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河南,第二個胖東來,藏不住了。

3月25日,河南礦山集團耗資千萬、包下77輛大巴車,載著4000多名員工的父母開啟了一場為期六天的春游,途中的吃喝住行費用一概全包。出發(fā)前,老板崔培軍喊話:“員工沒時間盡孝,我?guī)退麄儽M孝?!?/p>

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一時間,網(wǎng)友的羨慕之情溢出屏幕,人們見過部門團建、見過組織員工旅游,但豪橫到請全體員工父母出游,還是頭一回聽說。

此次春游,并非河南礦山集團首次舉行,它已堅持了整整13年,往年還帶員工父母去過云南、陜西,甚至泰國等國內(nèi)外多地,可以說是不計成本、無視代價。

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不止于此。

早在2025年1月25日,河南礦山集團還舉辦了一場轟動全網(wǎng)的年會,他們在現(xiàn)場擺放了一張長達六七十米的長桌,上面密密麻麻鋪滿了現(xiàn)金。

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這是河南礦山集團年會的傳統(tǒng)游戲,在規(guī)定時間內(nèi),員工數(shù)多少錢,就能拿走多少錢,而每數(shù)錯一張,則會被抽走10張。為此,河南礦山集團準備了4000萬元現(xiàn)金。

當游戲開始的聲音響起,成百上千人烏泱泱涌到長桌前數(shù)起了錢,每個人都數(shù)錢數(shù)到手抽筋,場面不可謂不壯觀。玩到興起時,老板崔培軍大手一揮,喊話再拿2000萬出來,游戲獎金疊加到6000萬。據(jù)說,現(xiàn)場數(shù)錢最多的一名員工,拿走了超過10萬現(xiàn)金。

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以上,只是河南礦山集團的冰山一角。

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在河南,人們最想進的兩家公司,一家是胖東來,另一家則是河南礦山集團。

胖東來員工每年有150余天假期、有遠超同行的薪資、有平等相待的尊重……河南礦山集團憑什么呢?

發(fā)錢。

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崔培軍,一個被全網(wǎng)稱作“最愛給員工發(fā)錢的老板”,一言不合就發(fā)錢的作風,在他身上體現(xiàn)得淋漓盡致,他曾在公開場合喊話:“河南礦山掙一塊,就要給員工花八毛、九毛。”在崔培軍眼里,將掙的錢揣進自己口袋的老板,注定走不長遠。

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還是2025年1月25日的那場年會,因河南礦山集團2024年業(yè)績良好,凈利潤達2.6億元,崔培軍便準備了超過1億元的獎勵,除前面提到的游戲獎金外,還有數(shù)千萬用作年終獎、紅包以及員工獎金。

當優(yōu)秀員工登臺領獎時,崔培軍和幾位高管站在他們身前,將一打又一打現(xiàn)金壘在對方身上,直至堆成一座小山,據(jù)說,獎金數(shù)額最高的一位員工,達500萬以上。沉甸甸的現(xiàn)金壓在身上,可謂是既興奮又難熬,其中就有一位員工實在抱不住,一摞摞現(xiàn)金掉落在地上,結(jié)果崔培軍不僅幫他把錢重新抱好,還多塞了兩捆。

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誰也沒想到,河南礦山集團前腳剛在年會上發(fā)完錢,后腳又在婦女節(jié)期間發(fā)錢了。

3月8日當天,崔培軍給公司近1500名女員工,每人發(fā)放了800元現(xiàn)金,金額總數(shù)超過百萬。同樣的,這不是突發(fā)奇想,而是河南礦山集團堅持多年的老傳統(tǒng)。

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崔培軍始終認為,節(jié)需要過,假也得放,錢更必須發(fā)。畢竟,掙錢就是為了反哺社會,反哺員工,提高他們的幸福指數(shù)。

2024年5月23日,河南礦山集團召集全體員工,發(fā)放“三夏福利”。河南是農(nóng)業(yè)大省,每年5月都屬于農(nóng)忙時節(jié),許多員工都會請假回家收麥子。崔培軍不僅允許這些人帶薪休假,還借此機會,給所有員工發(fā)放了700元現(xiàn)金、一袋小米和四箱啤酒。

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當然,崔培軍還有很多心血來潮的發(fā)錢時刻。

2024年中秋節(jié),他臨時跑到工廠巡視,結(jié)果發(fā)現(xiàn)還有部分員工正在加班,當即大發(fā)雷霆:“我說不讓加班,為啥還加班?!”

