經(jīng)常有人問我,到底什么樣的領導才算得上“厲害”?是業(yè)績突出?是口才了得?還是人脈廣泛?我琢磨了很久,發(fā)現(xiàn)真正能把團隊帶好、讓大家心服口服的領導,身上往往都藏著五股特別的氣質(zhì)。這五股氣,聽起來好像有點意思,分別是:正氣、匪氣、書生氣、和氣和大氣。

你可能會覺得奇怪,這些詞怎么會放在一起?別急,聽我慢慢道來。

01 第一股氣:正氣——做人的底線

咱們先說說這“正氣”。這就像蓋房子打地基,地基不穩(wěn),房子再漂亮也經(jīng)不起風吹雨打。領導的正氣,就是團隊的“定海神針”。

1. 心要正:領導心里敞亮,不打歪主意,不搞小動作,這是最基本的信任。團隊成員都是聰明人,誰是真心為大家好,誰是想著自己那點小九九,大家心里跟明鏡似的。領導心里沒鬼,大家才能踏踏實實跟著干。

2. 話要正:領導說話實在,不忽悠,不畫大餅,有一說一,有二說二??赡苡袝r候真話說出來不太好聽,但總比謊言帶來的猜忌和內(nèi)耗強得多。敢說真話的領導,才能贏得真正的尊重。

3. 事要正:領導做事公平公正,不偏袒,不徇私,按規(guī)矩來。遇到問題,不和稀泥,敢于承擔責任。這樣的領導,才能在團隊里樹立威信,讓大家覺得跟著他有奔頭。

你想想,如果一個領導自己都一身毛病,今天占點小便宜,明天背后捅人一刀,這樣的團隊能有什么凝聚力?所以說,正氣是領導力的基石,沒有這個,其他的都是空中樓閣。

02 第二股氣:匪氣——干事的膽魄

說完了“正氣”,咱們再聊聊這有點“野”的“匪氣”。這里的“匪”不是指胡作非為,而是指一種敢于打破常規(guī)、勇于承擔責任的魄力。

1. 敢于“翻臉”:當然不是說動不動就發(fā)脾氣,而是在原則問題上,要敢于堅持立場,不含糊,不退讓。有些底線是不能碰的,為了團隊的整體利益和公司的規(guī)章制度,該“翻臉”的時候就得“翻臉”。

2. 敢于“拍板”:市場變化快,機會稍縱即逝。優(yōu)秀的領導,在關鍵時刻要能果斷決策,不能猶豫不決,更不能被各種聲音干擾。認準了方向,就要敢于拍板,帶領團隊往前沖。

3. 敢于“擔責”:誰都有可能犯錯,團隊也一樣。遇到問題,厲害的領導不是想著推卸責任,而是勇于站出來承擔。這種擔當,能給團隊成員帶來安全感,也更能激發(fā)大家的責任心。

4. 敢于“冒險”:不是盲目蠻干,而是在充分評估風險的基礎上,敢于嘗試新的方法,探索新的領域。創(chuàng)新往往伴隨著風險,沒有這種敢于冒險的精神,團隊就很難突破瓶頸,實現(xiàn)更大的發(fā)展。

這種“匪氣”,說白了就是一種關鍵時刻能豁得出去的勇氣和擔當。沒有這種魄力,領導就容易瞻前顧后,錯失良機。

03 第三股氣:書生氣——思考的深度

我們再來說說這“書生氣”。這里的“書”不是指只會啃書本,而是指一種持續(xù)學習、獨立思考的能力和一種溫潤如玉的修養(yǎng)。

1. 眼里有光:厲害的領導,往往能看到別人看不到的東西,能洞察到潛在的風險和機遇。這種敏銳的洞察力,來源于不斷的學習和深入的思考。他們能從各種信息中捕捉到關鍵點,做出更明智的判斷。

2. 口里有蜜:好的領導,不僅要有想法,還要能清晰地表達出來,并且能用富有感染力的語言去激勵團隊。他們善于溝通,能化解矛盾,凝聚人心,讓大家心甘情愿地為共同的目標奮斗。

3. 肚里有墨:這指的是廣博的知識儲備和深厚的文化素養(yǎng)。一個持續(xù)學習的領導,才能跟得上時代的發(fā)展,才能為團隊提供更專業(yè)的指導。而且,有文化底蘊的領導,往往更具魅力,更能贏得團隊成員的尊敬。

這種“書生氣”,讓領導者不至于成為一個只會蠻干的“莽夫”,而是能用智慧和遠見來引領團隊前進。

04 第四股氣:和氣——處世的溫度

說完了前面三種略顯“硬核”的氣質(zhì),我們來聊聊這股溫潤如玉的“和氣”。這里的“和”不是指一團和氣的老好人,而是一種能營造良好團隊氛圍、促進有效溝通的能力。

1. 善于傾聽:厲害的領導,不是只顧著自己說,而是懂得傾聽團隊成員的聲音。他們會認真聽取不同的意見和想法,即使不完全贊同,也會給予尊重和反饋。這種傾聽,能讓員工感受到被重視,從而更愿意積極參與。

2. 懂得共情:領導也是人,下屬也是人。優(yōu)秀的領導,能夠站在員工的角度思考問題,理解他們的難處和需求。當員工遇到困難時,能給予關心和支持,而不是冷冰冰地指責。這種共情,能增強團隊的凝聚力。

3. 化解矛盾:團隊大了,難免會有各種各樣的矛盾和摩擦。厲害的領導,不是視而不見,而是能巧妙地從中調(diào)和,找到雙方都能接受的解決方案。他們能用自己的智慧和溝通技巧,將潛在的沖突化解于無形。

你想想,在一個充滿抱怨和內(nèi)耗的團隊里,大家怎么能齊心協(xié)力把事情做好?“和氣”能營造一個積極向上、和諧融洽的工作氛圍,讓大家更愿意一起奮斗。

05 第五股氣:大氣——格局的高度

最后,我們來說說這決定領導者能走多遠的“大氣”。這里的“大”指的是一種超越個人得失的胸懷和眼界。

1. 胸懷寬廣:厲害的領導,不會因為下屬的一點小失誤就斤斤計較,也不會因為別人取得了一點成績就心生嫉妒。他們能容忍不同的觀點,也能欣賞別人的優(yōu)點。這種寬廣的胸懷,能吸引更多優(yōu)秀的人才加入團隊。

2. 敢于放權:真正有格局的領導,不會事必躬親,把所有權力都抓在自己手里。他們敢于信任下屬,把合適的任務交給合適的人,并給予他們足夠的自主權。這種放權,能激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造性。

3. 成就他人:真正優(yōu)秀的領導,不僅僅關注自己的成功,更關注團隊成員的成長和發(fā)展。他們會積極為下屬創(chuàng)造機會,提供平臺,幫助他們實現(xiàn)自己的價值。這種成就他人的格局,最終也會成就自己和整個團隊。

你想想,如果一個領導心胸狹隘,處處設防,這樣的團隊能有多大的發(fā)展空間?“大氣”決定了領導者的高度,也決定了團隊的上限。

現(xiàn)在,我們有了五股氣:正氣是立身之本,匪氣是成事之要,書生氣是智慧之源,和氣是團隊之魂,大氣是格局之巔。這五股氣,構筑了一個優(yōu)秀領導者的完整畫像。

希望這篇文章,能給你帶來一些新的思考和啟發(fā)。 ?

來源 | 微觀管理(ID:glistenwe)

作者 | 微光管理 ; 編輯 | 蝦餃

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