2025 年清明假期，國(guó)內(nèi)文旅市場(chǎng)迎來(lái)春日消費(fèi)熱潮。鐵路及區(qū)域交通客流顯著增長(zhǎng)，熱門(mén)城市與重點(diǎn)線(xiàn)路出行繁忙，疊加短途游、返鄉(xiāng)等多元需求，帶動(dòng)住宿市場(chǎng)升溫。怡程酒店憑借精準(zhǔn)市場(chǎng)布局與服務(wù)優(yōu)勢(shì)假期業(yè)績(jī)亮眼，實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)房率、RevPAR 雙增長(zhǎng)。
怡程酒店徐州蘇寧廣場(chǎng)店清明假期RevPAR1054元
精準(zhǔn)布局承接短途品質(zhì)游需求
從消費(fèi)趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)出行消費(fèi)者對(duì)住宿的需求已逐漸從 “功能性滿(mǎn)足” 升級(jí)為 “體驗(yàn)式消費(fèi)”。怡程酒店一方面聚焦熱門(mén)目的地，在成都春熙路、武漢江漢路等商圈及景區(qū)周邊形成密集布局，精準(zhǔn)承接鐵路、公路及區(qū)域交通帶來(lái)的客流紅利；另一方面持續(xù)打磨服務(wù)品質(zhì)，在地化民俗文化活動(dòng)節(jié)日體驗(yàn)增效等舉措，滿(mǎn)足年輕客群對(duì) “便捷性” 與 “獨(dú)特性” 的雙重期待。數(shù)據(jù)顯示，怡程酒店品牌旗下超十家門(mén)店清明假期滿(mǎn)房，數(shù)家門(mén)店實(shí)現(xiàn)連續(xù)滿(mǎn)房，品牌整體營(yíng)收同比增長(zhǎng)126.94%，其中西南區(qū)域受 “三月三” 民俗活動(dòng)輻射，綜合RevPAR顯著提升138.49%，實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收達(dá)154.44%的增長(zhǎng)，與市場(chǎng)趨勢(shì)形成共振。
互補(bǔ)筑底盤(pán)差異化布局實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)
穩(wěn)固非節(jié)假日商務(wù)客流基本盤(pán)，精準(zhǔn)捕捉節(jié)假日文旅消費(fèi)需求——怡程酒店的差異化客群結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)避免了單一客源依賴(lài)，例如怡程酒店廈門(mén)中山路店，24年全年平均occ達(dá)82%，實(shí)現(xiàn)全年收益均衡穩(wěn)定。其核心在于品牌定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的兼容性：門(mén)店多選址商務(wù)核心區(qū)與文旅熱門(mén)地段重疊區(qū)域，兼顧差旅人士效率需求與游客在地體驗(yàn)期待；服務(wù)體系通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)，有機(jī)融合商務(wù)客群的高效服務(wù)與文旅客群的沉浸式體驗(yàn)，形成 “雙向適配” 的產(chǎn)品邏輯。
錨定客群需求持續(xù)深耕
憑借客群結(jié)構(gòu)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，怡程酒店節(jié)假日無(wú)需依賴(lài)價(jià)格波動(dòng)引流，而是通過(guò)差異化布局與品質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。商務(wù)核心區(qū)門(mén)店非節(jié)假日入住率穩(wěn)定，文旅地標(biāo)周邊門(mén)店假期客流高峰形成良性共振，為全年業(yè)績(jī)筑牢底盤(pán)。
展望全年，怡程酒店將繼續(xù)以用戶(hù)為中心，深度挖掘客群需求，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)鞏固市場(chǎng)地位，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供參考樣本。
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