隨后命令身邊的下屬去財務部取錢,親自給每個加班的員工發(fā)放了1000元現(xiàn)金,并“趕”他們立刻回家團圓。

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還有某個夏季,崔培軍剛出差回公司,深覺天氣炎熱,想起員工在廠房里工作得很辛苦,遂拎著滿滿一袋子錢,跑到廠房里給每個員工發(fā)了400元現(xiàn)金。

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一而再再而三的發(fā)錢行為,使得河南礦山集團的員工都不敢輕易請假,因為指不定哪天,就錯過老板發(fā)錢了。

除了發(fā)錢,崔培軍也不忘人文關懷,他坦言:“你付出了,你對他好,我相信這個人也會對你好。”

他會叮囑女性員工將婦女節(jié)領到的錢,花在自己身上;在不少公司盡可能拖延員工工資發(fā)放日期時,他則要求必須在每個月的一號發(fā)完所有工資;就連各個班組的福利待遇發(fā)放情況,他也會嚴格監(jiān)督;寒冬時節(jié),他便舉行「免費請員工吃羊肉火鍋」活動,上千名員工,連吃10天羊肉火鍋,肉管夠,時間也管夠。

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木秀于林,風必摧之;行高于人,眾必非之。

胖東來沒逃過,河南礦山集團也沒躲過??偸怯腥速|(zhì)疑崔培軍在作秀,也有人認為是擺拍的段子,所謂的發(fā)錢,不過是演給外人的一場戲碼罷了。

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于是,就有人專門跑到當?shù)?,采訪了河南礦山集團的基層員工、車間管理等各崗位員工,發(fā)現(xiàn)無一例外,每一個人都對河南礦山集團的福利待遇非常滿意。

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此前,也有媒體采訪過崔培軍,問他河南礦山集團還招人嗎,他無奈一笑:“沒有招人計劃,近幾年崗位都沒有空缺?!毖酝庵?,就是河南礦山集團的離職率極低。

人們無法不為此好奇,河南礦山集團到底是怎么“煉”成的?

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提及河南礦山集團,那必然繞不開創(chuàng)始人「崔培軍」。

1965年,崔培軍出生在河南長垣的一戶農(nóng)村家庭,對于幼時的印象,他只記得“饑餓”二字,一日三餐沒有肉、沒有油星,就連干癟的饅頭都是“奢侈品”,隔三岔五才能啃個紅薯、胡蘿卜充饑。

14歲那年,初中還沒讀完的崔培軍揣著借來的35塊錢,踏上了創(chuàng)業(yè)求生的道路。一開始不知道干啥,便在熟人的建議下,批發(fā)了一箱近視眼鏡,整天背著個箱子走街串巷。

為了生存,崔培軍可謂是啥活來錢,便干啥活。眼鏡不好賣了,就跑去下礦挖煤,電氣技術有搞頭,則跑到江浙滬地區(qū)拜師學藝。

1983年,18歲的崔培軍通過做電器生意,賺了30多萬,這是他經(jīng)商多年,第一次賺這么多錢,整個人異常興奮。當買家問他怎么付款時,他為了更直觀地感受到錢的沖擊力,提出要現(xiàn)金。

那天,他一個人扛著兩麻袋現(xiàn)金,走回了家。

1987年,崔培軍憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,發(fā)現(xiàn)了防腐行業(yè)的商機,遂跑到山西大同創(chuàng)辦了“京包防腐工程有限公司”,短短數(shù)年,該公司便成長為一家擁有500多名員工的大企業(yè),年產(chǎn)值過億。

彼時的崔培軍早已脫離了貧困,但身處異鄉(xiāng),始終有一種“居無定所”的漂泊感。于是,當家鄉(xiāng)召喚他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)時,他二話不說,果斷放棄掉大同如火如荼的生意,回到長垣市成立了河南礦山起重機有限公司。該公司的名字雖然有礦山二字,實則跟礦產(chǎn)沒有任何關系,而是一家研發(fā)、生產(chǎn)、銷售起重機的公司。

