2025年4月14日，由長江商學(xué)院主辦，長江商學(xué)院高層管理教育（EE）與上海新滬商聯(lián)合會承辦，長江商學(xué)院上海校友會協(xié)辦的“破局·重構(gòu)·向新 中國企業(yè)CEO論壇”在長江商學(xué)院上海校區(qū)圓滿舉行。十余位政商學(xué)界代表及前沿科技領(lǐng)軍者齊聚申城，圍繞全球化新浪潮中企業(yè)的應(yīng)對之道、人工智能革命如何重構(gòu)千行百業(yè)和民營企業(yè)發(fā)展新路徑等議題展開深入探討，以全球視野、跨界視角，共話大變局下中國企業(yè)的系統(tǒng)性升維與增長機遇。
聚勢謀遠，探尋新時代增長機遇
上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記王霄漢發(fā)表開幕致辭
論壇伊始，上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記王霄漢發(fā)表開幕致辭。他指出，2025年對民營企業(yè)而言是具有里程碑意義的一年，民營經(jīng)濟發(fā)展空間巨大，民營企業(yè)大有可為。面對全球變局與外部挑戰(zhàn)，民營企業(yè)需與國家意志同頻共振、與國家戰(zhàn)略深度協(xié)同，堅定信心，保持定力，創(chuàng)新蝶變。他以“水的精神”比喻企業(yè)家韌性，呼吁企業(yè)家發(fā)揚中華民族堅韌不拔、迎難而上的奮斗傳統(tǒng)。他表示，上海作為國際化大都市將持續(xù)賦能企業(yè)成長，熱忱歡迎海內(nèi)外企業(yè)家投資上海、深耕上海，與上海共同成長。
長江商學(xué)院院長、金融學(xué)教授、杰出院長講席教授李海濤發(fā)表開幕致辭
長江商學(xué)院院長、金融學(xué)教授、杰出院長講席教授李海濤在開幕致辭中表示，在全球貿(mào)易發(fā)展充滿不確定性的今天，中國要從制造大國轉(zhuǎn)向消費大國，核心在于均衡制造和消費，關(guān)鍵在于如何深挖14億人的內(nèi)需大市場。他認為，企業(yè)家需要“取勢”，一是要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)升級提升運營效率，二是在發(fā)展內(nèi)需市場的同時做好出海，避免內(nèi)卷式競爭。他表示，中國民營企業(yè)家是中國經(jīng)濟發(fā)展的不可或缺的重要力量，在新時代新征程中大顯身手正當其時。
破局·重構(gòu)·向新：
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三維驅(qū)動圖譜
長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)管理及全球化杰出院長講席教授項兵發(fā)表主旨演講
長江商學(xué)院創(chuàng)辦院長、中國商業(yè)管理及全球化杰出院長講席教授項兵發(fā)表題為《全球大變局：中國企業(yè)的應(yīng)對之策及全球資源整合》的主旨演講，分享了對特朗普2.0 下世界秩序、中美關(guān)系和中國企業(yè)應(yīng)對之道的深度洞察。他表示，在全球市場三分天下的世界經(jīng)濟貿(mào)易新格局下，中國企業(yè)要具備全球視野、全球思維及價值對接能力，從“以中國應(yīng)對全球”跨越到“以全球應(yīng)對全球” 這一致勝未來的重要制高點，有效實現(xiàn)全球互學(xué)互鑒及資源整合。
長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、戰(zhàn)略研究副院長、新生代獨角獸全球生態(tài)體系研究中心主任滕斌圣發(fā)表主題演講
長江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授、戰(zhàn)略研究副院長、新生代獨角獸全球生態(tài)體系研究中心主任滕斌圣以《內(nèi)卷時代的一體化戰(zhàn)略》為題，剖析以“三高”（高科技、高性能、高質(zhì)量）為特點的新質(zhì)生產(chǎn)力和新型工業(yè)化正在重塑中國經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)格局，中國企業(yè)應(yīng)當吸取產(chǎn)能過剩的經(jīng)驗教訓(xùn)。滕教授通過對光伏和動力電池產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的邏輯分析，指出一體化理論，尤其是“垂直一體化”既是企業(yè)提升經(jīng)濟效益的途徑，也是培養(yǎng)自身競爭力，增強抵抗風險能力，進行主動戰(zhàn)略規(guī)劃的手段。滕教授強調(diào)，在行業(yè)眾玩家紛紛一體化打價格戰(zhàn)的趨勢下，只有在經(jīng)營上提升效率，才能避免被迫退出競爭的結(jié)局。
