零添加”成為了輿論的焦點。
檢測風波引爆信任危機
315剛過，千禾味業(yè)就因一則檢測報告陷入輿論風暴。
第三方評測機構《消費者報道》對市面主流13款宣稱零添加的醬油產(chǎn)品進行抽檢，在此次抽檢中，千禾御藏本釀380天醬油被檢測出含有0.0110mg/kg的鎘。媒體特別指出，鎘屬于人體非必需且有毒的元素，極有可能存在致癌和致突變的風險。
盡管現(xiàn)行的《食品中污染物限量》（GB 2762-2022）并未針對醬油中的鎘含量設置明確的限制標準，但“零添加”標簽與“重金屬殘留”之間的關聯(lián)，還是迅速點燃了消費者的質疑情緒。
一時間，“千禾醬油含重金屬”等話題迅速升溫，成為了輿論討論的焦點。
面對鋪天蓋地的輿論，千禾味業(yè)在3月20日深夜發(fā)長文，回應質疑。
千禾味業(yè)強調此次的檢測結果完全符合國家標準。并解釋稱，鎘元素主要來源于大豆、小麥等原料。
在這些原料的種植過程中，它們會自然地吸附土壤中的成分，其中就包含了鎘元素?！傲闾砑印眱H指生產(chǎn)過程中不額外添加防腐劑等人工合成物質。
值得關注的是，這是千禾味業(yè)首次公開承認其“千禾0”商標實為產(chǎn)品系列標識，并非權威機構認證的“零添加”資質。
這一解釋不僅沒有平息輿論，反而使得輿論反彈更為劇烈。
消費者主要質疑集中在兩點：其一，消費者認為“千禾0”商標易誤導“零添加即無任何污染物”，而企業(yè)僅強調原料合規(guī)，未直接回應鎘的安全性爭議。
其二，國家標準未對醬油中鎘限量作出要求，但企業(yè)參考其他食品類別標準（如魚類調味品≤0.1mg/kg）稱產(chǎn)品“遠低于安全限值”，被質疑缺乏針對性。
此次事件對千禾造成多維沖擊。
資本市場方面，截至3月21日收盤，千禾味業(yè)股價5日累計跌幅達8.99%；消費端則出現(xiàn)渠道退貨潮，電商平臺數(shù)據(jù)顯示，風波后3日內，千禾醬油退貨率同比激增320%。
更深遠的影響在于品牌認知顛覆。
2022的海天醬油國內外配料表“雙標門”事件意外成為千禾的機遇，但此次監(jiān)測風波爆發(fā)后，不少消費者都直呼因為“零添加”選擇千禾，竟成為射向他們的回旋鏢。
不過，網(wǎng)絡上也有消費者在千禾申明發(fā)出后直呼放心了，并表示買東西看配料表，配料表造不了假，“千禾0”是不是商標不重要。
與此同時，千禾味業(yè)企業(yè)總部所在地四川省眉山市東坡區(qū)市場監(jiān)督管理局曾回應記者稱：發(fā)生網(wǎng)絡輿情后，區(qū)市場監(jiān)督管理局已經(jīng)派人前往涉事企業(yè)，正在對商標與零添加的情況進行調查。
差異化戰(zhàn)略撬動巨頭壁壘
雖然此次檢測風波給千禾味業(yè)的股價及銷量帶來了短時間的沖擊，但不可否認的是，千禾能在調味料這個傳統(tǒng)賽道，快速狂奔，從巨頭口中奪食，還是有值得學習和借鑒的地方。
千禾用二十年時間完成了從食品添加劑生產(chǎn)商到“零添加”調味品領軍者的蛻變，其發(fā)展軌跡揭示了傳統(tǒng)行業(yè)破局的三大核心邏輯：前瞻性戰(zhàn)略布局、差異化產(chǎn)品定位、精準的渠道與品牌共振。
前瞻性方面，其實千禾并非是在2022年海天“雙標門”后乘機打出“零添加”的口號，而是早在十幾年前就已有所布局。
在2007年，當行業(yè)仍沉迷于添加劑提升產(chǎn)品鮮味的“捷徑”時，千禾已提出“零添加”概念，并于2008年推出首款零添加醬油。
