以及恐慌與流動性沖擊

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兩類股災(zāi)

每一次股災(zāi)都有一些共同點,這是復(fù)盤的意義,但每一次又都有各自的特點,需要找到相對比較接近的。

近25年來的三次股災(zāi),就原因而言:

2001年是網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅,是股市自身的周期,殺估值為主;

2008年是次貸危機引發(fā),是經(jīng)濟自身的周期,同時疊加危機處理不當(dāng);

2020年是全球疫情引發(fā),是不可預(yù)測的天災(zāi)。

這三次,頂部特征可以看出明顯的區(qū)別:

納指雖然在2000年已經(jīng)大幅下跌去化估值,但標(biāo)普500相對抗跌,形成了一個標(biāo)準(zhǔn)的大圓頂結(jié)構(gòu),到了2021年才正式破位,進入熊市,從殺估值到殺業(yè)績。

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2008年的股災(zāi),經(jīng)濟和指數(shù)早在2007年就見頂,同時出現(xiàn)的次貸危機,并非突然爆發(fā),而是一步步升級,政府有多次應(yīng)付,逐步化解,只是在處理雷曼兄弟破產(chǎn)時,兵行險招,導(dǎo)致前功盡棄,滿盤皆輸。

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這兩次都是典型的經(jīng)濟和股市雙重周期性調(diào)整,只是借助一些事件引發(fā),而下跌形態(tài)遵循典型的圓頂和多重頂特征。

2020年的下跌,完全是外部事件引發(fā),前一天2月20日標(biāo)普500指數(shù)還在創(chuàng)新高,忽然就股災(zāi)了。而此后又忽然恢復(fù)了慢牛格局,下跌更像是牛市過程中的插曲,呈非經(jīng)濟周期與股市牛熊周期。

2020年的股災(zāi)發(fā)生在2月21日到3月23日這短短一個月的時間,但是破壞力驚人,23個交易日中,跌幅超過3%的有10天,出現(xiàn)了3次熔斷,極限跌幅高達(dá)35%,與2015年A股的股災(zāi)1.0跌幅和跌速差不多,巴菲特都連呼“活久見”。

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應(yīng)該說,本輪美股的下跌,與2020年有一些相似之處,從原因上說,2020年是天災(zāi),這一次引發(fā)危機的關(guān)稅政策,是真正意義上的“人禍”,就像財長耶倫批評的,是美國歷史上“最糟糕的自殘”。

危機之前,美國也是低失業(yè)率,通脹可控的良好狀態(tài),除了估值高一點,并沒有發(fā)生大的經(jīng)濟下行周期的痕跡。

這一次的股災(zāi),是全球大關(guān)稅,與2020年的全球大流行的范圍差不多,都是全球性危機,主要國家和各大類資產(chǎn)都受到直接沖擊,而不僅僅是股市的關(guān)聯(lián)下跌。

市場形態(tài)也類似,標(biāo)普500指數(shù)從2月21日(又是2月21日,神奇的五周年)開始連續(xù)下跌,同樣是2月19日還在創(chuàng)新高,頂部結(jié)構(gòu)更類似于2020年。

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由于本輪下跌目前沒有結(jié)束的明確跡象,復(fù)盤一下2020年股災(zāi)發(fā)生的這一個多月的時間,有助于我們理解正在發(fā)生的事,其中很多是股災(zāi)中大概率會出現(xiàn)的事。

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從隔岸觀火到火燒眉毛

2020年2月,標(biāo)普500指數(shù)前兩個連續(xù)超過3%的跌幅,發(fā)生在調(diào)整開始后的第三、四天,2月24日和25日,標(biāo)普500分別下跌-3.35%和-3.04%,從創(chuàng)新高到跌破半年線,只用了4天。

事實上,對于這個未來三年將在全球肆虐的災(zāi)難,投資者之前有點掉以輕心了,A股春節(jié)后的劇烈震蕩并沒有引發(fā)美股的共振,相反,2月3日,春節(jié)后第一天開盤,當(dāng)A股大盤跌停開盤后,當(dāng)天外資大舉買入181億,為當(dāng)時的歷史第二大凈買入,2月6日又瘋買105億,一方面體現(xiàn)了外資當(dāng)時對中國資產(chǎn)是真心看好,另一方面也是有點隔岸觀火。