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崔培軍憑借出眾的商業(yè)頭腦,不僅帶領河南礦山集團超越了京包防腐,還踏上了新的巔峰,在2024年河南民營企業(yè)百強榜單中,河南礦山集團位列第30位。

錢越賺越多,公司越開越大,崔培軍卻松開了“油門”。

年幼時咽進肚子里的苦,讓崔培軍懂得了「知足」為何物。他與胖東來的創(chuàng)始人于東來一樣,從未有過融資、上市的念頭。直至今日,崔培軍仍擁有河南礦山集團98.88%的股權,是公司絕對的掌控者。

也正因此,他可以完全按照自己的意愿,締造一個烏托邦,將大部分利潤分配給員工,也貢獻給社會。

2003年8月,剛成立一年的河南礦山集團收到了一位女生的求職簡歷,她剛高考完,拿到了鄭州大學的錄取通知書,但面試的崗位卻是正式工,而非暑假工。崔培軍問她原因,她解釋家里窮,拿不起學費,所以打算放棄讀大學。

女生的話,像一枚針般狠狠扎入了崔培軍的心臟,他遙想起年少時的自己,也是因為沒錢,所以只能輟學打工,導致吃過太多沒文化的虧:做預算踩過雷,看圖紙看不懂,自學理工知識要額外花好幾倍的精力。

念及于此,崔培軍當場拒絕了女生的求職,并讓她別找工作,回家等消息即可。第二天,女生收到了崔培軍派人送來的助學金。

但崔培軍的“野心”,不僅僅只是拯救一個人。

2004年,崔培軍以河南礦山集團的名義設立了「貧困大學生助學基金」,該基金將資助當?shù)厮锌忌洗髮W的貧困生第一年的學雜費。

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為什么是一年?

崔培軍說,正式上大學以后,他們就是成年人了,能夠通過勤工儉學、獎學金等方式順利讀完大學。況且,長期捐贈或許會引起對方的自卑及依賴心理,不利于成長。

一晃眼,已是二十一載。據(jù)不完全統(tǒng)計,崔培軍的助學基金已投入了超過3200萬元,資助貧困學生超過4300人。

難以想象,簡單的數(shù)字背后,拯救了多少人的人生。

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每個企業(yè),都有屬于自己的文化,河南礦山集團則格外重視「孝」。崔培軍曾公開坦言:“不管你能力多大,本事多強,只要你不孝敬自己的父母,河南礦山就容不下你,這是我做人的底線,也是公司的底線?!?/p>

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很難有一家公司會像河南礦山集團這般,對待員工的父母,比對待員工更上心。他們針對員工父母的福利待遇,同樣有一籮筐之多。

除前文提到的旅游外,河南礦山集團每年還會舉辦中秋孝文化節(jié),耗資上千萬,邀請所有員工及其父母,參加一場為期兩天的盛宴。席間,崔培軍還會帶著公司高管,挨個給員工父母遞上鮮花和600元慰問金。

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此外,崔培軍還在公司內(nèi)部設置了「礦山孝星獎」,無時不刻不提醒著員工要孝敬父母。崔培軍就說:“通過11年孝文化節(jié)的熏陶,目前沒有一起員工父母因為贍養(yǎng)問題找到公司的案例?!?/p>

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毫無疑問,河南礦山集團是當今企業(yè)的一股清流,它沒那么浮躁,目標不是星辰大海,也不是融資上市,它足夠接地氣,只會一個勁地給員工發(fā)錢,給員工父母謀福利。

但,一想到它是河南的企業(yè),一切都釋懷了。

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這些年,河南的企業(yè)格外耀眼。

「河南礦山集團」來自河南長垣,「胖東來」扎根河南許昌、新鄉(xiāng),「蜜雪冰城」與「白象」起源于河南鄭州。

它們都有一個共同點——風評極佳。

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在剛剛過去的“315國際消費者權益日”,蜜雪冰城因“隔夜檸檬事件”被推上風口浪尖,敏感的時間配上食品安全問題,無論是哪家公司撞上,都將是事關企業(yè)安危的劫難。