這一決策在當時被視為“逆流而行”——傳統(tǒng)醬油企業(yè)依賴防腐劑、增味劑降低成本，而千禾卻選擇投入更高成本攻克天然防腐、提鮮的技術難題。
這一戰(zhàn)略的長期價值在消費升級浪潮中逐漸顯現(xiàn)。
過去十年間，隨著居民財富效應的增強和健康意識的覺醒，零添加健康型醬油逐漸取代高鮮醬油，成為醬油市場的主流。
除了前瞻性的布局，千禾的逆襲本質上還是一場認知戰(zhàn)與效率戰(zhàn)的結合。在巨頭林立的調味品市場，其通過三重差異化構建護城河。
首先是產(chǎn)品定位精準卡位。千禾聚焦C端市場，避開低端價格戰(zhàn)，構建以高端醬油為主的產(chǎn)品矩陣。
目前，千禾主攻15元以上高端價格帶，天貓旗艦店在售醬油均為高端產(chǎn)品，毛利率長期維持在38%左右，一直比行業(yè)均值高出3-7個百分點。
其次是技術研發(fā)構筑壁壘，零添加醬油需解決防腐、提鮮、保質期短等行業(yè)難題。
千禾菌種培育技術獲17項專利，醬油氨基酸態(tài)氮含量提升至1.2g/100ml，遠高于國家針對特級醬油規(guī)定的大于等于0.80g/100ml，在不添加味精的情況下實現(xiàn)鮮味突破。
最后是品牌心智深度綁定。
其核心產(chǎn)品“千禾0”系列通過瓶身設計將“0”符號視覺化，強化消費者對“純凈無添加”的聯(lián)想，盡管現(xiàn)在因商標爭議引發(fā)信任危機，但早期已成功建立心智優(yōu)勢。
靠著前面的積累，2022年，海天醬油國內外配料表雙標事件爆發(fā)后，千禾成功接住了這波“潑天富貴”。
當年，千禾味業(yè)營收24.36億元，增速26.55%，歸母凈利潤3.44億元，增速55.35%，超過此前兩年的增速。
2023年，千禾味業(yè)營收、凈利增長勢頭更猛，營收32.07億元，同比增長31.62%；歸母凈利潤5.30億元，同比增長56.66%，創(chuàng)出歷史新高。
渠道策略是千禾破局的關鍵杠桿，千禾利用電商渠道實現(xiàn)了彎道超車。
通過搶占線上流量，2017年10月、11月，“御藏本釀特級生抽”銷量超越海天味業(yè)招牌產(chǎn)品“味極鮮”，線上市場份額達12%，超越欣和、李錦記等品牌。
2018年，千禾在京東超市銷售額同比激增5倍以上，醬油品類在京東平臺穩(wěn)居調味干貨品類店鋪排名第一，品牌排名第二。
2018年到2023年，電商渠道銷售收入占比從7%增長至19.7%。
在營銷方面千禾也不落俗套。2020年，其創(chuàng)意反諷廣告《舌根上的男孩》，憑借魔幻的神奇表現(xiàn)手法，引發(fā)了廣泛關注和熱議。
近年來，“零添加”概念在調味品行業(yè)掀起狂潮，成為企業(yè)爭奪市場份額的核心戰(zhàn)場。然而，這一賽道的野蠻生長背后，暴露出標準缺失、同質化競爭與監(jiān)管滯后等多重矛盾。
以千禾味業(yè)為代表的“零添加”先行者，既享受過市場紅利，也正經(jīng)歷行業(yè)無序擴張帶來的反噬。
首先是此次檢測風波后消費者爭論的核心——標準真空，企業(yè)“自說自話”。
我國尚未出臺統(tǒng)一的“零添加”定義及強制性標準，企業(yè)自行劃定規(guī)則。
例如，千禾味業(yè)將“零添加”定義為“不添加味精、防腐劑、合成色素等”，也不含酵母抽取物，但其產(chǎn)品原料仍含鹽、糖等基礎成分。而海天宣稱的零添加醬油中卻含有酵母抽取物。
