如果不是路透社的報(bào)道,以及《印度時(shí)報(bào)》的跟蹤報(bào)道,外界可能根本不知道有四家公司正在起訴印度政府。
《印度時(shí)報(bào)》報(bào)道稱,有四家電子巨頭正在印度新德里起訴印度總理納倫德拉·莫迪政府,這四家公司分別是江森自控-日立公司、日本大金公司、印度 Havells 公司和塔塔集團(tuán)Voltas公司。起訴原因是,莫迪政府要求電子制造商向電子垃圾回收公司支付費(fèi)用持續(xù)增長,給制造商帶來了很大的壓力。
因不滿印度政府提價(jià),上述四家公司于去年 11 月至今年 3 月期間,分別起訴莫迪政府,要求廢除定價(jià)規(guī)則。

為什么電子制造商不滿意?
印度作為發(fā)展中國家,電子制造業(yè)最近十年蓬勃發(fā)展。與此同時(shí),電子工業(yè)垃圾給印度帶來了一定的壓力。
為了應(yīng)對(duì)這一問題,印度環(huán)境部頒布《電子廢物管理修訂規(guī)則》,要求電子產(chǎn)品制造商按政府定價(jià)向授權(quán)回收商支付處理費(fèi)用。
過去的規(guī)定是,空調(diào)回收每公斤需要向回收商支付7美分,而價(jià)格上漲以后,企業(yè)支付成本明顯增加。
根據(jù)新德里高等法院案件編號(hào)(CIVIL 1297/2023)的內(nèi)容,江森自控-日立公司向印度法院披露的信息顯示,其空調(diào)回收成本從每公斤6盧比(0.07美元)升至政府定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致2023財(cái)年回收支出達(dá)260萬美元。該公司印度業(yè)務(wù)同期凈虧損880萬美元。
這一政策直接導(dǎo)致空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品的回收成本由原來的6盧比(0.07美元)提升至每公斤22盧比(約0.25美元),智能手機(jī)回收費(fèi)用每公斤34盧比(0.4美元)。根據(jù)路透社獲取的法庭文件,這一價(jià)格較此前市場(chǎng)協(xié)議價(jià)平均上漲200%-300%。
數(shù)據(jù)顯示,2023~2024年度,印度電子垃圾總量已達(dá)到170萬噸,較六年前翻了一番。
假設(shè)大件家電按照原來每公斤7美分的價(jià)格,每年170萬噸計(jì)算,制造商們每年向電子垃圾回收商支付約1.19億美元。如果按照最新的價(jià)格每公斤25美分支付,則需要支付4.25億美元給回收商。
這是引起制造商憤怒的根本原因。
電子制造商們的擔(dān)憂
新規(guī)要求制造商支付更高的回收費(fèi)用,這使得制造商的回收成本大幅上升。
因此,上述四家公司分別起訴莫迪政府,要求廢除定價(jià)規(guī)則。
他們?cè)谔峤唤o新德里法官的文件中表示,這些措施違憲,超出了政府在環(huán)境法下的權(quán)力,并使合規(guī)成本成倍增加。
大金公司指出,此前從未有任何印度政府制定過政策,其“唯一目的”是讓某些企業(yè)(此處指回收商)獲得經(jīng)濟(jì)利益,而損害其他企業(yè)的利益。沃爾塔斯公司則預(yù)測(cè),這將對(duì)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生“連鎖反應(yīng)”。
印度是繼中國和美國之后的第三大電子垃圾產(chǎn)生國。然而,印度政府?dāng)?shù)據(jù)顯示,2024年印度僅有43%的電子垃圾被回收利用,其中至少80%的電子垃圾來自非正式的廢品經(jīng)銷商,他們的回收方式可能帶來環(huán)境和健康風(fēng)險(xiǎn)。
從消費(fèi)趨勢(shì)上看,隨著城市化進(jìn)程加快,電子產(chǎn)品的銷量不斷飆升,電子垃圾問題也日益凸顯。制造商們擔(dān)心,新規(guī)將增加他們的運(yùn)營成本,影響產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
