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這個(gè)春天,只要你不戴綠帽子、不貼綠對聯(lián),就讓你店鋪門前長滿綠草,生意綠綠禍禍,這不是有損營商環(huán)境,也不是三河的錯(cuò)。

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基層治理之痛,已經(jīng)不是什么新鮮事,而是影響多地發(fā)展的頑疾。如今,基層的發(fā)展有了新的信仰:營商環(huán)境。

近些年,總體風(fēng)向是提升營商環(huán)境,各地也在有條不紊的落實(shí)。根據(jù)多地反映的情況來看,總體較好,但是有不少地方對于營商環(huán)境的建設(shè)流于形式,甚至違背營商環(huán)境建設(shè)的初衷。

就拿宛深平的親身經(jīng)歷來說吧,宛深平曾在某地從事了一段時(shí)間高端連鎖生鮮門店的行當(dāng),屬于重操舊業(yè),等于經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊了集團(tuán)公司,但是不影響去年已經(jīng)注銷了,為什么?

2023年,宛深平在當(dāng)?shù)氐目偟臧l(fā)生了兩件有意思的事情:第一件事是當(dāng)?shù)氐牡缆访Q進(jìn)行了變更,將“路”修改成了“大道”,這個(gè)事情在被整改之前,宛深平團(tuán)隊(duì)是一無所知的。因此,門店的招牌使用了***(**路時(shí)尚店),并且營業(yè)執(zhí)照注冊的地址也是**路店。

隨后,在經(jīng)營了一段時(shí)間之后,被要求更換為“**大道時(shí)尚店”,由于門店工作人員沒有權(quán)限參與此事,因此聯(lián)系宛深平去處理。經(jīng)過交涉,詢問對方的身份,對方不告知;詢問對方整改的依據(jù),對方告知“市里面已經(jīng)改了道路名稱,你們必須改,沒有什么依據(jù)不依據(jù)的”;隨后,宛深平團(tuán)隊(duì)告知對方“我們是總部位于深圳的企業(yè),凡事講究法律、法規(guī),沒有法律法規(guī)一律不接受”;之后,某一天在不知情的情況下,“路”字被蓋上白色的不干膠,變成了***(**口時(shí)尚店),無論怎么讀寫都別扭,但對方死活不讓你使用“路”字,此事就此擱置。

在同一個(gè)月的時(shí)間,總店再次接到自稱是街道辦工作人員的到門店要求繳納“所謂的城市l(wèi)a中轉(zhuǎn)費(fèi)”,門店工作人員告知對方,門店已經(jīng)繳納了物業(yè)費(fèi)(交給物業(yè)公司,含衛(wèi)生費(fèi))和環(huán)衛(wèi)費(fèi)(交給環(huán)衛(wèi)部門的衛(wèi)生費(fèi)),不再接受繳納任何所謂的關(guān)于la圾、衛(wèi)生的費(fèi)用,同時(shí)門店是連鎖門店,門店沒有財(cái)務(wù)權(quán)。對方不依不饒,甚至到收銀臺(tái)的抽屜查看現(xiàn)金(試圖強(qiáng)拿),揚(yáng)言“就100塊錢,沒有多少錢,趕緊繳納”。門店工作人員再次聲明:我們是高端連鎖品牌,門店沒有財(cái)務(wù)權(quán),即便繳納,也是總部對公轉(zhuǎn)賬,請?zhí)峁~戶和發(fā)票。隨后,對方就走了,至于是否繳納,已經(jīng)交給門店處理。

上述兩件事情在一個(gè)月之內(nèi)發(fā)生,已經(jīng)讓一個(gè)從深圳回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者無比頭疼了,隨后發(fā)生的事情就更加離譜了。

由于品牌需要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌建設(shè),因此參與了當(dāng)?shù)卦隗w育中心舉辦的音樂燒烤節(jié)活動(dòng),為此還按照要求設(shè)計(jì)、定制了東南亞風(fēng)情的主題館。隨后在正式營業(yè)的當(dāng)天,隔壁的某(異地國有)知名品牌開始撤場。隨后才得知,是因?yàn)榱硗庖粋€(gè)(異地國有)知名品牌需要使用場館,上級領(lǐng)導(dǎo)讓其他無關(guān)的都撤場,至于后續(xù)怎么處理,就沒有后續(xù)。這件事情導(dǎo)致多個(gè)品牌損失嚴(yán)重,畢竟涉及的物料定制與營銷宣傳全部打水漂了,還不說具體的產(chǎn)品。

在短短的一兩個(gè)月之內(nèi),經(jīng)歷了上述多個(gè)水土不服的事情之后,宛深平和大家一樣,玩不起還躲不起嘛,就撤離了心心念的家鄉(xiāng),將重心再次放到了深圳。相信這樣的事情,和三河的“春意盎然”的事情具有異曲同工之處,并不是個(gè)例,而是基層治理比較常見的事情。

這些事情最終的背鍋俠免不了又是營商環(huán)境,營商環(huán)境到底惹誰了,整的群眾都養(yǎng)起了羊駝(草泥馬,一種動(dòng)物)。

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首先,我們需要明白營商環(huán)境的定義:營商環(huán)境是指企業(yè)等市場主體在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所涉及的體制機(jī)制性因素和條件。關(guān)于這個(gè)定義,我想?yún)⑴c營商環(huán)境流程的無人不曉,但是實(shí)際呢?

我們看到各地為了營商環(huán)境,口號都喊到下水道了,但是卻干出了:大肆修建地下通道、大橋、反復(fù)修路、綠化、下雨天灑水、早話會(huì)、統(tǒng)一牌匾樣式/顏色等飽受群眾詬病的行為。

實(shí)際上呢,這些建設(shè)營商環(huán)境的人士,很少參與過市場經(jīng)濟(jì)一線的工作,對于企業(yè)/商業(yè)的訴求只能隔靴撓癢,最終釀成不可思議的笑話。

建設(shè)營商環(huán)境,用宛深平的話來講,那就是:降低群眾不滿度。在實(shí)踐中,需要解決企業(yè)/商業(yè)遇到的問題,而不是給企業(yè)/商業(yè)制造問題。企業(yè)進(jìn)來了,沒有路線發(fā)貨或發(fā)貨成本較高,你不去解決這些問題,而是去修路搞綠化,咋滴,把企業(yè)坑進(jìn)來,然后花光甚至超額消費(fèi)企業(yè)的稅收等費(fèi)用,讓企業(yè)自身自滅,就能再換一波口號繼續(xù)忽悠?企業(yè)的主體是人,人都有言論的通道,忽悠得了初一,忽悠不了十五。

營商環(huán)境的建設(shè)就是把企業(yè)吸引(不是忽悠)進(jìn)來,把企業(yè)養(yǎng)育起來,讓企業(yè)壯大起來,然后共同造福社會(huì),而不是成為社會(huì)的禍害。