在辭任萬科總裁三個(gè)月后，祝九勝再次辭任萬科財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)一職，并不再擔(dān)任法人代表，由遲玉斌接任相關(guān)職務(wù)。
此次調(diào)整是祝九勝自今年1月辭去萬科總裁、首席執(zhí)行官等職務(wù)后，卸任的又一關(guān)鍵職位，標(biāo)志著其在萬科體系內(nèi)職務(wù)的全面退出。
祝九勝于1969年出生，擁有中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士及博士學(xué)位。其職業(yè)生涯始于中國(guó)建設(shè)銀行深圳分行，2012年加入萬科后歷任高級(jí)副總裁、總裁等職。
2014年至2020年，他曾長(zhǎng)期擔(dān)任萬科財(cái)務(wù)公司董事長(zhǎng)，并主導(dǎo)多項(xiàng)資本運(yùn)作，包括推動(dòng)國(guó)內(nèi)首單公募房地產(chǎn)信托投資基金（REITs）的發(fā)行。
然而，今年1月，萬科公告稱其因“身體原因”辭去集團(tuán)所有職務(wù)，結(jié)束近13年的萬科核心管理層生涯。
新任董事長(zhǎng)遲玉斌生于1980年，2017年加入萬科，此前曾在深圳市公安及紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)任職。加入萬科后，他專注于內(nèi)部監(jiān)察與審計(jì)工作，現(xiàn)任集團(tuán)紀(jì)委副書記、審計(jì)監(jiān)察部總經(jīng)理等職。
萬科財(cái)務(wù)公司成立于1993年，注冊(cè)資本5億元，由萬科企業(yè)股份有限公司持股95%，業(yè)務(wù)涵蓋股權(quán)投資咨詢、企業(yè)改制策劃等。此次人事變動(dòng)或進(jìn)一步強(qiáng)化公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管控。
今年1月，萬科曾進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整，包括原董事會(huì)主席郁亮轉(zhuǎn)任執(zhí)行副總裁、深圳地鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)辛杰接任主席等。此次財(cái)務(wù)公司換帥，是萬科在深化內(nèi)部改革、優(yōu)化資源配置的又一舉措。
萬科九哥“出局”
1月27日，萬科發(fā)布公告稱，因身體原因，祝九勝申請(qǐng)辭去公司董事、董事會(huì)投資與決策委員會(huì)委員、總裁、首席執(zhí)行官、授權(quán)代表等職務(wù)，辭職后不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。
作為萬科的總裁，祝九勝以精湛的資本運(yùn)作能力立足地產(chǎn)江湖，人們更是將他親切地成為“九哥”。
加入萬科前20年，祝九勝一直在建設(shè)銀行深圳分行工作，并做到了分行副行長(zhǎng)的高位。期間，祝九勝與萬科交集不少，其金融專業(yè)能力與巨大的個(gè)人能量被萬科看中。
2012年，祝九勝加入萬科擔(dān)任分管資金的高級(jí)副總裁。初入萬科，祝九勝便負(fù)責(zé)萬科包括銀行、信托在內(nèi)的一眾融資計(jì)劃，以及萬科所有的資金調(diào)度權(quán)。甚至連萬科事業(yè)合伙人持股平臺(tái)“盈安合伙”使用的資管計(jì)劃，郁亮也交到祝九勝手上，這足見萬科上下的器重。
2015年6月，在祝九勝推動(dòng)下，以萬科前海企業(yè)公館租金現(xiàn)金流收入為依托的房地產(chǎn)信托投資基金REITs發(fā)行，這是國(guó)內(nèi)首個(gè)公募型房地產(chǎn)信托投資基金。
在資金管理任上信手拈來、舉重若輕，讓祝九勝成了名副其實(shí)的“財(cái)神爺”。郁亮直言，“祝九勝掌控的資金管理部，每年都是萬科的最佳部門?！?/p>
正當(dāng)所有人都期待祝九勝在萬科大展身手時(shí)，他卻選擇離開。2015年最后一天，祝九勝提交辭呈。
不過，郁亮始終不承認(rèn)祝九勝的離開。在宣布祝九勝擔(dān)任萬科總裁之際，郁亮反復(fù)強(qiáng)調(diào)：祝九勝一直都在、從未離開。
實(shí)際上，從萬科高級(jí)副總裁任上離開后，祝九勝一直擔(dān)任萬科子公司深圳市萬科財(cái)務(wù)顧問有限公司董事長(zhǎng)。
2016年初，祝九勝赴任深圳鵬鼎創(chuàng)盈董事長(zhǎng)，并成為旗下全資互聯(lián)網(wǎng)金融公司——鵬金所的法人代表。2016年8月，萬科以3億元入股成為鵬金所第一大股東。
在離開萬科總部?jī)赡旰螅?018年，祝九勝以總裁兼首席執(zhí)行官的身份強(qiáng)勢(shì)回歸。祝九勝只憑四年高級(jí)副總裁、兩年“外派高管”的履歷，便擔(dān)任萬科首席執(zhí)行官，這稱得上是萬科的破格重用。
郁亮給出了選擇祝九勝的三點(diǎn)原因，一是祝九勝管理的資金部門是總部最佳部門；二是“以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)”是祝九勝給萬科帶來的變化；三是祝九勝有獨(dú)特的見解，很強(qiáng)的思考能力、總結(jié)能力和理論功底。
當(dāng)時(shí)來看，萬科看中了祝九勝基于現(xiàn)金管理戰(zhàn)略下應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)的能力。而如今，顯然萬科已經(jīng)不需要這位九哥了。
1月16日晚，據(jù)媒體報(bào)道，萬科執(zhí)行董事、總裁、首席執(zhí)行官祝九勝被公安機(jī)關(guān)帶走。隨后，各大主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道。
然而，1月17日凌晨，事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。0點(diǎn)46分，祝九勝更新微信朋友圈，并通過電話向多家媒體“報(bào)平安”。隨后，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等多家主流媒體都將相關(guān)報(bào)道刪除。