后者的心態(tài)也可以理解,畢竟在全球大爆發(fā)之前,都對美國的醫(yī)療系統(tǒng)很有信心,上至專家,下到老百姓都是如此,很多有條件的人都往歐美跑。

唯一的不祥信號是黃金,從2月5日最低點的1559美元一路上漲到2月21日,危機爆發(fā)前的1645美元,此時沒有降息的預(yù)期,實際預(yù)示著危機將臨。

從2月5日最低點的1559美元一路上漲到2月21日,危機爆發(fā)前的1645美元,此時沒有降息的預(yù)期,實際預(yù)示著危機將臨。

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真正的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2月24日周一,經(jīng)過兩個周末的新聞傳播,韓國和意大利的病例激增,讓投資者意識到,這可能不只是中國的問題,也是從這一天開始,A股的北向外資開始持續(xù)凈流出。

到了25日(周二)美國疾病控制與預(yù)防中心(CDC)警告,預(yù)計病毒將在美國傳播,這才引發(fā)了市場的擔(dān)心。但總體上,這兩天的跌幅還算克制,主要是體現(xiàn)對經(jīng)濟增長停滯的擔(dān)憂,而非恐慌。25日的恐慌指數(shù)僅僅上升到28。技術(shù)上也主要是跌破60天線和120天均線后的止損盤。

真正由擔(dān)心到恐慌,發(fā)生在2月27日(周四),標(biāo)普500指數(shù)連續(xù)第四天重挫,下跌4.42%,當(dāng)時評價是標(biāo)普 500 指數(shù)歷史上最快的回調(diào)速度,但這個紀(jì)錄很快就會被打破。

當(dāng)天,CDC報告稱,美國已出現(xiàn)多例不明來源的感染病例,雖然民眾相信這只是個例,但專業(yè)投資者作為最敏感的群體,已經(jīng)意識到,按照美國的報告機制,這說明感染已經(jīng)在美國大規(guī)模發(fā)生。

高盛在當(dāng)天發(fā)布的報告中,將2020年美國企業(yè)的盈利增長預(yù)期從7%直接下調(diào)至0%,打破了投資者的僥幸,成為震撼金融市場的首份重磅利空分析。

這一天,恐慌指數(shù)上升到39,激進的投資者在期權(quán)市場下注未來市場的劇烈震蕩,賣方也提高了報價,這些都是恐慌期的市場表現(xiàn)。

大量資金從股票市場流向避險資產(chǎn),如黃金和美國國債,美國10年期國債收益率降至歷史低位。

然而,就在事件急速升級后的三天,美股卻出現(xiàn)了極具迷惑性的“死貓?zhí)薄?/p>

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死貓?zhí)?/strong>

2月28日,美股跌勢放緩,從3月2日(周一)開始了近一周的反彈,3月2日和4日,漲幅都超過4%,期間最大反彈漲幅達(dá)到9.9%。

最主要的原因是美聯(lián)儲出手了,3月3日宣布緊急降息50個基點應(yīng)對沖擊,緩解了市場的恐慌情緒;3月4日,美國國會就一項83億美元的救助法案達(dá)成協(xié)議。

懂王雖然因大選處于下風(fēng)而心煩意亂,但仍然竭力安撫市場,說疫情在美國“完全可控”,股市下跌是由于假新聞媒體和民主黨的炒作,說感染者癥狀輕微,可以繼續(xù)工作。

還有,部分科技股表現(xiàn)相對強勁,尤其是互聯(lián)網(wǎng)和遠(yuǎn)程辦公相關(guān)企業(yè),率先反彈。

從技術(shù)上說,過快的跌破年線后,易引發(fā)資金的抄底。

歷次危機中,總有“死貓?zhí)保?strong>主要是身處絕望中的投資者,風(fēng)險偏好因為長期牛市而不能很快下降,所以總是把微小的利好放大,把技術(shù)性反彈當(dāng)成見底信號,用已經(jīng)跌了很多來安慰自己,畢竟這些招式過去都曾經(jīng)管用過。