蜜雪冰城則顛覆了所有人的認知,事發(fā)后,還未等蜜雪冰城回應,網(wǎng)友們率先替它公關了起來,“查查我媽吧,她一個菜熱三頓”“不是它隔夜了,是我來晚了”……

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食品安全大于天,但這屆消費者似乎對蜜雪冰城格外寬容,生怕它磕著碰著,一不小心就消失了。

究其原因,是因為蜜雪冰城足夠?qū)嵒?,在奶茶價格動輒二三十元的時代,它始終堅持著十元以內(nèi)的定價。哪怕門店開到了泰山頂,也僅僅只漲價了1元錢。

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實惠的背后,意味著它對消費者的尊重,比起高高在上的“高檔奶茶”,它更愿意做人人都喝得起的“平價奶茶”。

這不是一條坦途,但它選擇了堅守。

在過去的2024年,胖東來常駐熱搜榜,不是因為某員工試吃面條后忘記清洗筷子,就是因為搟面皮門店被投訴衛(wèi)生條件差,諸如此類,多為偏負面的熱搜詞條,且動輒上億閱讀量。

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倘若任何一家公司遭遇此難,品牌聲譽都將毀于一旦,胖東來沒有。它不僅未名聲掃地,反而愈發(fā)受到消費者的推崇。

無他,因為胖東來足夠真誠的態(tài)度。

“試吃事件”本是員工試吃員工餐,而非對外餐食,可它們依舊嚴格對待。當即開除了涉事員工,將相關主管降級三個月,同時關?;疱仚n口。事后,還發(fā)布了一份長達13頁的調(diào)查報告,詳細復盤了整件事的前因后果。

“搟面皮門店”事件發(fā)布后,先是永久關停店鋪,辭退餐飲部主管及品控員,隨后拿出800多萬元,用于補償每一位買過搟面皮的顧客。

作為超市,胖東來的商品價格并沒有明顯優(yōu)勢,但它憑借足夠真誠的態(tài)度,贏得了所有消費者的真心。

白象亦如此。

2020年的國內(nèi)方便面市場中,白象的市場占有率僅為7%,一度消失在各大超市的貨架上???022年過后,白象的市場占有率一路飆升,2023年已達12%,位居行業(yè)第三,僅次于康師傅和統(tǒng)一。

白象的逆襲,是因為2022年轟動全國的“腳踩酸菜”事件,在一眾方便面企業(yè)惶恐之際,唯有白象敢在微博擲地有聲地喊出“從未有過合作”六個字,人們恍然間才發(fā)現(xiàn)白象這家良心企業(yè)。

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它是當年唯一一家拒絕日資收購的中國企業(yè),致使方便面行業(yè),仍有我們的一席之地;白象有1/3的員工是殘疾人,他們與正常員工一樣同工同酬;即使經(jīng)營狀況不佳,它仍在鄭州洪災期間,捐款捐物達500萬元。

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大象是河南的吉祥物,白象也像河南這片土地一樣,樸實、低調(diào),默默堅守著那份社會責任感。

因此,人們更愿意看到這樣一家腳踏實地、負重致遠的企業(yè),越來越好。

我們有理由相信,這些河南企業(yè)的崛起、受捧不是意外,它們扎根于河南這片頑強、厚重的土地,秉承著河南人樸實、講義氣的精神。腳踏實地是他們從小學會的道理,真誠待人是他們耳濡目染的品質(zhì),投桃報李是他們信奉的信條。

所以,河南礦山集團也好,胖東來也罷,它們不會曇花一現(xiàn),也不是獨此一家。

未來,在河南這片土地上,只會涌現(xiàn)出愈來愈多的河南礦山集團與胖東來。

河南人,中!

河南企業(yè),中!

參考資料:

1.《河南一企業(yè)老板喊員工回家“帶薪收麥”,還現(xiàn)場發(fā)360萬元現(xiàn)金福利》——極目新聞

2.《19年資助3200萬,河南一企業(yè)家給貧困生發(fā)錢》——澎湃新聞

3.《河南礦山崔培軍:走紅是意外,我不需要炒作和帶貨》——大河財立方@史冰倩

4.《搏擊商海 回報社會———記河南省礦山起重機有限公司董事長》——經(jīng)濟日報