隨后有業(yè)內(nèi)人士表示，萬科總裁祝九勝確實(shí)被有關(guān)部門帶走，接受問詢，但1月15日下午就已回歸。至此，祝九勝“被抓風(fēng)波”告一段落。
雖然“請(qǐng)喝茶”和“被抓”有著本質(zhì)區(qū)別，但祝九勝和萬科的危機(jī)似乎已經(jīng)慢慢浮現(xiàn)。在此之前，萬科曾自曝祝九勝“家丑”，讓這位低調(diào)的高管被置于聚光燈下。
去年10月，萬科的一則公告暴露公司在信息披露方面的重大疏忽，并意外曝光了祝九勝過去曾受到的紀(jì)律處分。
萬科告中披露，祝九勝在擔(dān)任深圳市康達(dá)爾（集團(tuán)）股份有限公司（現(xiàn)已更名為京基智農(nóng)）董事期間，因該公司未能及時(shí)召開2015年度股東大會(huì)及未及時(shí)披露2017年年度報(bào)告和2018年第一季度報(bào)告，分別于2017年2月15日和2018年7月24日受到深圳證券交易所的通報(bào)批評(píng)。
自2020年5月16日起，萬科在至少6份公告中均聲明祝九勝等人其為非獨(dú)立董事候選人均未持有公司股份，且未受過證監(jiān)會(huì)及其他有關(guān)部門的處罰和證券交易所紀(jì)律處分，沒有因涉嫌犯罪被司法機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榛蛘呱嫦舆`法違規(guī)。
根據(jù)規(guī)定，董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員候選人若存在特定情形，公司應(yīng)當(dāng)披露該候選人的具體情況、擬聘請(qǐng)?jiān)蛞约笆欠裼绊懝疽?guī)范運(yùn)作。
祝九勝的情況雖然符合通報(bào)批評(píng)的條件，但并未達(dá)到公開譴責(zé)或三次以上通報(bào)批評(píng)的程度，因此萬科在更正后的公告中調(diào)整了聲明內(nèi)容。
萬科表示，所有董事及高級(jí)管理人員均符合法律法規(guī)及相關(guān)要求的任職資格，并對(duì)前述公告中造成的任何不便表示歉意。
然而，這一更正并未完全平息公眾的疑慮。祝勝先生的處分發(fā)生在2017年和2018年，而萬科首次披露其信息是在2020年5月16日，此時(shí)距離祝九勝最后一次被通報(bào)批評(píng)已不足36個(gè)月。這引發(fā)了人們對(duì)于萬科是刻意隱瞞還是無心之過的猜測(cè)。
擔(dān)任總裁6年后，萬科發(fā)布的一則公告暴露了一個(gè)埋藏多年的“大雷”，祝九勝也因此被推上風(fēng)口浪尖。他樹立多年的人設(shè)，也因此而崩塌。
3月31日晚間，萬科企發(fā)布2024年年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，萬科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3431.8億元，同比下降26.3%；歸母凈虧損494.8億元，同比下降506.8%。這是萬科自1991年上市以來首次出現(xiàn)年度業(yè)績(jī)虧損。
2022年，萬科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5038.4億元，歸母凈利潤(rùn)226.2億元，同比增長(zhǎng)0.4%，業(yè)績(jī)表現(xiàn)較為穩(wěn)定。
但進(jìn)入2023年，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，萬科營(yíng)業(yè)收入降至4657.4億元，同比下降7.6%；凈利潤(rùn)為204.6億元，同比下降45.6%，歸母凈利潤(rùn)更是只有121.6億元，同比下降46.4%。
到2024年，萬科迎來自1991年上市以來首次年度虧損，歸母凈虧損494.8億元，同比下降506.8%。
從銷售業(yè)績(jī)來看，2022-2024年間，萬科銷售額呈持續(xù)下滑趨勢(shì)。
2022年，萬科實(shí)現(xiàn)銷售金額4169.7億元，盡管相較于行業(yè)整體下行態(tài)勢(shì)，表現(xiàn)尚可，但較之前年份仍下降33.6%。到2023年，銷售額降至3761.2億元，同比下降9.8%，不過規(guī)模仍位居行業(yè)第二。
而2024年，萬科銷售額進(jìn)一步大幅下滑，全年僅實(shí)現(xiàn)2460.2億元，較2023年下降34.59%，銷售面積也同比下降26.57%。
面對(duì)困境，萬科也在積極自救，2024年新增融資和再融資948億元，新增融資綜合成本3.54%；完成292億元境內(nèi)外公開債及ABS兌付；大宗資產(chǎn)交易完成54個(gè)項(xiàng)目交易，合計(jì)簽約259億元；通過存量資源盤活新增和優(yōu)化產(chǎn)能412億元，回收現(xiàn)金超百億。
展望未來，萬科面臨著一定挑戰(zhàn)。截至2024年底，萬科凈負(fù)債率為80.6%，較2023年底提高25.9個(gè)百分點(diǎn)；資產(chǎn)負(fù)債率為73.7%，較2023年底提高0.4個(gè)百分點(diǎn)，一年內(nèi)到期的有息負(fù)債1582.8億元，占比43.8%，而同期持有貨幣資金僅為881.6億元，短期償債壓力較大。
不過，萬科管理層表示將繼續(xù)堅(jiān)定推進(jìn)業(yè)務(wù)重整和風(fēng)險(xiǎn)化解“一攬子方案”，全力保障現(xiàn)金流穩(wěn)定，積極化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，聚焦主業(yè)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，努力改善業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
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