但市場總體上是聰明的,恐慌指數(shù)暴露了人們的懷疑,這期間一直在30~40的危機水平,并沒有隨著反彈而下降。

而打破幻想的下一輪加速下跌,導(dǎo)火索首先由原油引發(fā)。

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恐慌拋售

到3月5日,全球累計確診病例數(shù)已超過10萬例,意大利、韓國、伊朗等國成為重災(zāi)區(qū),宛若末世的新聞畫面沖擊大眾神經(jīng),由于對全球經(jīng)濟的沖擊逐漸顯現(xiàn),各種報告都在爭相大幅下調(diào)全球經(jīng)濟增長的預(yù)期,進一步加劇了市場的拋售。

屋漏偏逢連夜雨,3月6日的OPEC會議減產(chǎn)談判破裂,俄羅斯和沙特宣布大幅提量減價,3月9日布倫特原油期貨價格一度下跌超過30%,至每桶31美元左右,創(chuàng)下1991年海灣戰(zhàn)爭以來的最大單日跌幅,并引發(fā)了全球股市的“黑色星期一”。

3月9日標(biāo)普500指數(shù)開盤暴跌7%,觸發(fā)熔斷機制,暫停交易15分鐘,恢復(fù)交易后繼續(xù)大幅下跌,最終收盤下跌7.6%。美股進入主跌浪。

市場下跌觸發(fā)了程序化交易和止損單,導(dǎo)致拋售壓力進一步放大,3月12日和16日,又兩次觸發(fā)熔斷。

這一段時間最大的特點是投資者的心理崩潰,看著資產(chǎn)以驚人的速度縮水,以及經(jīng)紀(jì)商要求追加保證金的“奪命連環(huán)call”,陷入“打死也要賣”的狀態(tài),盡管政府和美聯(lián)儲試圖通過政策措施穩(wěn)定市場,但每次頂多引發(fā)5分鐘反彈。無法緩解投資者的恐慌情緒。

恐慌性的拋售,很容易觸發(fā)暴力反彈,但這種反彈往往是給了投資者更多的賣出機會,導(dǎo)致這一段時間,暴漲與暴跌交替出現(xiàn)。

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美聯(lián)儲在3月12日宣布了一系列旨在緩解全球美元流動性緊張的緊急措施,同時市場預(yù)期美國政府將推出大規(guī)模財政刺激計劃,引發(fā)了3月13日,9.29%的暴力反彈,但后面就是3月16到20日,2020年股災(zāi)的最后一波下跌。

2020年的股災(zāi)最大的不同是天災(zāi),隨時身邊有人去世,投資者真切地感到現(xiàn)實的威脅,面對生死問題,金融市場數(shù)字游戲仿佛不再重要,導(dǎo)致傳統(tǒng)的利好不起作用,反而成了“擺脫這一切”的機會。

3月15日,美聯(lián)儲緊急宣布將利率降至接近零,并啟動大規(guī)模量化寬松(QE),這實際上是結(jié)束2020股災(zāi)的重磅武器之一,但在一開始,投資者卻擔(dān)心美聯(lián)儲已耗盡政策工具,未來應(yīng)對空間有限,反而加劇了恐慌情緒。加上一個周末過去,看到多國實施更嚴(yán)格的封鎖和旅行限制,經(jīng)濟活動進一步停滯,周一瘋狂拋售再現(xiàn),16日迎來本輪下跌最大單日跌幅——-11.98%。

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2020年3月17日,美國政府宣布將推出1萬億美元的財政刺激計劃,包括直接向民眾發(fā)放現(xiàn)金、支持企業(yè)和小型貸款等,美聯(lián)儲宣布重啟商業(yè)票據(jù)融資機制,標(biāo)普500指數(shù)大幅反彈。