長江商學(xué)院科技與運營教授、杰出院長講席教授、企業(yè)家學(xué)者項目學(xué)術(shù)主任、數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究中心主任孫天澍發(fā)表主題演講
長江商學(xué)院科技與運營教授、杰出院長講席教授、企業(yè)家學(xué)者項目學(xué)術(shù)主任、數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究中心主任孫天澍在《AI重構(gòu)千行百業(yè):CEO必須成為“AI業(yè)務(wù)架構(gòu)師”》主題演講中提出，AI時代的三要素在于場景資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)和算法系統(tǒng)。他強調(diào)，未來，企業(yè)CEO的角色將進一步轉(zhuǎn)型為“AI業(yè)務(wù)架構(gòu)師”，從產(chǎn)業(yè)重構(gòu)（勢）、業(yè)務(wù)重構(gòu)（道）到場景重構(gòu)（術(shù)）系統(tǒng)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。孫教授剖析了AI沖擊產(chǎn)業(yè)的范式演變、AI時代CEO的必答題和AI場景智能體部署的核心原則，并表示真正的下一代智能將體現(xiàn)為自主決策的AI智能體，而企業(yè)競爭力取決于能否用AI重構(gòu)下一代業(yè)務(wù)底層邏輯。
《中國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀藍皮書》啟動：
解碼民營經(jīng)濟未來
啟動儀式環(huán)節(jié)，從左至右分別為周春生、嚴健軍、李海濤、傅成玉和張偉祥
論壇現(xiàn)場，《中國民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀藍皮書》項目啟動儀式備受矚目。李海濤院長，長江商學(xué)院大型企業(yè)治理與創(chuàng)新管理實踐教授、碳路先鋒項目學(xué)術(shù)主任、CEO首期校友傅成玉，長江商學(xué)院金融學(xué)教授、高層管理教育項目副院長周春生，上海新滬商聯(lián)合會會長、致達控股集團有限公司董事長、長江商學(xué)院CEO4期校友嚴健軍，浙江建龍控股集團有限公司董事長、長江商學(xué)院CEO2期/DBA2期校友、浙江校友會名譽會長張偉祥在現(xiàn)場共同啟動點亮儀式。
該項目由長江商學(xué)院高層管理教育(EE)和長江商學(xué)院CEO聯(lián)盟聯(lián)合發(fā)起，依托于對長江商學(xué)院校友企業(yè)的多維度調(diào)研，聚焦行業(yè)代表性民企在新質(zhì)生產(chǎn)力、技術(shù)、融資及經(jīng)營等領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇，旨在為政策優(yōu)化提供實證支持，促進政產(chǎn)學(xué)研深度交流與融合，助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
戰(zhàn)略定力、技術(shù)躍遷與組織進化：
如何在不確定性中錨定確定性
圓桌對話環(huán)節(jié)，從左至右分別為滕斌圣、章慶元、傅成玉、卓福民和柴琇
當前，全球地緣政治博弈加劇、產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)、以人工智能為代表的技術(shù)創(chuàng)新呈指數(shù)級爆發(fā)，三股力量的交織讓企業(yè)經(jīng)營面臨前所未有的復(fù)雜挑戰(zhàn)，但也孕育著破局的新機遇。在圓桌對話環(huán)節(jié)，傅成玉教授，金山辦公CEO章慶元，源星資本創(chuàng)始人兼董事長、新滬商聯(lián)合會輪值主席卓福民和妙可藍多創(chuàng)始人兼 CEO、長江商學(xué)院CEO8期/DBA8期/EMBA6期校友柴琇，在滕斌圣教授主持下，圍繞全球化變局下的戰(zhàn)略定力、AI技術(shù)賦能與組織管理效能進化展開探討，為構(gòu)建企業(yè)可持續(xù)競爭力貢獻了多元視角下的深刻洞察。
傅成玉教授在演講中指出，面對百年未有之大變局，企業(yè)需把握確定性以更好地應(yīng)對不確定性：其一，國際格局呈現(xiàn)區(qū)域化特征，但中國企業(yè)全球化方向不可逆轉(zhuǎn)；其二，中美戰(zhàn)略競爭將持續(xù)演進，倒逼國內(nèi)加快體制機制革新；其三，產(chǎn)業(yè)升級將以綠色低碳和智能化改造為核心驅(qū)動力；這些底層邏輯將深刻塑造未來二三十年發(fā)展格局。