類似的還有蓮花和李錦記。蓮花的0添加醬油是指不含防腐劑、甜味劑和蔗糖，而李錦記的0添加指不含防腐劑、甜味劑和味精，配料表內含有白砂糖。
這種標準差異導致消費者認知混亂：有消費者誤以為“零添加”等同于“無任何添加物”，而企業(yè)則強調“僅未使用特定添加劑”。
千禾味業(yè)此次處于輿論風暴的中心，正是因為“千禾0”商標設計占據(jù)瓶身40%面積，導致部分消費者誤認為其所有產(chǎn)品均為零添加，實則該商標僅代表其高端產(chǎn)品線。
類似擦邊球行為并非個例，海天、李錦記等企業(yè)也通過“減鹽”“純天然”等模糊標簽爭奪市場。行業(yè)陷入“誰更會講故事”而非“誰更健康”的畸形競爭。
此次《消費者報道》送檢的13款產(chǎn)品均打出了“零添加”的旗號，但僅有一款產(chǎn)品未檢測出鎘，超一半產(chǎn)品檢測出了砷。雖含量均未超過國家規(guī)定，但似乎與消費者所理解的“零添加”有不小出入。
早些年，零添加賽道還是高毛利的藍海，但隨著巨頭涌入，市場已經(jīng)迅速從藍海轉為紅海。頭部企業(yè)的貼身肉搏導致同質化嚴重，產(chǎn)品工藝、賣點高度雷同，但缺乏技術壁壘支撐差異化。
激烈競爭下，千禾的增長神話難以為繼。2024年前三季度，千禾營收同比下滑1.85%，凈利潤下降9.19%，醬油主力產(chǎn)品收入減少2.44%。
業(yè)績失速的主因在于：一方面，海天、李錦記等巨頭憑借渠道優(yōu)勢加速下沉，擠壓千禾市場份額；另一方面，零添加產(chǎn)品已逐漸發(fā)展為較為成熟的品類，不同調味品企業(yè)紛紛推出零添加及減鹽產(chǎn)品，市場競爭較為激烈。
千禾管理層坦言，“添加劑事件紅利消退后，行業(yè)進入存量博弈階段”。
政策層面的規(guī)范壓力也日益顯現(xiàn)。2020年7月，國家市場監(jiān)管總局發(fā)布《食品標識監(jiān)督管理辦法（征求意見稿）》，明確禁止以“零添加”等字樣強調未使用的物質。
盡管該辦法尚未正式實施，但多地已對夸大宣傳展開整治。
早在2024年5月，光明網(wǎng)評論直指千禾玩文字游戲，呼吁監(jiān)管部門突破形式合規(guī)慣性，從實質影響判斷企業(yè)行為合法性。
零添加賽道的內卷，本質是標準缺位下市場自發(fā)性競爭的失控。
不過從好的來看，千禾的案例還是為傳統(tǒng)行業(yè)升級提供重要鏡鑒：其一，消費趨勢的紅利只屬于長期主義者，千禾的零添加戰(zhàn)略從提出到爆發(fā)歷時15年。
其二，差異化需要技術支撐，單純的概念營銷難以形成持續(xù)競爭力。
其三，渠道創(chuàng)新需與產(chǎn)品定位匹配，高端產(chǎn)品必須通過高勢能渠道建立認知。
但值得注意的是，隨著零添加賽道愈加擁擠，以及國家擬限制“零添加”標識政策出臺，千禾的先發(fā)優(yōu)勢正被稀釋。如何從品類開創(chuàng)者進階為技術領導者，將是其下一階段的核心命題。
參考資料（3-10個）：
1、《千禾醬油“零添加”大翻車，是“黑公關”嗎？》.萬能的大叔
2、《千禾味業(yè)陷爭議背后：行業(yè)標準缺失 “零添加”賽道擁擠》.中國經(jīng)營報
3、《千禾卷入“0添加”風波，調味品企業(yè)跌下神壇》.新摘商業(yè)評論
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