這一年流行下沉、流行縣城經(jīng)濟,最貼心的說法叫做“把價格打下來”。

但永遠有人穩(wěn)如泰山怎么打都“打”不動,比如日料,關(guān)于日料賣給中產(chǎn)、賣得高級幾乎可以寫出一本書就叫做《解析當代日料的800種賣貴方式》。

日料貴在高端食材和“匠人精神”,前者90%的食客都吃得稀里糊涂,后者主打虛無縹緲的情緒價值。

所以說日料貴,再正常不過了。

結(jié)果最近火了一家回轉(zhuǎn)壽司,8塊錢的肥美三文魚壽司無限吃,還被網(wǎng)友開發(fā)出“0元購”“花小錢辦大事”等經(jīng)典窮鬼吃法,因此被叫做【壽司薩莉亞】。

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上一次聽說回轉(zhuǎn)壽司還是幾年前,如今再出現(xiàn)和性價比掛上了鉤,一聽就知道已經(jīng)違反了日料精神。

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回轉(zhuǎn)壽司在日本本是個平民美食,誰知道跑到中國變成鍍了金的泥人。

紅的綠的黑的塑料盤上裝大米和小料就是一頓米村拌飯的價格,而這只是一碟壽司,想要在回轉(zhuǎn)壽司店里吃到米村的程度,錢包至少得瘦層皮。所以說,還是咱東北老鄉(xiāng)(米村所屬朝鮮族非遺)實在。

習慣了壽司的貴,吃懂了大米的匠人精神,卻沒想到日料也開始迎合窮鬼。

大量網(wǎng)友推崇的“最具性價比日料”是一家叫做壽司郎的日本回轉(zhuǎn)壽司品牌,江湖人稱“郎的誘惑”。前有打工人找黃牛為五旬父母搶購刀郎演唱會,現(xiàn)有年輕人排隊8小時就為吃一口壽司郎,“郎”的魅力輻射全年齡段。

這些年氫商業(yè)也沒少關(guān)注引發(fā)排隊的餐飲品牌,見多了看他高樓起,看他樓塌了的經(jīng)典案例。去年9月壽司郎在北京開業(yè),就曾獲得過“北京最難排餐廳”的雅稱,一度現(xiàn)場排隊達上千桌,在北京這愛排隊的地界兒,想要拿下這title并不難。

圖源:小紅書@藍色小破車
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半年過去了,我想著北京人總該換一家排隊的店,于是在工作日上午打開了壽司郎的排隊系統(tǒng),也想著瞧一瞧這性價比味在何方。

小程序上有2種排隊方式,當天拿號和預(yù)約排隊。本想著周末去吃一頓,沒想到市中心的三家店預(yù)約日期已經(jīng)到了一周以后,其中最夸張的西單大悅城店直接排到了一個月后。

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為了咂摸出性價比的味道,北京人甚至研發(fā)出《52分鐘立等可取壽司郎攻略》,即坐半小時高鐵去天津吃。一個回轉(zhuǎn)壽司硬生生被吃到四季民福故宮景觀位的level,后者好歹有故宮景觀的加持,你不理解為什么一片生魚加大米能火爆至此,“可能因為北京人就愛排隊,并且沒什么好吃的”。

當我試圖把壽司郎在北京長達半年的火爆和城市“美食荒漠”屬性掛鉤時,壽司郎在中國內(nèi)地第50家店在廣東珠海開業(yè)。卻沒想到是同樣的排隊、同樣的吃不到,而在廣州,曾有兼職3年的員工指出,每逢周末門店需要配備30名以上員工才能正常運轉(zhuǎn),“這可是號稱中國美食之都的廣州”。

都是一片魚加一塊米,別家回轉(zhuǎn)壽司被形容是“不適合中國人的口味”,怎么壽司郎不僅獲得愛稱“郎的誘惑”,甚至連郎門信徒都有自己的別稱“喜之郎”?

