作者 / 喬苗兒
“好作品的來(lái)源,就是創(chuàng)作者毫無(wú)退路,必須壓上身家性命去完成創(chuàng)作?!?/p>
2月20日上午,首屆中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)主論壇上,騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷發(fā)表的主題演講,既道出行業(yè)創(chuàng)造好內(nèi)容的集體向心力,也將市場(chǎng)需求的參照系從“內(nèi)容為王”升格為“好內(nèi)容為王”。
一字之差,背后是結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。
劇集領(lǐng)域當(dāng)下最棘手的能效瓶頸在于,藝術(shù)創(chuàng)作始終不同于工業(yè)生產(chǎn),最忌雷同,不能機(jī)械化復(fù)制;藝術(shù)家創(chuàng)作往往要捕捉“靈光一現(xiàn)”,屬于“不可再生資源”;加之創(chuàng)意的落地需要技術(shù)加持,以上浮動(dòng)因素的疊加,讓“好內(nèi)容”的誕生成了一件“碰運(yùn)氣”或“開(kāi)盲盒”的事,與之伴生的是資源浪費(fèi)和創(chuàng)作自信受挫。

騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官 孫忠懷
騰訊視頻在“開(kāi)年第一會(huì)”上敢于掏心掏肺講追尋下一部好劇的心路歷程,一方面是平臺(tái)責(zé)任使然,群策群力行業(yè)方能向上向好;另一方面是平臺(tái)底氣所托:從2021年開(kāi)始,我們看到了一個(gè)邁過(guò)分水嶺,重新定位自己再出發(fā)的騰訊視頻。
過(guò)去的一年,騰訊視頻有9部劇站內(nèi)熱度突破3萬(wàn),創(chuàng)下歷史新高,兼具藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的“好內(nèi)容”出現(xiàn)的頻率更高了;“愛(ài)燃智議”四大賽道一起跑,主旋律作品《山花爛漫時(shí)》播出后,被觀眾愛(ài)稱(chēng)為“五十歲大姐的熱血番”;《九重紫》以遠(yuǎn)低于行業(yè)古裝劇的投資成本,達(dá)到了爆款劇的播放效果,實(shí)現(xiàn)了超出預(yù)期的商業(yè)價(jià)值;總像“魚(yú)和熊掌不可兼得”的高藝術(shù)價(jià)值和高商業(yè)價(jià)值在一些作品中并軌統(tǒng)一了,《漫長(zhǎng)的季節(jié)》《繁花》等對(duì)口碑和熱度的倒掛現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)了有效糾偏。
“下一部好劇”究竟長(zhǎng)什么樣,如何誕生?騰訊視頻以整個(gè)平臺(tái)為樣本,為行業(yè)搭建了一架向內(nèi)看的“顯微鏡”。
重設(shè)標(biāo)尺,
度量“一部好劇”的誕生
在影視行業(yè)的變革浪潮中,好內(nèi)容的定義在發(fā)生變化。騰訊在線視頻副總裁王娟提到兩點(diǎn)洞察:觀眾越來(lái)越擅長(zhǎng)識(shí)別好內(nèi)容,且情緒價(jià)值已成為內(nèi)容的“勝負(fù)手”。具體表現(xiàn)為A級(jí)以上劇集首集棄劇率穩(wěn)中有降,B集首集棄劇率則明顯上升;觀眾對(duì)單集情感閉環(huán)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈,情感共鳴的強(qiáng)度直接影響到觀眾的留存時(shí)長(zhǎng)。

騰訊在線視頻副總裁 王娟
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革反映到創(chuàng)作端,騰訊視頻也迅速落地在實(shí)踐上。除了堅(jiān)定踐行三年前首推的“后驗(yàn)激勵(lì)”模式,騰訊視頻將繼續(xù)保持“超級(jí)頭部+精品垂類(lèi)”的組合拳策略,既追求全民熱度,也深耕圈層共鳴。
快速反應(yīng)和先鋒實(shí)踐不是一拍腦袋的大干快上,而是從生產(chǎn)源頭出發(fā),重塑“好內(nèi)容”的評(píng)價(jià)坐標(biāo)系。
騰訊視頻對(duì)一部好劇給出的界定,是從藝術(shù)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值兩個(gè)維度出發(fā),建立二元評(píng)估系統(tǒng),而系統(tǒng)成立的前提是對(duì)“流量至上”祛魅,打破單純以播放量評(píng)判劇集優(yōu)劣的傳統(tǒng)觀念,使劇集評(píng)價(jià)回歸內(nèi)容本質(zhì)。

