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2016年7月3日,王思聰入住長沙萬達文華酒店。凌晨2點,他怒發(fā)微博稱“長沙萬達酒店是我住過的最SB的酒店,還TM是自己家開的,絕了”。

真相是,王思聰半夜鬧肚子上廁所時發(fā)現(xiàn)沒有廁紙,之后他又接到醉酒者的騷擾電話,而且自己的入住信息還被泄露,這些情況讓他十分惱火。

一年后,2017年7月19日,萬達、融創(chuàng)、富力三家房企巨頭達成了一筆被稱為“世紀交易”的重大合作。

根據(jù)協(xié)議,萬達商業(yè)將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產(chǎn),僅相當于此前作價的六成。

融創(chuàng)則以438.44億元收購萬達旗下西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%的股權。兩項交易總金額637.5億元。

當時,王健林將這筆交易描述為“三贏”。對萬達來說,通過轉讓大幅減少負債,收回巨額現(xiàn)金,走上“輕資產(chǎn)”品牌經(jīng)營之路。

對富力而言,以較低價格收購酒店,可進一步擴展旗下的酒店業(yè)務,增加優(yōu)質(zhì)的投資物業(yè)經(jīng)營收益,實現(xiàn)多元化的產(chǎn)業(yè)布局。

對融創(chuàng)來說,無需再組建管理酒店的團隊,能專心做好自己的開發(fā),且以一定價格獲得了大量土地儲備。

然而,從后續(xù)發(fā)展來看,這些酒店并未給富力地產(chǎn)帶來預期的利潤,反而連續(xù)四年出現(xiàn)虧損。富力地產(chǎn)不得不開始出售資產(chǎn)以回籠資金。

2024年9月4日,富力地產(chǎn)公告其附屬公司兆晞有限公司等收到通知,委任接管人負責管理融資協(xié)議下設立擔保的資產(chǎn),涉及68家酒店及一幢寫字樓,這些資產(chǎn)正是2017年與萬達“世紀交易”資產(chǎn)包的一部分。

從那以后,王思聰再也沒有罵過“自家”的酒店,但王健林在賣酒店的路上,越走越遠……

萬達“割肉”酒店
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萬達“割肉”酒店

4月17日晚間,萬達酒店發(fā)展發(fā)布公告稱,擬出售全資持有的萬達酒店管理(香港)有限公司100%股權,收購方為同程旅行,出售金額為24.97億元。

這意味著,王健林所持有的萬達酒店發(fā)展股份,預計能通過此次出售事項,最少可獲得65%的分紅,分紅金額約15億元。

萬達酒店發(fā)展的業(yè)務主要為酒店營運及管理服務、酒店設計及建設管理服務、投資物業(yè)租賃和海外買賣及租賃物業(yè)四個部分。

萬達酒店發(fā)展2024年年報顯示,2024年營收為8.9億港元,凈利潤虧損9.89億港元,母公司普通股持有人應占每股虧損12.6港元。

此次出售的目標公司萬達酒店管理(香港)有限公司,業(yè)務范圍包含酒店管理、酒店設計及建設等,擁有萬達瑞華(奢華酒店)、萬達文華(豪華酒店)、萬達嘉華(高端全服務酒店)等九大品牌。

截至2024年底,萬達酒店管理公司在營酒店共計204家,客房總量超過40200間,另有376家酒店已簽約待開業(yè)。

此次收購萬達酒店管理公司的交易完成后,同程旅行的酒管業(yè)務將補齊高端酒店這塊“拼圖”。據(jù)悉,收購完成后萬達酒店品牌將保持獨立發(fā)展。該交易目前正在推進中,具體細節(jié)有待進一步公告。

按香港聯(lián)交所相關規(guī)則,萬達酒店發(fā)展出售全資持有的萬達酒店管理(香港)有限公司100%股權的交易仍需經(jīng)過上市公司股東大會審批同意后方可生效。交易帶來的資金如獲批,可用于向全體股東分紅。

近年來,萬達通過出售萬達廣場資產(chǎn)、推進珠海商管重組等措施,顯著改善資產(chǎn)負債結構。迄今為止,萬達所有公開債均如期兌付。值得一提的是,在此次交易不久之后,大連萬達商管就有一筆債券需要兌付。

4月7日,大連萬達商管公告顯示,大連萬達計劃提前兌付“22大連萬達MTN001”債券,該債券余額為2.5億元,原定到期日為2025年7月7日,現(xiàn)提議提前至2025年4月29日兌付。

萬達酒店發(fā)展在公告中也指出,此次交易同程旅行需在買賣協(xié)議日期起計五個營業(yè)日內(nèi),支付約1.249億元誠意金,為初始價格的5%。

萬達沒有非賣品?
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萬達沒有非賣品?

