日前，財政部為了以儆效尤，把已經(jīng)問責的6起隱性債務(wù)典型案例公開通報了。不會看的看熱鬧，會看的看門道。仔細看完后，卻總感覺不盡興。

雖然問責了，但處理處分的力度其實不大，特別是在其中起絕對關(guān)鍵作用的黨政一把手，不過被以“第一種形態(tài)”處理?？梢哉f，不痛不癢，沒有傷及其筋骨，自然也就起不到大的震懾效果。

有的甚至沒有把黨政主要負責人給處理。但誰都知道，像涉及資金那么大的事，不是某個常務(wù)副職就能就敢決定的，還不是主要領(lǐng)導(dǎo)拍板嗎？因此，在這個意義上，那些常務(wù)副職是把責任給擔起來，為主要領(lǐng)導(dǎo)“擔當”罷了。

至于其他領(lǐng)責的領(lǐng)導(dǎo)的處理處分力度，不難看出也基本如此的輕，有的甚至只是批評教育、書面檢查或通報批評。當然，也有人被“雙開”，被移送司法機關(guān)，但主要是由于涉及其他嚴重違紀違法問題，像隱性債務(wù)這個問題，不過是順帶著并案處理。在其所涉問題中，不占主要。

地方隱性債務(wù)問題已經(jīng)提了好些年，這其中除了響應(yīng)中央號召、執(zhí)行上級決策部署、推動發(fā)展事業(yè)以外，有為了粉飾業(yè)績所搞的面子工程，也有因為權(quán)錢交易而搞的大工程大項目，但無一例外的都是寅吃卯糧，是花明天的錢來建設(shè)今天的項目。

要說都是為了不良目的那也不客觀。經(jīng)濟下滑的形勢下，巧婦難為無米之炊。民營缺乏投資的熱情和資金，那么只有政府搭臺唱大戲把市場給熱起來，讓經(jīng)濟循環(huán)起來。財政沒錢，你就去找銀行去借去融資，先把眼下的難關(guān)都過了再說。

另一點，要說都造成了不良影響，那也不對。政府出面投資、啟動項目，尤其在基礎(chǔ)設(shè)施上的建設(shè)力度加大，畢竟提振了經(jīng)濟，而且人民群眾也得了實惠，享受了大建設(shè)所帶來的各種便利和福利，所謂功在當代，利在千秋。

是的，出于工作的目的沒毛病，但如果出于不正確的政績觀，或者從中牟取不正當利益，那就要深挖細查、嚴肅處理，這是共識。

只不過有一點往往是容易忽視的，那就是某些隱性債務(wù)并非出自于科學決策，而是盲目上馬。雖然表面上看也是為公，但造成的嚴重后果必須要引起重視，特別是那些主導(dǎo)和參與決策的領(lǐng)導(dǎo)們務(wù)必要為此承擔相應(yīng)的責任。

中央多次就防范化解地方債務(wù)風險進行研究部署，態(tài)度很明確，那就是“誰家的孩子誰抱走”。即按照“誰舉債誰負責”的原則，地方自主承擔償還責任，并通過市場化、法治化的方式來化解債務(wù)。

這樣的要求下，盲目舉債導(dǎo)致的隱性債務(wù)化解工作必定由繼任者承擔。全國各地應(yīng)該說都有類似問題，只不過由于經(jīng)濟形勢不同而難度不同。

還是剛才說的那句話，巧婦難為無米之炊。對經(jīng)濟形勢好的地方來說，繼任者不愁；而對不好的地方來說，財政難以為繼，繼任者要頭痛得多，畢竟既要化債又要維持財政正常運轉(zhuǎn)。當然，后一種情況占多數(shù)。

這個時候，你讓后一種情況的繼承者怎么辦？過去是寅吃卯糧，現(xiàn)在恐怕得卯吃辰糧了吧？除非不干，不然只有這一種權(quán)宜之計。何況，中央不救，上級自顧不暇，也只有此下策。

要說，對繼任者有沒有風險呢？那無非是“舍得一身剮”，處理處分隨你。從財政部這次通報的情況看，不用擔心，也就“第一種形態(tài)”處理，也就批評教育一下。這么高級別的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當有這樣的“擔當”。

然而，這仍舊會形成新一輪的隱性債務(wù)問題，而且在原有的基礎(chǔ)上火上澆油。日積月累，一旦爆了，那可真是渾身碎骨，既傷害政府，又禍及人民。所以，此風斷不能漲。

此外，繼承者對前任乃至前前任那是嘴上不說，心里肯定是恨得緊——“壞了！鵝城的稅已經(jīng)收到九十年以后了，也就是西歷2030年了”。等于說，給地方埋下了一顆破壞力極大的雷。

但問責如此輕飄飄，甚至因其高升，都未予處理，叫人如何服氣？

說到底，這次通報表面上看有“殺雞給猴看”的意味，但實際上經(jīng)不起推敲，反倒“偷雞不成蝕把米”。

這就要求執(zhí)行真正的嚴肅追責問責，特別要當初那些始作俑者給處理處分到位，才能實現(xiàn)有效震懾，讓所有決策者都真的看到感受到“有權(quán)必有責、有責要擔當、失責必追究”。

否則，都白扯。畢竟誰不想為了前程搏一搏？搏一搏，單車變摩托，縣長變市長。