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打工人最講究實用主義,“實在是性價比給得太高”。

有人把壽司郎的菜品形容為【把壽司賣成奶茶】,整個菜單的sku超過200個,日常菜品最便宜的10元壽司占據(jù)半壁江山,還幾乎在每個月都推出活動產(chǎn)品白碟壽司,定價為5元或8元。sku多是一方面,上新速度也堪比新茶飲,在最近一年,壽司郎幾乎每月都在更新菜單。

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喜茶們把一杯奶茶拆出奶、茶、奶蓋、小料等無數(shù)零件,再通過微小創(chuàng)新不斷增加sku。壽司郎把這一套理論應(yīng)用到壽司上,單單是三文魚就能做出超過30個sku。

大眾點評顯示,壽司郎人均價格在80-150元之間,但最吸引打工人的是8塊的三文魚和焦糖鵝肝

其他壽司店隨便切2片“胡蘿卜版三文魚”就收費20塊,壽司郎把“深海大肥豬”賣到8元,雖然性價比在拼好飯面前黯然無光,但置身標榜中產(chǎn)的日料行業(yè),瞬間散發(fā)出物美價廉的光環(huán)。

而這一盤8塊的三文魚壽司只是領(lǐng)路人,在壽司郎久戰(zhàn)過的打工人早已開發(fā)出更經(jīng)典的窮鬼吃法

進門第一件事是關(guān)注小紅書(免茶位費)和大眾點評(領(lǐng)取免費凍芒果),然后就可以開啟郎的【0元購】:在杯子里分別加入免費的抹茶粉、冰塊和奶球或糖漿,攪拌均勻后倒入凍芒果就自制一杯不要錢的抹茶芒果冰。

圖源:小紅書@阿珣同學
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有嘗試過的食客吐槽“這么難喝的飲品怎么會火成這樣”。大抵這就是0元購的魅力,味道不重要,難得的是不要錢。

品嘗完0元飲品后,手藝人就開始在壽司店做飯。

8元的鵝肝加入甜蝦、溫泉蛋和免費凍芒果就是“隱藏菜單”芒果鵝肝甜蝦飯,或者是以三文魚為主料,加入甜蝦、飛魚子軍艦、溫泉蛋、炙燒三文魚就成了海鮮飯,“這些放在Wagas里高低得賣88元,而在壽司郎才40元出頭?!?/p>

圖源:小紅書@Promise
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壽司郎能吃成高端日料的平替版,還能直接變成刺身店。有人盯準了8塊三文魚的上線時間,去店里狂炫10盤,卻只吃魚不吃米,“這頓主要吃刺身,留下的米回家還能做頓炒飯”。

0元購、窮鬼套餐、一飯多吃,郎門信徒為了讓壽司郎坐穩(wěn)性價比的寶座,把畢生的才華都用在了吃法創(chuàng)作上。

壽司也想著你多吃點。進入壽司郎后你就能看到一個電子大屏,每點單60元就可以享受一次抽獎機會,為了讓你即時看到抽獎進度,大屏上“貼心”地設(shè)置了一個“60元進度條”。

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“差一點就可以抽獎了,吃不下也得再加一盤”。

于是,你本是奔著8塊的三文魚進店,卻因深陷“馬上就可以抽獎”的焦灼心態(tài),悄悄把最具性價比壽司吃到了人均150塊。

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本想著花小錢辦大事,卻沒想到小錢花著花著還是一筆大開銷。

不過就算在壽司郎吃到100塊也是挺有性價比”,廣州資深美食家大米吃過60次壽司郎,她覺得壽司郎被叫壽司薩莉亞是因為,“和300塊的壽司吃不出差別,甚至用料更好?!?/p>

而用小錢吸引你進門,已經(jīng)成為最近壽司店的慣用手法。

壽司郎的對家濱壽司也推出了8元系列,為了低價路線走徹底,直接在品牌介紹上寫出了“人均六七十”;為了還能在價格上卷出新意,另一個連鎖壽司品牌元氣壽司把活動產(chǎn)品“大滿足系列”降到了6元。

壽司價格戰(zhàn)的號角悄悄吹響,“餐企老板內(nèi)參”解讀為日料尤其是壽司品類終于開始走性價比路線。

但高性價比不代表它們不掙錢。壽司郎母公司FOOD & LIFE Companies財報顯示,2024年第4季收入按年增長16%至991億日元;營業(yè)利潤上漲56.4%至95.79億日元;凈利潤同比提升88%至61.3億日元

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走進壽司店你大抵也就能懂了它是如何掙錢,全自助點單,人力成本減一;部分壽司門店后廚直接使用自動壽司飯團成型機,技術(shù)熟練的壽司機器人一小時能做出3600份壽司,人力再減一。

