首發(fā)/簡盈財觀
公眾號/Jian Ying Cai Guan
作者/齊思
編輯/FENGLING
公募掌門人去天弘基金做總助
宏利基金原掌門人加盟天弘基金做總經(jīng)理助理！
這一消息，在圈內(nèi)引發(fā)廣泛的關(guān)注。
宏利基金原總經(jīng)理高貴鑫已加盟天弘基金任總經(jīng)理助理，分管券商及創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展部、養(yǎng)老金投資部”。
曾經(jīng)公募一把手“自降身段”轉(zhuǎn)身天弘基金做總經(jīng)理助理，有媒體感嘆：
業(yè)界除了佩服高貴鑫“能屈能伸”的身段外，也對天弘基金大膽“招人”、“用人”的過程，感到格外好奇
高貴鑫，24年從業(yè)經(jīng)驗，曾在多家基金、證券公司任職，包括華夏基金、大成基金、國泰基金、方正證券等等，算是公募頂級高管人才。
2022年12月，高貴鑫重回公募行業(yè)，加入泰達宏利基金，直接出任公司總經(jīng)理（法定代表人）兼首席信息官兼財務(wù)負責人。
高貴鑫掌管期間，泰達宏利從合資公募轉(zhuǎn)為外資獨資公募，并更名為宏利基金。
隨后，股東方宏利投資派出「資深老將」丁聞聰出任宏利基金總經(jīng)理、財務(wù)負責人，高貴鑫仍然保留首席信息官。
2025年3月7日，高貴鑫便因個人原因正式離開了宏利基金。
一個多月后，爆出加盟天弘基金。
轉(zhuǎn)身的決心，很大。
天弘基金管理層“大換血”
近兩年，天弘基金高管團隊天翻地覆式「大換血」。
2023年7月，天弘基金原總經(jīng)理郭樹強“意外”離職，傳被有關(guān)部門帶走。
郭樹強，掌舵12年，締造了余額寶，是天弘基金的靈魂人物，詳細可看。
他蹊蹺離開后，董事長韓歆毅代任總經(jīng)理職務(wù)。
天弘基金“驚魂”半年，直到2023年12月，博時基金原總經(jīng)理高陽開始擔任總經(jīng)理（）。
高陽屬于典型的投研“出身”的公募高管人才，兼具債券及權(quán)益雙重投資經(jīng)驗，更有打造爆款權(quán)益基金能力的經(jīng)驗，行業(yè)稀缺。
2024年3月，天弘基金引進高陽在博時基金的老同事聶挺進做副總經(jīng)理，一位權(quán)益老將。
正是當月，天弘基金時任董事長韓歆毅，開始走離任流程。
2024年11月15日，天弘基金公告，黃辰立正式出任天弘基金董事長，韓歆毅正式卸任。
據(jù)說，黃辰立上任前10天才通過基金從業(yè)資格考試，可見匆忙。
2024年底，天弘基金副總經(jīng)理熊軍退休，他此前負責養(yǎng)老投資。
此次，高貴鑫履新天弘基金，正是接手這塊業(yè)務(wù)，不過他的職位并未給到副總經(jīng)理，而是總經(jīng)理助理（非高管職務(wù)）。
天弘基金“求變”若渴
天弘基金進入「高陽時代」后，“求變”若渴。
從高陽上任，天弘基金便開啟了公募產(chǎn)品大擴容，尤其權(quán)益類產(chǎn)品。
2024年天弘基金新增公募基金產(chǎn)品數(shù)量大幅增至116只，而2023年、2022年、2021年分別為41只、56只、76只，同比增了1.8倍。
據(jù)《財中社》統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從高陽上任到2025年3月，天弘基金狂發(fā)126只新產(chǎn)品，其中72只權(quán)益類產(chǎn)品，54只為固定收益類產(chǎn)品。
權(quán)益業(yè)務(wù)，一直是天弘基金的短板。
Wind數(shù)據(jù)，截至2025年4月1日，天弘基金的管理規(guī)模達12070.98億元。
其中，貨幣基金管理規(guī)模為8324.47億元，占比接近七成，絕對的核心。
從非貨規(guī)模數(shù)據(jù)來看，天弘基金最新數(shù)據(jù)（4月15日）為3765億元，排全市場第16名，其中，債券基金規(guī)模達到2356億元，占比超六成。
權(quán)益類業(yè)務(wù)仍是明顯短板，尤其是主動權(quán)益業(yè)務(wù)，亟需破局。
正是因為權(quán)益業(yè)務(wù)上的弱小，才被人吐槽“天弘基金沒有「大廠」命”，它也從未走進過基金圈“核心玩家群”。
而高陽和聶挺進，都是資本市場摸爬滾打十七八年的權(quán)益老將，顯然被寄予了厚望。
聶挺進，入職天弘之前曾是華泰證券資管總經(jīng)理、浙商基金總經(jīng)理；他在博時8年，做到研究部總經(jīng)理、投資總監(jiān)。
進入天弘基金后，聶挺進主要分管權(quán)益投資。
從總經(jīng)理高陽到分管權(quán)益的副總經(jīng)理聶挺進的引入，很明顯天弘基金努力在權(quán)益業(yè)務(wù)上“求變”。
2024年11月的一場天弘基金策略會中，高陽、聶挺進都提到“重視”公募投研體系的發(fā)，著重強調(diào)了要構(gòu)建“流程化、平臺化、智能化”的科學投資體系，優(yōu)化投研流程。
但是，很明顯，
天弘基金的問題，不是靠優(yōu)化投研流程就能解決的，而是投研的整體實力還差得太遠。
歸根到底，還是優(yōu)秀的投研人才的欠缺。
Wind數(shù)據(jù)顯示，近一年天弘新聘13位基金經(jīng)理，大幅高于行業(yè)均值（3.71）。
其中，5人基金經(jīng)理負責主動權(quán)益類產(chǎn)品，2人管理指數(shù)基金，其余人管理固收類產(chǎn)品管理。
2025年4月1日，剛剛公布浙商基金權(quán)益“一哥”賈騰出任天弘基金經(jīng)理。
另據(jù)市場猜測，招商基金固收“老將”馬龍，月初剛剛卸任名下所有基金的管理，而下一站，或是天弘基金。
天弘基金不遺余力尋找人才，“野心”畢露。
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