近期，美國關(guān)稅的頻繁變動(dòng)，如巨石投入跨境電商的 “湖面”，激起千層浪。自 2025 年 2月起，美國對(duì)中國商品關(guān)稅稅率不斷上調(diào)，這一舉措讓眾多跨境電商從業(yè)者繃緊了神經(jīng)。在此背景下，跨境電商行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)與變革。
一、關(guān)稅重錘下的行業(yè)陣痛
首先，運(yùn)營成本顯著提高。以往，不少低利潤商品靠著微薄的差價(jià)維持盈利，如今關(guān)稅大幅增加，利潤空間被嚴(yán)重壓縮。一些原本主打性價(jià)比的商品，在成本壓力下不得不提高售價(jià)，可一旦漲價(jià)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)就會(huì)減弱，消費(fèi)者很可能轉(zhuǎn)頭選擇其他國家的產(chǎn)品。
其次，供應(yīng)鏈與物流也因關(guān)稅變動(dòng)而被迫重構(gòu)。為了避開高額關(guān)稅，不少頭部賣家開始將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到墨西哥、東南亞等地。這些地方雖然有一定的成本優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈成熟度不夠、工人效率不高等問題也逐漸暴露，增加了運(yùn)營的隱性成本。在物流方面，美國海外倉代發(fā)模式變得越來越受歡迎。但海外倉的運(yùn)營成本較高，貨物只是暫存在本地，實(shí)際仍然從中國發(fā)出，難以有效規(guī)避關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)。
再次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與策略也迎來了重大轉(zhuǎn)變。中國商品因關(guān)稅成本上漲提價(jià)后，在價(jià)格上不再像以前那樣具有明顯優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)多元化發(fā)展成為必然趨勢(shì)。眾多企業(yè)紛紛加快開拓歐洲、東南亞等新市場(chǎng)的步伐，試圖通過擴(kuò)大市場(chǎng)范圍來降低對(duì)美國單一市場(chǎng)的依賴。
最后，跨境合規(guī)成本提高，運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)增加。關(guān)稅政策頻繁調(diào)整，企業(yè)需要不斷調(diào)整供應(yīng)鏈和定價(jià)策略，這不僅增加了合規(guī)成本，還讓企業(yè)面臨更大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)稅預(yù)繳政策的收緊，更是讓依賴 “低庫存、快周轉(zhuǎn)” 模式的中小賣家資金鏈吃緊，經(jīng)營壓力劇增。
二、各平臺(tái)紛紛出招，應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊
Temu原本憑借低價(jià)策略和免稅政策迅速擴(kuò)張，關(guān)稅加征后直郵模式成本飆升。為此，Temu加速推進(jìn)半托管模式，試圖降低關(guān)稅影響，同時(shí)計(jì)劃削減美國市場(chǎng)銷售占比，向歐洲、拉美等新市場(chǎng)進(jìn)軍。
SHEIN在關(guān)稅政策落地后銷售額明顯下滑，不得不加大海外倉布局和推進(jìn)半托管模式，提升本地化運(yùn)營能力，還積極在東南亞、墨西哥等地調(diào)整產(chǎn)能布局，以應(yīng)對(duì)高關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)。
亞馬遜平臺(tái)上的中國賣家因關(guān)稅成本上升，部分低利潤商品被迫退出市場(chǎng)，平臺(tái)流量分配也逐漸向本土賣家傾斜。為了刺激消費(fèi)，亞馬遜延長了 Prime Day 促銷周期，新增折扣板塊。
Shopee雖未直接受到關(guān)稅沖擊，但新加坡站點(diǎn)加強(qiáng)站外導(dǎo)流管控，賣家需調(diào)整商品描述以符合新規(guī)，這或許與跨境政策收緊的大趨勢(shì)有關(guān)。
由此可見，進(jìn)行本土化布局，增強(qiáng)自身靈活性、積極開拓新興市場(chǎng)成為跨境賣家有效應(yīng)對(duì)關(guān)稅風(fēng)險(xiǎn)的趨勢(shì)。
三、海外貨盤：有效應(yīng)對(duì)關(guān)稅沖擊
指紋科技HICUSTOM依托自身強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì)，為賣家提供覆蓋全鏈路的解決方案，助力賣家實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與利潤的持續(xù)增長。賣家只需專注于運(yùn)營推廣，無需耗費(fèi)資源和精力在供應(yīng)商管理上，從而更高效地聚焦核心業(yè)務(wù)。面對(duì)頻繁變動(dòng)的關(guān)稅政策，HICUSTOM整合海外工廠和物流資源，為賣家提供海外生產(chǎn)、發(fā)貨服務(wù)，省去傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的繁瑣中間環(huán)節(jié)，支持一件生產(chǎn)、一件代發(fā)，無需提前投入大量資金備貨到海外倉，顯著減少運(yùn)營成本和庫存風(fēng)險(xiǎn)。
指紋科技憑借其前瞻性的戰(zhàn)略布局，已成功在美國、意大利、西班牙、澳大利亞、馬來西亞以及印度尼西亞等地開設(shè)了本土工廠。在美國本土直接生產(chǎn)商品，能夠巧妙地避開因從中國進(jìn)口商品而產(chǎn)生的高額關(guān)稅。同時(shí)，在歐洲和東南亞地區(qū)新開設(shè)的工廠，也為賣家開拓新興市場(chǎng)、進(jìn)行多元化布局提供了有力支持，有效避免了因市場(chǎng)單一而可能因某地政策變動(dòng)帶來的致命性沖擊。指紋科技的本土工廠、小單反模式與多元化的市場(chǎng)布局能夠幫助賣家積極適應(yīng)各個(gè)平臺(tái)在關(guān)稅影響下的變化。
美國關(guān)稅政策的持續(xù)加征，正在重塑全球跨境電商競(jìng)爭(zhēng)格局。中國商品因成本激增面臨價(jià)格優(yōu)勢(shì)弱化、供應(yīng)鏈重構(gòu)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)攀升等多重挑戰(zhàn)，迫使企業(yè)加速轉(zhuǎn)向本土化生產(chǎn)與市場(chǎng)多元化布局?？缇迟u家可以選擇像指紋科技這樣具有成熟供應(yīng)鏈體系與本土工廠布局的柔性供應(yīng)鏈托管服務(wù)平臺(tái)，在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中積極求變，把握新的發(fā)展機(jī)遇。
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