但轉(zhuǎn)眼到了18號,20號,大幅增加病例數(shù)。讓市場的擔(dān)憂進一步加劇,投資者已經(jīng)不再擔(dān)心經(jīng)濟衰退,而是——世界末日是否來臨。

2020年的天災(zāi)是全球性的,股市的連鎖反應(yīng)比之前更激烈,往往是,美股跌,美股跌完亞洲跌,亞洲跌,亞洲跌完歐洲跌,歐洲跌,歐洲跌完美國再進入新一輪下跌。

比如A股這段時間的指數(shù),出現(xiàn)了歷史上少見的不連續(xù)走勢,經(jīng)常大幅跳空低開或高開,正是受隔夜美股暴漲暴跌的影響。

這種聯(lián)動效應(yīng),導(dǎo)致投資者在全球范圍內(nèi)拋售風(fēng)險資產(chǎn),尋找避險資產(chǎn)。

實際上。3月16號以后,暴跌的最后一個階段,已經(jīng)沒有連續(xù)大跌,往往都是一天暴漲一天暴跌,它體現(xiàn)的是全球資金如驚弓之鳥,到處尋找安全資產(chǎn),往往一天換一個地方,在各大類資產(chǎn)之間“閃躲騰挪”,有時甚至?xí)训嗔说墓善碑?dāng)成暫時的避風(fēng)港。

然而這些避險行為造成流動性的大規(guī)模沖擊,導(dǎo)致反而沒有什么資產(chǎn)是安全的了。

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流動性沖擊

這一階段,金融市場最大的特點是進入“流動性危機”階段,以3月9號為界,以前所有的資產(chǎn)都基本遵循風(fēng)險與安全的屬性,但之后,一夜之間,全部都失去了原先的邏輯:

最典型的是黃金,本來應(yīng)該是安全資產(chǎn),結(jié)果從3月9日的1680美元,連跌10天,跌到3月19日的1473美元,僅比股市提前兩天止跌。很多人躲過了美股的下跌,反而栽在看似安全的黃金手里。

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直接原因是投資者為了填補在其他資產(chǎn)上的虧空和保證金,不得不賣出有盈利且流動性好的黃金。

黃金不穩(wěn),直接沖擊的是白銀,Comex白銀期貨期間暴跌了30%以上,加劇了金融市場的動蕩。

美債也是衰退期的經(jīng)典避險資金,2月下旬至3月初,在經(jīng)濟陷入衰退和市場避險情緒的共同推動下,投資者大量買入美債,導(dǎo)致收益率迅速下行,首次跌破0.5%,創(chuàng)下歷史新低——這一切都符合傳統(tǒng)投資邏輯。

然而到了3月第二周,隨著部分投資者獲利了結(jié),以及市場對政策刺激的預(yù)期增強,10年期美債收益率出現(xiàn)強勁反彈,周內(nèi)上漲約40個基點,令躲避到此的投資者虧損加劇。

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日元也是傳統(tǒng)的避險資產(chǎn),初期,全球股市大幅下跌,投資者尋求避險資產(chǎn),推動日元升值,美元兌日元從2月21日的111.83,大幅升值至103.08,但此后,美元流動性緊張導(dǎo)致發(fā)“美元荒”,日元又急速貶值至111.71,“渡邊太太”們,殺進又殺出。

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無處藏身的投資者又回到美元,美元指數(shù)先從99.9跌到3月9日的94.63,再上漲到3月20日的103,可到了23日,美聯(lián)儲以無限QE提供充足的美元流動性后,又大跌四天至98.34。

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安全資產(chǎn)圖的就是一個安全,但漲得太快,本身就是一種不安全。抗戰(zhàn)重慶大轟炸時,留在大街上的人被炸死的不多,躲到防空洞的上萬人卻因缺氧活活憋死了。被安全資產(chǎn)“悶殺”,是流動性危機的典型現(xiàn)象。

在這一輪流動性沖擊中,只有短期美債,受避險需求和美聯(lián)儲政策支持,表現(xiàn)相對穩(wěn)定,收益率波動較小,真正起到避險資產(chǎn)的作用。

