4月20日，盂縣農(nóng)商銀行組織召開2025年首季工作總結暨二季度工作部署會。會議通報了盂縣農(nóng)商銀行2025年“奪市場、調(diào)結構、創(chuàng)佳績”業(yè)務競賽活動一季度完成情況及一季度各項業(yè)務指標完成情況，并對首季工作表現(xiàn)優(yōu)秀的先進單位和先進個人進行表彰。

會議指出，“奪市場、調(diào)結構、創(chuàng)佳績”業(yè)務競賽活動期間，全行上下緊緊圍繞省農(nóng)商行黨委、管理中心黨委和總行黨委的工作部署，緊盯“三期戰(zhàn)略”發(fā)展規(guī)劃和“六個實現(xiàn)”經(jīng)營目標，凝聚全員合力，踔厲奮發(fā)、積極作為，圍繞組織資金、信貸投放、業(yè)務增收、客戶拓展等重點工作精準發(fā)力，推動各項業(yè)務指標高效完成。

會議要求，對二季度各項工作，全行上下要形成“高管人員帶頭干、緊盯目標加油干、圍繞重點抓緊干”的氛圍，務必講規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩，堅持問題導向，勇于發(fā)現(xiàn)問題，敢于面對問題，善于解決問題，把全員營銷活動抓在實處、銘記在心。要完善健全嚴抓落實的機制，發(fā)揚真抓落實的作風、講究善抓落實的方法，利用“周三全員營銷日”活動，了解業(yè)務開展過程中遇到的實際困難，提供切實可行的解決方案，以真抓落實的實際行動推動各項工作提速、提質(zhì)、提效。要優(yōu)化人員配置、完善獎懲機制，以機制創(chuàng)新與能力提升打造高素質(zhì)金融服務隊伍，建立“營銷人員+客戶經(jīng)理”的組合營銷模式，切實提升市場拓展的廣度和深度，以差異化營銷與貸款優(yōu)化推進信貸業(yè)務高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。要以客戶需求為導向構建全維度市場拓展與外拓營銷體系。通過活用“電子營銷地圖”，科學整合客戶信息資源，針對不同客戶群體，整合存貸款、銀行卡、電子銀行等產(chǎn)品和服務，提供一站式金融解決方案。

會議強調(diào)，全行上下要緊緊圍繞省農(nóng)商行黨委、管理中心黨委和總行黨委的安排部署，持續(xù)聚焦“調(diào)結構、夯基礎、化風險、保穩(wěn)定”四項核心任務，緊緊圍繞“六大工程”建設，強基礎、補短板、攻難關，把精力用在強黨建上，把心思用到求實效上，把勁頭用到抓落實上。

盂縣農(nóng)商銀行總行各領導、機關各部門經(jīng)理、各支行行長、受表彰的先進個人、各機構客戶經(jīng)理及營銷人員代表參加會議。（記者王磊）

來源：財會信報