印度消費(fèi)電子與家電制造商協(xié)會(huì)在信函中指出,電子垃圾合規(guī)成本已占生產(chǎn)成本的2%~8%。盡管三星和LG未直接起訴政府,但他們已對(duì)此表達(dá)關(guān)切。
印度政府的立場(chǎng)與回應(yīng)
印度環(huán)境部在2025年3月18日提交的一份文件中敦促法官駁回訴訟,稱其定價(jià)“合理”,且在其權(quán)力范圍內(nèi)。
印度環(huán)境部表示,讓企業(yè)和回收商自行定價(jià)的替代方案可能無法涵蓋環(huán)保廢物管理的所有成本,該部門希望防止價(jià)格“競(jìng)相壓價(jià)”。
印度政府認(rèn)為,全國有322家授權(quán)回收商,但非正規(guī)的廢物處理商在全國范圍內(nèi)猖獗,他們使用露天焚燒和酸浸等方法提取金屬和部件,而這些方法可能會(huì)釋放出有害物質(zhì)。因此,政府設(shè)定最低價(jià)格是為了規(guī)范行業(yè),防止不合理的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),確保環(huán)保廢物管理的可持續(xù)性。
印度政府強(qiáng)調(diào),設(shè)立最低價(jià)格的目的是促進(jìn)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的回收產(chǎn)業(yè)發(fā)展,遏制非正式行業(yè)的不良操作。
數(shù)據(jù)顯示,目前印度電子垃圾回收率僅為43%,其中約80%由未經(jīng)授權(quán)的個(gè)體廢品商處理,這些人普遍采用露天焚燒、酸浸等高污染手段,嚴(yán)重危害環(huán)境與人體健康。
當(dāng)然,回收商的立場(chǎng)與印度政府是一致的。
印度最大的回收商之一Attero的首席執(zhí)行官尼廷·古普塔(Nitin Gupta)表示,政府的回收費(fèi)率要求制造商回收一臺(tái)洗衣機(jī)支付約10美元。他認(rèn)為,如果必須打造科學(xué)的回收能力,就需要額外的利潤,這對(duì)回收商來說是好事。然而,制造商們則感到了威脅,認(rèn)為新規(guī)將增加他們的負(fù)擔(dān)。
電子垃圾處理的矛盾,印度不是個(gè)案,而是全球所有國家在工業(yè)發(fā)展以及電子產(chǎn)品興起時(shí)的產(chǎn)物。
一些國家電子垃圾治理的平衡之道可以給印度帶來啟發(fā)和借鑒。比如德國,德國環(huán)境署2023年年報(bào)信息顯示,采用“生產(chǎn)者責(zé)任延伸+市場(chǎng)化競(jìng)價(jià)”模式,電子垃圾回收成本占售價(jià)0.5%-1.2%。
此外,歐盟統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,在歐盟建立全國電子垃圾追蹤系統(tǒng),正規(guī)回收率達(dá)82.4%。很好地解決了電子垃圾處理回收問題。
這場(chǎng)爭(zhēng)端凸顯了印度在電子垃圾管理方面的政策挑戰(zhàn)。一方面,政府需要規(guī)范回收行業(yè),保護(hù)環(huán)境和公眾健康;另一方面,也需要考慮制造商的合理訴求,避免過度增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。
2024年4月5日,大金公司法律顧問在法庭陳述中表示,“真正的環(huán)保不應(yīng)成為壓垮企業(yè)的最后一根稻草。
這場(chǎng)訴訟的最終裁決還不得而知,但此舉或?qū)⒅匦露x新興市場(chǎng)國家環(huán)境規(guī)制的權(quán)力邊界。
(注:部分參考資料來源于《印度時(shí)報(bào)》;圖片由AI生成,使用OpenAI的DALL·E生成模型)
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