近年來，越來越多青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有些是大學(xué)畢業(yè)后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的，有些是在大中城市工作數(shù)年后返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的。他們有目標(biāo)、有知識、有干勁，帶回了新觀念和新模式，為家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

隨著鄉(xiāng)村全面振興的深入推進(jìn)，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，新技術(shù)、新場景、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，鄉(xiāng)村對青年人才的渴求更加強烈，各地都在“筑巢引鳳”，通過改善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化營商環(huán)境等措施，千方百計引進(jìn)青年人才。無論從發(fā)展產(chǎn)業(yè)的角度看，還是從人才培養(yǎng)使用角度看，都亟需大力支持返鄉(xiāng)青年成長成才。

返鄉(xiāng)青年大多有較高學(xué)歷，閱歷較為豐富，也了解一些商業(yè)運作知識，為鄉(xiāng)村振興帶來了新思路、新活力。他們有的創(chuàng)辦企業(yè)，將當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)特產(chǎn)品賣出去；有的提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，幫助農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收……由此帶火一個產(chǎn)業(yè)、帶富一個村子的情況并不鮮見。不過，不少地方仍存在對返鄉(xiāng)青年不信任、認(rèn)為他們辦事不牢靠的固有觀念，必須破除這種偏見，敢于給返鄉(xiāng)青年壓擔(dān)子，讓表現(xiàn)突出的返鄉(xiāng)青年擔(dān)任致富帶頭人，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)共同致富。

建立人才培養(yǎng)激勵機制。人才是發(fā)展的第一要素，重用人才還要厚愛人才。應(yīng)堅持人才優(yōu)先戰(zhàn)略，建立與人才貢獻(xiàn)相匹配的人才激勵機制，加大對有突出貢獻(xiàn)的返鄉(xiāng)青年獎勵力度。應(yīng)建立與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級相匹配的人才供求機制，搭建投資融資、科技攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等平臺，通過“頭雁效應(yīng)”形成“雁陣”，吸引更多的優(yōu)秀青年返鄉(xiāng)。只有讓政策紅利真正轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展的動力，才能讓鄉(xiāng)村成為青年扎根的沃土，而非匆匆而過的驛站。

支持返鄉(xiāng)青年“走出去”。對農(nóng)村而言，農(nóng)特產(chǎn)品、勞務(wù)輸出、家政服務(wù)、鄉(xiāng)村旅游等都是市場在外。因此，返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，“引進(jìn)來”只是第一步，“走出去”才是真道理。要大力支持他們走出去開拓更廣市場，銷售更多農(nóng)產(chǎn)品，帶動農(nóng)民增收。

當(dāng)然，打鐵還需自身硬。返鄉(xiāng)青年更要不斷提升和完善自我，帶著新知識、新觀念和新活力投身鄉(xiāng)村，在田間地頭揮灑智慧和汗水，努力成長為廣大村民的代言人、富民興村的當(dāng)家人、鄉(xiāng)村振興的帶頭人，為鄉(xiāng)村振興注入青年力量。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：拓兆兵）