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所以看“美元信用”有沒有崩,主要看短債收益率的變化。

安全資產(chǎn)如此,傳統(tǒng)的風(fēng)險資產(chǎn)更是荒腔走板。

原油這一段時間在忙于修復(fù)3月9日的巨大跌幅,相對跌幅較小,沒有想到了4月,股災(zāi)已經(jīng)漸漸平靜下來后,交割前發(fā)生暴跌,紐交所出現(xiàn)了罕見的“負(fù)油價”事件。

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最離譜的加密貨幣,性格狂暴又因為去中心化而兼具風(fēng)險與避險雙重屬性的另類資產(chǎn),3月11日以前僅僅下跌15%,相比之前的漲跌幅,這次表現(xiàn)讓人刮目相看,相信有不少資金躲了進去,就在很多人覺得是不是可以到加密貨幣里避一避的時候,結(jié)果3月12日,“崩了個大的”,一天大跌40%,即幣圈的“312慘案”。

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就像拉肚子時,不要相信任何一個屁,金融危機發(fā)生時,流動性沖擊席卷各類資產(chǎn),不要以為有什么“安全資產(chǎn)”。

流動性沖擊夸大了危機的影響,往往會砸出中期底部,3月19日黃金的最低點,事后看,正是流動性危機的極限。財政刺激計劃的現(xiàn)金和失業(yè)救濟金陸續(xù)發(fā)到民眾手上,小企業(yè)貸款等措施也開始見效。3月24和26日,標(biāo)普500連續(xù)大幅反彈9.38%,6.24%,累計漲幅超過了總跌幅的三分之一,發(fā)出明顯的止跌信號。

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此后,美國和歐洲部分地區(qū)的新增報告數(shù)據(jù)增速有所放緩,部分地區(qū)的醫(yī)療資源緊張狀況有所緩解,增強了市場對疫情控制的信心。同時,部分企業(yè)宣布了復(fù)工計劃,增強了市場對經(jīng)濟復(fù)蘇的預(yù)期。

拋盤窮盡、空頭回補加長線投資者持續(xù)入場抄底,4月6日,盤整幾天未下跌的標(biāo)普500再度大漲7.03%,終于沖出下降通道,站上20天均線,2020年的股災(zāi)基本結(jié)束——負(fù)油價算是回馬槍。

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人禍

在市場下跌初期,巴菲特認(rèn)為這次的沖擊“不像2008年或1987年那么糟糕” ,他同時增持了受影響最大的達(dá)美航空,也充分說明了他的知行合一。

2020年的暴跌,是典型的一次性沖擊,之后就是一路上漲不回頭,8月創(chuàng)新高后,又走了一年多的慢牛。

經(jīng)濟和股市都有自己的周期和節(jié)奏,當(dāng)時的美股和美國經(jīng)濟正值一輪上漲周期,外力很難打破,即便是這種史無前例的天災(zāi)。

然而,隨著疫情對航空業(yè)的沖擊加劇,巴菲特在隨后清倉了所持有的四大美國航空公司股票,即便你對市場的看法正確,也不一定能買對。

當(dāng)然,復(fù)盤2020年的走勢,并不代表今年也會復(fù)制,思想鋼印公眾號的“復(fù)盤”系列文章,一個基本思想是,市場雖然總體呈現(xiàn)周期性波動,但實際走勢總是由一系列偶然事件推動,走向不可預(yù)知的未來,就好像,一個人過十字路口并不可怕,一個人摔倒也不可怕,怕就怕過十字路口闖紅燈的時候摔倒。

比如美股2001年的下跌,本來是類似2022年那樣的正常短周期調(diào)整,沒想到遇到911,引發(fā)經(jīng)濟系統(tǒng)性衰退,衰退又引爆了安然等一系列嚴(yán)重造假事件,導(dǎo)致美股調(diào)整持續(xù)三年,本質(zhì)上是三次下跌連接在一起,變成了一次近40年最長的熊市。

畢竟,這一次全球股災(zāi)的原因雖然不是周期,但人禍甚于天災(zāi),天災(zāi)易防,人禍難測。