近年來,萬達集團資產(chǎn)出售動作頻繁,成為商業(yè)地產(chǎn)領域備受矚目的焦點?;厮葸^往5年,萬達在資產(chǎn)處置方面動作不斷。

2021年,萬達商管將旗下子公司持有的北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華、福州萬達威斯汀等7家酒店的100%股權出售給富力地產(chǎn),交易金額達10.8億元。

2022年,萬達繼續(xù)在酒店業(yè)務板塊發(fā)力,將位于澳大利亞的黃金海岸珠寶三塔項目以約1.5億澳元(約合人民幣7.5億元)的價格出售,該項目包含酒店、公寓等物業(yè)。

進入2023年,萬達累計出售了多座萬達廣場,如將昆明呈貢萬達廣場出售給云南融智興達企業(yè)管理有限公司。

在資本市場,萬達也有所動作,出售部分萬達電影的股權,套現(xiàn)約5億元。

2024年,萬達資產(chǎn)出售規(guī)模進一步擴大,出售近26座萬達廣場。接盤方多為險資背景,如新華保險、陽光保險等。

同年4月,萬達電影控股股東易主上海儒意,王健林套現(xiàn)超20億元;2024年3月,萬達商管引入太盟投資集團、中信資本、中東資本等戰(zhàn)略投資者,獲600億元注資,不過王健林也因此失去珠海萬達商管絕對控制權,新達盟公司股權比例降至40%。

到了2025年,資產(chǎn)出售節(jié)奏持續(xù)。開年,王健林已連續(xù)出售宣城、銅陵、安陽、四平、揚州等多座萬達廣場。

另外,2025年3月,萬達旗下莘縣融智再度減持萬達電影股份,累計套現(xiàn)約3億元。

萬達如此頻繁地出售資產(chǎn),主要原因在于沉重的債務壓力。大連萬達集團及關聯(lián)公司今年以來新增多筆股權凍結及被執(zhí)行人信息。

2025年3月,其持有的北京萬達文化產(chǎn)業(yè)集團80億元股權被河南省鄭州市中級人民法院全部凍結,凍結期至2028年。

被“追債”的首富
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被“追債”的首富

萬達集團還遭到永輝超市、蘇寧易購、融創(chuàng)中國等多家昔日合作伙伴“追債”。

2023年12月,永輝超市為盤活資產(chǎn),將所持有的3.89億股萬達商管股份,以45.3億元人民幣的價格出售給大連御錦貿(mào)易有限公司。

按照雙方簽訂的《轉讓協(xié)議》,交易資金由大連御錦分八期支付。然而,交易進程并不順利,大連御錦僅如期支付了第一期股權轉讓款。

2024年7月27日,永輝超市公告稱,購買方存在短期資金周轉困難,正積極處置資產(chǎn)回籠資金。

經(jīng)各方協(xié)商,永輝超市擬與王健林、大連御錦等簽署《轉讓協(xié)議之補充協(xié)議》,調(diào)整剩余轉讓價款的分期進度,并補充王健林、孫喜雙、大連一方集團有限公司為交易擔保方。

但截至10月11日,永輝超市仍未收到第四期股權轉讓款3億元,購買方大連御錦未按約定履行付款義務,構成違約。

永輝超市隨即向大連御錦、王健林等發(fā)出加速到期通知函,并向上海國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提起仲裁,追究相關方法律責任,請求裁決大連御錦立即支付剩余股份轉讓價款36.39億元及加速到期違約金2.18億元等,同時要求王健林、孫喜雙、一方集團為前述款項承擔連帶保證責任。

幾乎在同一時期,蘇寧易購也向王健林方面追債。2024年10月22日晚,蘇寧易購發(fā)布仲裁公告,其作為申請人請求裁決大連萬達集團股份有限公司向蘇寧易購集團股份有限公司及其子公司蘇寧國際集團有限公司支付股份回購款50.4億元。

同時,請求裁決大連萬達商管對萬達集團的上述付款義務承擔連帶責任。這一追債行為源于2018年1月29日,騰訊控股作為主發(fā)起方,聯(lián)合蘇寧云商、融創(chuàng)中國和京東斥資340億元入股萬達商業(yè),其中蘇寧出資95億元收購萬達商業(yè)約4.02%股權。

彼時萬達商管計劃回A股上市引入戰(zhàn)略投資者,然而后續(xù)上市進程波折不斷,最終導致蘇寧易購提出股份回購訴求。

接近萬達的知情人士稱,根據(jù)雙方此前簽訂的投資協(xié)議,蘇寧要求萬達回購股份的理由不成立,萬達不存在違約問題,且蘇寧所持大連萬達商管股份已被公安機關查封凍結,客觀上不具備回購的可操作性,萬達方面正通過法律程序維護自身權益,但蘇寧方面截至目前尚未進一步回應。

之后,融創(chuàng)中國也加入了追債隊伍。有媒體報道,融創(chuàng)中國向中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會提起對萬達集團的仲裁,要求萬達支付95億元的股份回購款。

萬達方面回應稱,融創(chuàng)沒有理由要求回購股份,雙方在股份回購問題上存在重大分歧。近年來,萬達集團為實現(xiàn)輕資產(chǎn)化轉型、去杠桿、降負債,不斷出售資產(chǎn)。

盡管去年9月份太盟投資集團領銜的投資資金“到賬”,暫時緩解了對賭壓力,但債務危機并未完全解除,如今融創(chuàng)的追債行動無疑讓萬達的處境愈發(fā)艱難。

從永輝超市、蘇寧易購到融創(chuàng)中國,昔日合作伙伴的紛紛追債,使得王健林及萬達集團面臨的債務壓力空前巨大。

萬達自2024年起全面轉向輕資產(chǎn)模式,通過出售重資產(chǎn)項目回籠資金。這一系列資產(chǎn)處置行動雖在一定程度上緩解了短期流動性危機,但也使得萬達核心資產(chǎn)的控制權逐步流失。

王健林的“甩賣”策略是無奈之舉,也是在當前復雜商業(yè)環(huán)境下為求生存與發(fā)展的必然選擇。

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