章慶元認為，對于企業(yè)而言，不確定性意味著新機會，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路也是動力的源泉。在不確定性時代，企業(yè)家唯一應(yīng)該確定的是怎樣把企業(yè)的自身實力和內(nèi)功做好，方為企業(yè)的生存之道。在AI時代，傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)效率和數(shù)字化變得非常重要，當智能體的能力增強之后，數(shù)字化對于企業(yè)經(jīng)營效率產(chǎn)生的作用將超乎想象。企業(yè)家應(yīng)當從今天開始，梳理企業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化，從員工的知識開始為未來的AI應(yīng)用積累燃料。
卓福民深入分析了當前中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略機遇。他指出，中國制造業(yè)已實現(xiàn)從規(guī)模擴張向質(zhì)量提升的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，成功突破"大而不強"的發(fā)展瓶頸。新興市場對先進技術(shù)、管理經(jīng)驗和專業(yè)人才有著迫切需求，而這正是中國企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢所在。在全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)的背景下，全球化布局已成為中國企業(yè)發(fā)展的確定性戰(zhàn)略選擇，關(guān)鍵在于快速有效的實施落地。從創(chuàng)業(yè)投資角度而言，保持技術(shù)敏感性和前瞻性思維是企業(yè)把握時代機遇的關(guān)鍵要素。
柴琇表示，在進入奶酪賽道時，行業(yè)增長趨勢是從乳液發(fā)展到奶粉、液奶再到奶酪，“取勢”方向確定。但在企業(yè)發(fā)展中，匯率、原料成本增長等外部環(huán)境產(chǎn)生了很多不確定性，我們用打造自己的確定性來適應(yīng)變化和解決問題。作為公司CEO，到長江讀書、不斷突破認知天花板，也增加了企業(yè)成功的確定性。2024年公司財報顯示，妙可藍多實現(xiàn)凈利潤1.14億元，同比增長89.16%；企業(yè)的增長是戰(zhàn)略思維錨定方向、創(chuàng)新驅(qū)動夯實競爭力、數(shù)智化運營提升效率的協(xié)同效應(yīng)共同發(fā)揮作用的結(jié)果。
長江商學(xué)院金融學(xué)教授、高層管理教育項目副院長周春生發(fā)表閉幕致辭
周春生教授在閉幕致辭中指出，當前時代呈現(xiàn)兩大特征：AI等技術(shù)爆發(fā)式發(fā)展帶來產(chǎn)業(yè)重構(gòu)機遇，全球貿(mào)易體系碎片化與地緣政治博弈加劇則構(gòu)成嚴峻挑戰(zhàn)。新形勢下，中國已通過雙循環(huán)、科技自主等戰(zhàn)略做好準備，中國企業(yè)可通過加速供應(yīng)鏈多元化布局，通過“一帶一路”和全球南方市場開拓構(gòu)建新的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。周教授呼吁，企業(yè)家應(yīng)在不確定環(huán)境中保持敏捷學(xué)習(xí)能力，將外部壓力轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級動力。他總結(jié)道："每一次重大變局都是重新定義規(guī)則的時刻，唯有持續(xù)進化者方能引領(lǐng)未來。"
本次論壇吸引200余位企業(yè)家及行業(yè)翹楚及十余家頭部媒體記者到場參與，現(xiàn)場反響熱烈。作為長江商學(xué)院旗艦項目，長江CEO項目創(chuàng)立于2006年，至今已匯聚了超過1100名杰出企業(yè)家加入，開創(chuàng)了中國企業(yè)家全球?qū)W習(xí)的先河與典范。
廿載經(jīng)典再出發(fā)，2025年，該項目正式啟動第20期招生，全新一期項目內(nèi)容順應(yīng)全球格局與國內(nèi)發(fā)展態(tài)勢的深刻變化持續(xù)迭代升級，聚焦于科技驅(qū)動，布局全球，以“定力、活力、生命力”三大維度，幫助中國企業(yè)家實現(xiàn)從“賣向全球”到“邁向全球”，決勝新大航海時代。
未來，長江商學(xué)院將持續(xù)搭建產(chǎn)學(xué)研對話平臺，共享長江洞見與中國實踐的最新碰撞，引領(lǐng)各界對企業(yè)社會價值的新探索與新突破，助力中國企業(yè)在全球大變局中行穩(wěn)致遠。
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