4月12日,全球領(lǐng)先的公鏈平臺波場TRON，宣布其全球用戶突破3億。
與此同時，其創(chuàng)始人孫宇晨也又一次迎來了自己的高光時刻。
孫宇晨不僅繼馬云之后登上了《福布斯》全球封面，還把加密行業(yè)的“支付寶”波場TRON，推到了全球第一的位置。
十年前，孫宇晨跨入湖畔大學的校門。
十年后，恰逢湖畔大學十周年紀念日。
孫宇晨在社交媒體上發(fā)出了這樣的感慨:“湖畔這十年，我沒有辜負。未來十年，波場TRON將繼續(xù)砥礪前行，推動區(qū)塊鏈技術(shù)重塑全球金融格局?！?/p>
1
湖畔啟航
又一傳奇由此開篇
1999年大年初五，湖畔花園16棟的第三層，一個在中國創(chuàng)業(yè)史上具有歷史意義的動員大會在這里召開。
18個人、50萬元啟動資金，最終，成就了阿里巴巴的傳奇。
從1688，到淘寶，再到支付寶、釘釘，阿里巴巴的支柱性業(yè)務(wù)，基本上都是從湖畔花園孵化而出。
這個阿里巴巴的初創(chuàng)之地，對于馬老師來說，有著特殊的意義。
“湖畔”之于阿里巴巴，就像“車庫”之于蘋果、亞馬遜、迪斯尼、惠普、福特……代表了一種中國式的草根創(chuàng)業(yè)精神。
因此，當馬老師有了創(chuàng)辦民企自己的學校的想法時，才會以“湖畔”來命名，期望能在這里埋下一顆顆種子，收獲出更多的創(chuàng)業(yè)人才。
而孫宇晨，恰逢其時。
拿下新概念作文大賽一等獎，考上北大中文系，再轉(zhuǎn)到了歷史系……“當一個人學會了自由選擇，知道了自由選擇的代價，并愿意為自己的選擇承擔責任，他便成年了?！碑斖g人還在象牙塔里撒歡的時候，孫宇晨已經(jīng)選擇了一條屬于自己的路。
拋下文藝青年的過往，孫宇晨開始走上了一條務(wù)實到近乎冷酷的「賺錢」道路。他選擇了當時還不為人知的區(qū)塊鏈行業(yè)。
2015年，區(qū)塊鏈行業(yè)在中國還處于萌芽狀態(tài)，孫宇晨選擇回國抓住這一機遇。
而湖畔這塊樂土，讓他如魚得水，也讓他收獲滿滿。
在他看來，湖畔大學更深刻的本質(zhì)——屬于創(chuàng)業(yè)者的學校?！斑@是創(chuàng)業(yè)者抱團取暖之所，而非聚集達官顯貴之地。比如我們課程一期是柳傳志先生主講，他就告訴我們，創(chuàng)始人永遠是孤獨和痛苦的，很多話都是創(chuàng)始人互訴衷腸才有共鳴，這是屬于創(chuàng)業(yè)者的話題?！?/p>
孫宇晨在湖畔大學的畢業(yè)論文就是《分散式互聯(lián)網(wǎng)的誕生》。
馬老師曾在湖畔大學的公開課上談到創(chuàng)立湖畔大學的初衷：為市場立心，為商人立命，為改革開放繼新學，為新經(jīng)濟開新篇。
而孫宇晨，作為湖畔大學首屆學員，成為其中最獨特的那一個。
從馬老師手上接過畢業(yè)證書的那一刻，新的探索和傳承已經(jīng)開啟。
2
傳承并創(chuàng)新
波場重塑全球支付的未來
時至今日，波場TRON承載了全球穩(wěn)定幣市場超30%交易量，日均結(jié)算突破百億美元，結(jié)算速度較傳統(tǒng)金融提升逾百倍。
站上《福布斯》全球封面的孫宇晨，他的波場TRON已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的領(lǐng)頭羊。
在賓夕法尼亞大學期間，孫宇晨就曾深度參與Ripple Labs早期生態(tài)建設(shè)，或許是這段經(jīng)歷為其植入了“區(qū)塊鏈改變金融霸權(quán)”的原始技術(shù)理想。
2018年5月31日，波場TRON正式上線主網(wǎng)。
孫宇晨的初衷，就是想要打造“下一代全球互聯(lián)網(wǎng)及金融基礎(chǔ)設(shè)施”。
波場TRON的底層區(qū)塊鏈技術(shù)，以其高吞吐量、可擴展性和高可靠性而聞名。這為波場TRON的快速發(fā)展，提供了堅實的技術(shù)支撐。
2019年，與Tether的戰(zhàn)略合作成為了波場TRON的重要里程碑。USDT（一種跟美元掛鉤的穩(wěn)定幣）在波場TRON的部署開啟了高效結(jié)算新紀元，交易效率大幅提升。
作為由Tether公司創(chuàng)建的Tether幣，USDT是最早和最大的穩(wěn)定幣，目前總市值達到了1400億美元。
雙方達成合作之后，Tether于波場TRON，發(fā)行了TRC-20版本的USDT。
相比當時其它的幾個發(fā)行USDT的主網(wǎng)格式，波場TRON的到賬時間只需要幾分鐘。
孫宇晨更是親身下場，在社媒上為TRC20-USDT“代言”，助推波場TRON向穩(wěn)定幣公鏈“頭號交椅”的位置發(fā)起挑戰(zhàn)。
同時，波場TRON還獲得了“小伙伴”們的鼎力相助：Binance、OK、火幣等多家交易平臺相繼宣布支持TRC20-USDT。
隨著全球金融市場的進一步發(fā)展，以及國際局勢的變化，更便于計算、交割款項、實現(xiàn)跨境跨平臺支付的穩(wěn)定幣的需求，越來越得到了凸顯。
