過去兩年，一向?qū)σ铀疀]有太大興趣的中國消費(fèi)者，開始迷上了這一品類。
有年輕人表示，一到夏天，命都是椰子水給的。健身房舉鐵要喝椰子水，辦公室摸魚要喝椰子水，甚至由于“椰”與“爺”諧音，一些地方新人結(jié)婚都要用椰子水敬酒。
椰子水能夠在中國爆火，來自泰國的品牌if功不可沒。它靠一瓶透明塑料瓶裝的椰子水，連續(xù)5年霸榜中國市場，年入超11億，并且已經(jīng)傳出了if母公司IFBH Limited（下稱IFBH）要沖擊港股IPO的消息。
●圖源 ：if官方微博
更讓人匪夷所思的是，這家公司全職員工只有46人，連個(gè)正經(jīng)中文名都沒有。但正是靠著“大象開飛機(jī)”的品牌經(jīng)營策略，if愣是把椰子水賣成了“財(cái)富密碼”和“社交貨幣”。
一年爆賣11億，if暢銷中國
公開資料顯示，早在2011年，泰國商人Pongsakorn Pongsak在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦了一家公司General Beverage，早期主要從事食品飲料的分銷業(yè)務(wù)，后來開始涉足生產(chǎn)領(lǐng)域。
2013年，General Beverage推出了if，一款即飲天然椰子水。if分別在2015年、2017年進(jìn)入了中國香港、中國內(nèi)地市場。
2022年，隨著國際版圖的不斷拓展，General Beverage對(duì)公司進(jìn)行了重組，將國際業(yè)務(wù)獨(dú)立出來，并在新加坡成立了專門的公司IFBH Limited，也就是if如今的母公司，與General Beverage的其他業(yè)務(wù)線分離開來。
從中可以看到，if進(jìn)入中國市場的時(shí)間并不短，能夠在近幾年走紅，少不了IFBH的背后助推。
招股書中，IFBH援引灼識(shí)咨詢報(bào)告稱，按零售額計(jì)算，自2020年起，IFBH在中國內(nèi)地椰子水飲料市場連續(xù)五年居于榜首，2024年市場占有率約34%，超越第二大競爭對(duì)手七倍以上；自2016年起，在中國香港椰子水相關(guān)市場連續(xù)九年蟬聯(lián)榜首，2024年市場占有率約60%。
從銷售業(yè)績上看，靠著if椰子水，IFBH在中國賺得盆滿缽滿。
招股書顯示，2023年、2024年，IFBH的營業(yè)收入分別為8744萬美元（約合6.4億人民幣）、1.58億美元（約合11.6億元人民幣），凈利潤分別為1675.4萬美元（約合1.2億人民幣）、3331.6萬美元（約合2.4億人民幣）。
●圖源 ：IFBH招股書
去年，IFBH還躍升為“全球第二大椰子水飲料公司”。
據(jù)了解，為了培養(yǎng)中國消費(fèi)者對(duì)椰子水的消費(fèi)習(xí)慣，if椰子水起初把目標(biāo)客群瞄準(zhǔn)了更能接受新鮮事物的年輕人群。
這一點(diǎn)，從其代言人選擇上就可以體現(xiàn)。
2023年6月，if官宣了擁有龐大粉絲群體的趙露思為品牌代言人，很快提升了在年輕人群中的知名度；2024年6月，邀請(qǐng)頂流明星肖戰(zhàn)代言品牌，在粉絲經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，銷售額直線飆升。
●圖源 ：if官方微博
if椰子水與抖音、小紅書等知名KOL進(jìn)行合作，通過名人帶貨的方式，擴(kuò)大在社交平臺(tái)的知名度，提高市場滲透率。
比如2022年5月，if 椰子水首次出現(xiàn)在李佳琦直播間，5萬件商品很快被搶購一空；次日，if又出現(xiàn)在了當(dāng)時(shí)爆火的劉畊宏直播間。
在直播電商及KOL效應(yīng)的帶動(dòng)下，if 旗艦店銷售額當(dāng)月同比增長接近十倍，環(huán)比增長超過300%。
向添加劑說“不”
if等來了機(jī)遇
據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告稱，2019年至2024年，中國內(nèi)地椰子水飲料行業(yè)規(guī)模從4970萬美元猛增至10.18億美元，復(fù)合年增長率達(dá)到82.9%；預(yù)計(jì)將按20.2%的復(fù)合年增長率增長，到2029年將達(dá)到25.5億美元。
在中國市場常年坐冷板凳的椰子水能夠獲得青睞，背后一個(gè)重要原因是，談“添加劑”色變的中國消費(fèi)者，健康消費(fèi)意識(shí)逐漸崛起，對(duì)低熱量等健康飲料的需求量增加。
if椰子水恰好滿足了這一消費(fèi)趨勢。
一方面，if配料表中的“100%椰子水”，旗幟鮮明地告訴消費(fèi)者，產(chǎn)品中不含糖、脂肪、防腐劑及人工色素等添加劑，只有椰子水，為產(chǎn)品打上了“健康”的標(biāo)簽。
另一方面，由于椰子水中含有鉀、鈉、鈣、鎂等礦物質(zhì)，可幫助維持體液平衡、調(diào)節(jié)心臟和肌肉功能，所以椰子水也屬于電解質(zhì)水。
if就抓住這一點(diǎn)，在營銷中不斷強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在運(yùn)動(dòng)場景中的價(jià)值，把產(chǎn)品包裝成了“天然電解質(zhì)水”，從而進(jìn)一步提升了大眾對(duì)品牌的健康認(rèn)知，提升了在運(yùn)動(dòng)人群中的占有率。
●圖源 ：if官方微博
在健康理念認(rèn)知的滲透下，減脂、健身、運(yùn)動(dòng)人群都把if椰子水當(dāng)成了“快樂水”，盡管其價(jià)格在椰子水市場中遙遙領(lǐng)先。