在藝術(shù)價(jià)值的維度上,騰訊視頻聚焦藝術(shù)內(nèi)核,包括劇本的文學(xué)性、故事的創(chuàng)新性以及人物塑造的深度,讓藝術(shù)成為好劇的核心驅(qū)動(dòng)力。去年,騰訊視頻誕生了豆瓣評(píng)分8.8的《天行健》,這部無(wú)流量、無(wú)IP、非熱門(mén)題材的武俠劇憑借小人物在歷史洪流中的孤勇大義,以及渾厚的文化底色,印證了藝術(shù)創(chuàng)作中“反慣性生長(zhǎng)”的獨(dú)特價(jià)值,展現(xiàn)出好內(nèi)容突破傳播周期的文化增值和長(zhǎng)尾效應(yīng)。
在“大女主”和“大IP”盛行的行業(yè)浪潮中,騰訊視頻以《玫瑰的故事》《承歡記》《慶余年 第二季》《大奉打更人》等作品刺破“流量偏見(jiàn)”,發(fā)掘符合時(shí)代情緒的女性魅力,延續(xù)IP系列化的生命線,令“古今一理”“以凡人之軀比肩神明”的熱血內(nèi)核與觀眾實(shí)現(xiàn)共鳴。

在追求藝術(shù)的同時(shí),騰訊視頻注重劇集的商業(yè)表現(xiàn),通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和有效的運(yùn)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與商業(yè)的平衡發(fā)展。在“后驗(yàn)激勵(lì)”模式下,《九重紫》通過(guò)嚴(yán)格管控的成本預(yù)算,制片公司擠掉中間環(huán)節(jié)的投資浪費(fèi),壓上自己的預(yù)期利潤(rùn)和信譽(yù),和平臺(tái)共同拼盡全力,最終達(dá)成爆款劇播出效果,實(shí)現(xiàn)藝術(shù)價(jià)值到商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化和雙贏。
值得注意的是,騰訊視頻推行的二元評(píng)估系統(tǒng)并非盲目追求雙贏,而是有的放矢,“有一個(gè)維度非常優(yōu)秀,而另外一個(gè)維度沒(méi)有大的瑕疵或者損失,可以稱(chēng)之為好劇?!?/strong>相對(duì)彈性的空間意味著平臺(tái)不再迷信或苦等“超級(jí)爆款”,而是更傾向于整體性提升劇集的成功率,這一思維的變化,也令“一枝獨(dú)秀”到“百花齊放”的行業(yè)景觀真正成為可實(shí)現(xiàn)的愿景,而非空想。
系統(tǒng)性布局,
讓?zhuān)骸耙徊亢脛 碑a(chǎn)出可持續(xù)
標(biāo)準(zhǔn)有了,如何達(dá)標(biāo)?
如前所述,藝術(shù)創(chuàng)作的靈感轉(zhuǎn)瞬即逝,如何固定下來(lái)?好內(nèi)容的評(píng)價(jià)體系有了,如何避免簡(jiǎn)單粗暴套用公式,而是以方法論的形式完成經(jīng)驗(yàn)的累積和推廣、延展?騰訊視頻的系統(tǒng)性實(shí)踐有參考性。

劇本是一劇之本。孫忠懷在演講中展現(xiàn)出平臺(tái)對(duì)劇本“貨不對(duì)板”現(xiàn)象的敏銳洞察,編劇掛名、找學(xué)生代筆、快速完成的“捷徑”走不通,從源頭保證劇本質(zhì)量,也意味著更多具有真才實(shí)學(xué)的編劇能夠憑借出眾的講故事能力被觀眾看到,令“耕者有其田”是從根源上對(duì)藝術(shù)家和創(chuàng)造力的保護(hù)。
其次是強(qiáng)調(diào)演員的適配,注重演員的表演能力和對(duì)角色的投入程度,為劇集的藝術(shù)呈現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。《九重紫》中孟子義和李昀銳兩位新面孔的出現(xiàn)打破了古裝劇的“換乘戀愛(ài)”;《獵罪圖鑒 第二季》中原班人馬的回歸,即角色和演員的雙向奔赴,充分發(fā)揮演員和角色之間的適配度,也令觀眾的審美期待得到滿(mǎn)足。
藝術(shù)的創(chuàng)新離不開(kāi)技術(shù)的支持。當(dāng)視聽(tīng)審美成為敘事的一部分,新技術(shù)的應(yīng)用和技術(shù)審美也將成為“一部好劇”誕生的決定性因素。騰訊視頻的技術(shù)驅(qū)動(dòng)有兩大主力“選手”:AIGC和虛擬拍攝。
其中AIGC已經(jīng)貫穿影視制作全鏈路,創(chuàng)意開(kāi)發(fā)、劇本分析、角色預(yù)演、智能制片、后期制作、營(yíng)銷(xiāo)宣發(fā)全流程輔助藝術(shù)創(chuàng)作,以科技驅(qū)動(dòng)優(yōu)化制作流程,減少不必要的資源消耗,以可控成本提高項(xiàng)目的商業(yè)可行性。