根據(jù)Business IT,壽司郎的人工成本比率僅為28%,遠低于鳥貴族的35%、松屋30%等其他連鎖日料店。

人用的少了,全球超700家門店在規(guī)?;耐瑫r還能將供應(yīng)端價格壓下來。

700多家門店和41年的成立時間,連鎖壽司店們早已和本地漁民、生產(chǎn)商建立了穩(wěn)定合作關(guān)系,比如壽司郎已經(jīng)和順德的鰻魚工廠合作了十幾年,從魚苗出生到端上餐桌專為壽司郎服務(wù)。

除去餐飲業(yè)常見的減少人力、壓低供應(yīng)鏈成本等方式,壽司行業(yè)還有自己的降本經(jīng)濟學——壽司經(jīng)濟學,回轉(zhuǎn)壽司的吃法獨特性在于傳送帶,像壽司郎這樣的門店講究如果傳送帶轉(zhuǎn)一圈還剩下的食物會丟棄。

于是傳送帶的運行時間和使用就有了說法?;剞D(zhuǎn)壽司的平均用餐時間約為40分鐘,結(jié)合這個時間和消費者的思考習慣,傳送帶的“行業(yè)標準速度”被設(shè)定為每秒勻速傳動8厘米。

圖源:大眾點評
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不過,壽司郎的食材也經(jīng)常出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,尤其是三文魚,同樣的8塊錢品質(zhì)天差地別,為了吃到深海大肥豬,社交平臺上還出現(xiàn)了許多賭魚攻略。

但就算是高價日料,你或許也吃不出食材、部位的好壞。此前有國內(nèi)高端日料店被曝光,連店員都分不出三文魚部位的差別。

圖源:小紅書@每天都挺飽
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核污水事件后,很多日料店為了減少影響承認許多食材來自中國,這時候你再回頭看,300塊的日料可能真和壽司郎沒什么大差別。

而日料店本身的食材,大多也是預(yù)制菜?!皥D數(shù)室”指出,“日料供應(yīng)鏈的工業(yè)化程度遠超消費者想象”。從前菜的芥末章魚、麻辣鮮蛤,到壽司素材希鯪魚籽、鰻魚、鵝肝,再到炸物、甜品,日料店跑通了供應(yīng)鏈。

數(shù)據(jù)顯示,在日本本地,目前就有約100家企業(yè)提供超過500種預(yù)制菜商品,滲透率接近50%。很多小型居酒屋的90%食材在配送前就已完成預(yù)處理。

吃是吃不懂好壞,預(yù)制菜放進盤子里就能賣你300塊,你唯一能信任的就剩下了味覺和錢包。

當中產(chǎn)都開始擁抱性價比,壽司們的時間就到了?!读畠r日本》指出,經(jīng)濟越不好,回轉(zhuǎn)壽司越流行。20世紀90年代日本經(jīng)濟泡沫迎來 “失去的30年”,國信證券數(shù)據(jù)顯示,在1997-2011年間,日本餐飲行業(yè)市場規(guī)模整體呈下滑趨勢。但回轉(zhuǎn)壽司卻在這片低迷中脫穎而出,在這個期間市場規(guī)模增長約80% 。

這時候出現(xiàn)一個壽司薩莉亞,把日料賣成了游戲,讓你8塊錢就可以吃到三文魚。至于品質(zhì)如何是另一回事,薩莉亞的出圈靠的也不是品質(zhì)對標米其林,而是30塊一頓能吃飽的西餐。

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如今的壽司郎還用小游戲彌補了情緒價值,就算玩具質(zhì)量一般,但是小烏龜、小鴨子這些餐飲小玩具的出圈,從來不是講究質(zhì)量好,而是把你哄高興。

編輯|橘總

作者|嘴嘴

設(shè)計|胖兔

封面圖源|小紅書@毛毛醬

參考資料:

1.每日人物,《排隊2000桌,10元壽司“殺”進北京,盤活老商場》,2024.09

2.界面新聞,《壽司郎為什么總排長隊?》,2025.04

3.新周刊,《讓打工人排隊6小時,壽司界迪士尼殺進北京》,2024.09

4.餐企老板內(nèi)參,《排隊3小時!又一個自助品類“翻紅”了》,2025.03

5.圖數(shù)室,《人均300+的日料,是后廚拆開的預(yù)制料理包?》,2025.04

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