在開頭,我講個(gè)實(shí)話最近在論壇看到一個(gè)話題就是#華為、胖東來適合推廣么?#,對(duì)于10年推廣部大佬的我而言,有必要說說!要知道我曾經(jīng)把冷門的產(chǎn)品直接炒作火爆,甚至直接可以比擬主流品牌的產(chǎn)品,關(guān)于這個(gè)能力我沒必要裝,因?yàn)橐磺卸际菍?shí)話。

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華為和胖東來看上去一個(gè)數(shù)碼,一個(gè)日常百貨,完全就是兩個(gè)不同的領(lǐng)域,要知道我是學(xué)哲學(xué)的,所以心中早已有個(gè)自然想法,2個(gè)東西越是看上去不同,越有相互聯(lián)系之處,所以本次話題直接談?wù)勅A為和胖東來的推廣思維方式,講實(shí)話“各有千秋”,誰(shuí)也不讓誰(shuí)。

①華為到底是個(gè)怎么樣的品牌

或許從數(shù)碼角度來看,華為可能是一個(gè)海軍較多的品牌,但是此刻暫且拋開這一觀點(diǎn)“因?yàn)槲覍?shí)話實(shí)說,數(shù)碼手機(jī)領(lǐng)域的任何輿論都不可全部相信”因?yàn)槎际抢嬷碌漠a(chǎn)物,當(dāng)涉及到“錢”,那么輿論就自然會(huì)變質(zhì),相信“你必然盲目,甚至吐槽”

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于我而言,華為的靈魂所在,無疑是其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的不懈追求。毫不夸張地說,它時(shí)刻都在探索創(chuàng)新之路,哪怕是在遭遇外界客觀挫折的時(shí)刻,也依然為國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展奠定了思維基石。

例如“萬(wàn)象雙環(huán)”的設(shè)計(jì),即便在當(dāng)時(shí)備受質(zhì)疑,卻也為后續(xù)“環(huán)”樣式的演進(jìn)埋下了伏筆,然而,從理論層面來看,華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)解決方案提供商,它的成功固然與創(chuàng)新緊密相連,但更為關(guān)鍵的是其背后所秉持的哲學(xué)思維。或許有人會(huì)認(rèn)為我在故弄玄虛,但在我眼中,華為的哲學(xué)思維可以概括為“客戶至上,奮斗為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持自我批評(píng)”。這種理念貫穿于華為發(fā)展的每一個(gè)階段,成為其不斷前行的內(nèi)在動(dòng)力。

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說實(shí)話,對(duì)于華為“以客戶為中心”這一理念,我持保留態(tài)度?;蛟S在過去,這一理念曾略有體現(xiàn),然而近期所宣揚(yáng)的“人人買得起”,實(shí)在難以讓人認(rèn)同。故而在我看來,奮斗與長(zhǎng)期自我批評(píng)的價(jià)值更為凸顯。這里的奮斗,可詮釋為一種創(chuàng)新精神;而長(zhǎng)期自我評(píng)判,并非著眼于品牌本身的優(yōu)劣,而是始終秉持基于創(chuàng)新的思維模式。

②胖東來到底是什么?

在眾多觀點(diǎn)中,有一種頗為獨(dú)特。在我看來,胖東來本質(zhì)上是一家專注于零售的商店,然而卻將零售做到了極致,使之成為一種藝術(shù)。

熟悉胖東來的人或許都知曉,其最為獨(dú)特的便是那基于人文關(guān)懷理念的零售模式。此前關(guān)于胖東來的專題文章也曾提及:“它的成功秘訣在于對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把控?!边@就好比我常說的手機(jī)判斷標(biāo)準(zhǔn),處理器、功能和參數(shù)不過是浮云,真正與用戶息息相關(guān)的是定位與需求。只要從定位的角度去審視手機(jī),便能真切感受到需求的存在。同理,胖東來亦是如此,始終將需求置于首位。所以,倘若它不成功、不火爆,反倒顯得不正常了。

說實(shí)話,一提起胖東來,我腦海中便浮現(xiàn)出我們這里的蘇果,它似乎也是一家以需求為導(dǎo)向的零售商店。

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談及華為與胖東來,二者雖身處不同領(lǐng)域,卻有著哲學(xué)層面的共性。華為秉持奮斗與創(chuàng)新的理念,并非傳統(tǒng)意義上的“以人為本”;而胖東來則將“以人為本”實(shí)實(shí)在在地貫穿始終。

不過,它們的共通之處在于對(duì)人的價(jià)值的高度重視,只是側(cè)重點(diǎn)有所不同——華為聚焦于深層次價(jià)值,胖東來側(cè)重于基礎(chǔ)價(jià)值,為何會(huì)這樣呢?原因在于華為深耕數(shù)碼科技領(lǐng)域,胖東來立足于零售行業(yè)。但它們追求的價(jià)值實(shí)則殊途同歸,均致力于實(shí)現(xiàn)價(jià)值與利益的最大化。華為的側(cè)重點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)效益的提升,胖東來則更注重社會(huì)效益以及品牌價(jià)值的塑造。從這兩個(gè)維度審視,便能清晰地發(fā)現(xiàn)華為和胖東來在思維模式上有著驚人的相似之處 。