●圖源 ：小紅書@momo（減脂版）
據(jù)IFBH披露，if的100%天然椰子水分為310毫升、330毫升、350毫升多種規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)零售價(jià)0.85美元至2.99美元（約合人民幣6.24元至21.96元）。
不過，今年315期間，椰子水行業(yè)的驚天騙局，一度讓if陷入了品牌口碑危機(jī)。
根據(jù)多家媒體和消費(fèi)者曝光，市場上標(biāo)榜“100%純天然”的椰子水，竟被曝出高達(dá)80%-90%的產(chǎn)品含有添加劑，配料表造假、原料摻假等問題頻發(fā)，行業(yè)陷入信任危機(jī)。
●圖源 ：界面新聞
盡管if并沒有被點(diǎn)名配料表造假，但社交平臺(tái)上可以看到，其“100%椰子水”的標(biāo)簽同樣有人質(zhì)疑。
更致命的是，目前if椰子水有“佛山經(jīng)銷商版”和“杭州經(jīng)銷商版”兩個(gè)版本，由于兩款口味差異較大，不少喝到不同口味的網(wǎng)友，往往會(huì)以為自己買到了山寨品。
尤其是“有股玉米須味道”的廣州版if椰子水，還成了不少人避雷的對(duì)象。
●圖源 ：小紅書@不知名網(wǎng)友y
假貨、難喝等負(fù)面評(píng)價(jià)，也成為了籠罩在if椰子水頭頂?shù)臑踉啤?/p>
“輕資產(chǎn)模式”
if椰子水的喜與憂
招股書顯示，截至2024年末，if僅有46名全職員工，在泰國的43名員工中有20人做銷售及營銷工作，僅有5人從事研究與開發(fā)，倉配6人，財(cái)務(wù)及人力行政12人，另有3人在新加坡從事財(cái)務(wù)及人力行政工作。
靠46名員工一年賣出11億，這聽起來天方夜譚，但if椰子水的輕資產(chǎn)模式使其成為了現(xiàn)實(shí)。
●圖源 ：小紅書@希彤、、
具體來說，if從生產(chǎn)到物流運(yùn)輸，再到銷售與配送，全部交給了第三方，母公司IFBH只專注于品牌發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場推廣及分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等核心業(yè)務(wù)。
招股書中提到，這種模式是if的競爭優(yōu)勢之一?！拜p資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式賦予我們高度生產(chǎn)彈性與擴(kuò)展能力，使我們能夠迅速適應(yīng)市場變化，快速擴(kuò)展全球分銷網(wǎng)絡(luò)。更重要的是，該模式讓我們能夠投入資源，繼續(xù)致力于產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌建設(shè)。”
但劣勢也非常明顯。
首先，過分依賴代工廠及少數(shù)大客戶，會(huì)削弱總部對(duì)品牌的整體把控力，難以適時(shí)發(fā)現(xiàn)品牌風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)據(jù)顯示，2023年及2024年，if向五大供應(yīng)商采購的金額分別占同期采購總額的92.3%、96.9%。一旦代工廠商生產(chǎn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，if不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，會(huì)大大損害品牌形象和產(chǎn)品銷售。
其次，“一條腿走路”的IFBH，從長遠(yuǎn)來講也是一個(gè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
招股書顯示，IFBH目前旗下有if與Innococo兩大品牌，但I(xiàn)nnococo還處于品牌資產(chǎn)累積與產(chǎn)品開發(fā)階段，公司幾乎全靠if支撐。整個(gè)2024年，if收入在公司整體營收占比中高達(dá)95.6%。
而if又是一個(gè)在產(chǎn)品線上“嚴(yán)重偏科”的品牌，其新產(chǎn)品氣泡椰子水、荔枝汁在市場上毫無水花，只有100%椰子水暢銷。
●圖 源 ：if官方微博
換句話說，一旦泰國椰子減產(chǎn)、中國海關(guān)查出產(chǎn)品不合格，或者只是中國消費(fèi)者不愛喝椰子水了，任何一個(gè)因素對(duì)IFBH都可能是致命一擊，導(dǎo)致整個(gè)公司癱瘓。
再次，讓if瑟瑟發(fā)抖的，還有越來越多本土椰子水品牌的崛起，和它分割中國市場這塊大蛋糕。春光、娃哈哈、統(tǒng)一、匯源等老牌企業(yè)的入局，菲諾、可可滿分等新銳玩家的成長，都可能讓if在內(nèi)地34%的市場份額越來越小。
而靠“擦邊”營銷死守陣地的椰樹椰汁、用生椰拿鐵反向教育用戶的瑞幸、對(duì)椰子水同樣有野心的蜜雪冰城，都在用不同方式滿足人們對(duì)椰子水的想象力。
隨著競爭越來越激烈，生于泰國，總部在新加坡，爆火于中國的if椰子水，如果想登陸港交所上市，可能還要講出屬于品牌的文化新故事才行。
否則，過度依賴中國市場狂熱消費(fèi)者的if，其發(fā)展周期可能比椰子水的保質(zhì)期還短。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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