時至今日，國際金融市場上，很大一部分USDT的轉(zhuǎn)賬需求都由波場TRON來滿足。
讓我們再回頭看一看波場TRON成長的時間線，2022年，波場TRON又迎來了一次大突破。協(xié)議優(yōu)化后，交易速度和安全性都上了一個新臺階。
能力越大，責任越大。
2024年8月，波場TRON聯(lián)合Tether和TRM Labs成立了一個“超級戰(zhàn)隊”——T3 FCU，專門打擊區(qū)塊鏈領(lǐng)域的金融犯罪。盡管涉及加密貨幣的非法行為在規(guī)模和頻率上相較于傳統(tǒng)金融領(lǐng)域顯得極小，但T3 FCU的存在將確保這些行為得到及時有效的打擊，為投資者和行業(yè)創(chuàng)造一個更加安全、透明的環(huán)境。
在孫宇晨看來，波場TRON不僅是一個技術(shù)平臺，更是一個致力于實現(xiàn)去中心化、自由化和公平化的互聯(lián)網(wǎng)愿景的社區(qū)。他希望通過波場TRON，讓每個人都能享受到區(qū)塊鏈技術(shù)帶來的便利和價值，讓每個人都能成為互聯(lián)網(wǎng)和金融的參與者和貢獻者。
為了實現(xiàn)這一目標，波場TRON還不斷引入智能合約、去中心化金融（DeFi）以及穩(wěn)定幣等一系列前沿技術(shù)和理念，深度挖掘區(qū)塊鏈技術(shù)的潛在價值。
時至今日，區(qū)塊鏈技術(shù)正逐步從數(shù)字貨幣領(lǐng)域拓展至金融、供應(yīng)鏈、政務(wù)、醫(yī)療等多個行業(yè)。而作為一種去中心化的分布式賬本技術(shù)，區(qū)塊鏈能夠消除傳統(tǒng)金融體系的國界壁壘，推動全球范圍內(nèi)的價值流通與資產(chǎn)交互。
截至2025年2月，TRC20-USDT發(fā)行總量已達637億枚，占據(jù)USDT全球總供應(yīng)量的44.7%。這說明波場TRON在穩(wěn)定幣領(lǐng)域的地位越來越穩(wěn)。
在孫宇晨引領(lǐng)之下，波場TRON正在通過構(gòu)建適配多領(lǐng)域需求的智能合約體系，推動分布式賬本技術(shù)從加密資產(chǎn)領(lǐng)域，向更廣泛的商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域延伸。這種技術(shù)賦能路徑正在驗證其戰(zhàn)略構(gòu)想——當用戶在海外購物平臺完成支付，或企業(yè)在跨境貿(mào)易中處理賬款時，其資金流轉(zhuǎn)可能正通過波場TRON的智能合約系統(tǒng)自動執(zhí)行。
這也就不難理解，為什么在支付領(lǐng)域，TRC20-USDT穩(wěn)定幣，會成為全球范圍內(nèi)廣受歡迎的跨境支付工具之一了。
其為國際間的支付往來、跨境貿(mào)易活動以及個人的匯款業(yè)務(wù)，提供了便捷、高效的解決方案。
而這種無形卻真實存在的技術(shù)支撐，標志著區(qū)塊鏈應(yīng)用正逐步融入現(xiàn)代經(jīng)濟體系的毛細血管。
2025年4月12日，波場TRON宣布其區(qū)塊鏈賬戶數(shù)量正式突破3億大關(guān)。
“全球收、全球付、全球匯”，馬老師曾經(jīng)的愿景，以另外一種方式實現(xiàn)了。
2015年，孫宇晨的馬老師，登上了《福布斯》封面。
2025年，輪到了他。
在孫宇晨看來，“十年后，斗轉(zhuǎn)星移，世事變幻，唯一不變的是傳承，堅守與建設(shè)。十年了，一切都才剛剛開始?！?/p>
“從湖畔大學走來，我始終銘記馬云校長的教誨：創(chuàng)業(yè)不僅是做生意，更是改變世界。”
加密行業(yè)歷史上，有四位曾經(jīng)登上過《福布斯》全球封面。他們是幣安創(chuàng)始人趙長鵬、Coinbase創(chuàng)始人Brian Armstrong、FTX創(chuàng)始人Sam Bankman－Fried以及MicroStrategy首席執(zhí)行官Michael Saylor。
而第五位行業(yè)領(lǐng)軍者孫宇晨，則以公鏈技術(shù)創(chuàng)新者的身份打破了“慣例”。他帶領(lǐng)波場TRON從底層協(xié)議出發(fā)，構(gòu)建了一個覆蓋支付、DeFi、NFT等多領(lǐng)域的生態(tài)系統(tǒng)。
登上《福布斯》，就如同當年走出湖畔大學一樣，是孫宇晨前進之路上的一個新里程碑。
接下來新的十年，他期望能通過波場TRON和區(qū)塊鏈，連接起全球的用戶、開發(fā)者、創(chuàng)新者，甚至是那些被傳統(tǒng)體系忽視的人群。
“波場TRON的每一步都在為Web3奠定規(guī)則，我們的目標是讓去中心化技術(shù)惠及全球更多用戶?！?/p>
這顆萌芽于“湖畔”的種子，最終，結(jié)出了影響全球支付未來的“碩果”。
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