騰訊在線視頻智能創(chuàng)作與內(nèi)容平臺(tái)部總經(jīng)理 劉羽
騰訊在線視頻智能創(chuàng)作與內(nèi)容平臺(tái)部總經(jīng)理劉羽的主題演講中,介紹了騰訊視頻的三項(xiàng)技術(shù)工具,一個(gè)是基于大模型制作的AI視覺(jué)預(yù)演工具,輔助劇組在低成本的前提下“預(yù)知”一場(chǎng)戲的呈現(xiàn)效果,職能部門(mén)在可視化條件下對(duì)場(chǎng)景調(diào)度等進(jìn)行拍前調(diào)整,令劇組不打“無(wú)準(zhǔn)備之仗”;另一個(gè)則是針對(duì)創(chuàng)意開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),讓AI輔助立項(xiàng)階段方案的可視化呈現(xiàn),以及美術(shù)設(shè)計(jì)中一些機(jī)械重復(fù)的工作,來(lái)提升劇組的工作效率;第三個(gè)是在線風(fēng)格化轉(zhuǎn)繪引擎ZenRender,幫助創(chuàng)作者高效實(shí)現(xiàn)風(fēng)格化探索,這一技術(shù)的開(kāi)發(fā)不僅大幅提升了動(dòng)畫(huà)制作效率,還正在革新動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)方式。

騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部制作中臺(tái)高級(jí)總監(jiān) 金瑜
騰訊在線視頻影視內(nèi)容制作部制作中臺(tái)高級(jí)總監(jiān)金瑜的分享則令行業(yè)看到了騰訊視頻在虛擬拍攝領(lǐng)域已經(jīng)向前走了很遠(yuǎn)。這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用能夠提升創(chuàng)作效率、降低物理成本,打破地理時(shí)空對(duì)拍攝的限制,通過(guò)“所見(jiàn)即所得”的形式將后期視效效果前置到拍攝階段確認(rèn),降低試錯(cuò)成本,更關(guān)鍵的是能夠釋放藝術(shù)家的創(chuàng)作天性,提升藝術(shù)創(chuàng)作的自由度。
以往,行業(yè)的固有認(rèn)知是,劇集是語(yǔ)言的藝術(shù),電影才是視聽(tīng)的藝術(shù)。技術(shù)的迭代升級(jí)正在打破這一“有色眼鏡”,觀眾同樣以日趨高漲的審美為精細(xì)制作、精良呈現(xiàn)的劇集視聽(tīng)美投出支持票。我們也清晰地看到,騰訊視頻的技術(shù)驅(qū)動(dòng)正肉眼可見(jiàn)地從鏡頭前向整個(gè)生產(chǎn)鏈路延伸,為審美標(biāo)準(zhǔn)的升格、創(chuàng)作能效的升級(jí)蓄力。
時(shí)至今日,影視內(nèi)容生產(chǎn)的“卷”如大浪淘沙,淘洗掉的是故步自封和盲目自大。藝術(shù)創(chuàng)作和生產(chǎn)制作在整個(gè)影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)始終是向上突破和向下扎根,互為攻守,互相成就的系統(tǒng)性關(guān)系。騰訊視頻發(fā)揮系統(tǒng)性?xún)?yōu)勢(shì)協(xié)同配合,藝術(shù)驅(qū)動(dòng),技術(shù)護(hù)航,結(jié)構(gòu)性?xún)?yōu)勢(shì)不僅讓“下一部好劇”來(lái)得更早,也讓行業(yè)看到“下一部好劇”誕生的更多可能。
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