大家期盼的“健康職場”終于要來了。
近日，小紅書宣布取消“大小周”，五一假期之后執(zhí)行。作為頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小紅書并不是第一個取消“大小周”的企業(yè)，快手與字節(jié)跳動已于此前相繼取消“大小周”政策。
延伸閱讀：什么是“大小周”？“大小周”是一種工作時間安排方式，在一些互聯(lián)網(wǎng)、科技等行業(yè)較為常見?！按笾堋敝傅氖且恢芄ぷ?天，通常是周一至周六上班，周日休息?！靶≈堋眲t一周工作5天，周一至周五上班，周六和周日休息。
頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陸續(xù)取消了“大小周”，回歸“健康職場”，到底是為哪般？背后有何深層含義？取消大小周會影響到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的收入嗎？這些問題成為當(dāng)下網(wǎng)友最為關(guān)心的問題。
分析來看，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)陸續(xù)取消“大小周”，主要有如下三個方面的考慮：
一、從大局出發(fā)，響應(yīng)社會呼吁
996，007，加班是福報，這些加班文化率先從頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠流行開來?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)是加班的重災(zāi)區(qū)，也是職場內(nèi)卷的“沼澤地”。解鈴還需系鈴人，現(xiàn)在國家加強(qiáng)對超時加班的監(jiān)管，倡導(dǎo)“健康職場”理念，頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)理應(yīng)率先響應(yīng)國家的號召。這既是響應(yīng)國家政策，也是頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)減輕輿論壓力的必要動作。
二、提高工作效率，減少職業(yè)倦怠
長期的“大小周”制度，已經(jīng)導(dǎo)致員工疲勞，工作效率降低，員工健康與滿意度下降，引發(fā)了離職潮。頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題，效率優(yōu)化比加班更重要，單純延長工作時間并不能帶來更高的生產(chǎn)力，反而可能降低創(chuàng)新能力和工作質(zhì)量。
例如，從“工時崇拜”轉(zhuǎn)向“效能革命”后，字節(jié)跳動動用OKR替代KPI，美團(tuán)推行結(jié)果導(dǎo)向的彈性打卡。數(shù)據(jù)顯示，取消大小周的企業(yè)員工效率提升22%，創(chuàng)新提案增長38%。
可見，取消“大小周”，企業(yè)管理理念得到了轉(zhuǎn)變，有助于提高工作效率，提升員工幸福感，減少職業(yè)倦怠。
三、提高人才市場競爭力，樹立企業(yè)形象
雖然互聯(lián)網(wǎng)大廠是許多大學(xué)畢業(yè)生爭相競聘的企業(yè)，但是現(xiàn)在的年輕人越來越重視勞動法的遵守情況。于是就有了“標(biāo)注‘雙休’的崗位簡歷投遞量高出37%，00后求職者甚至要求將‘雙休’寫入合同”的現(xiàn)象。
這種人才市場的新情況，警醒企業(yè)需要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，通過改革勞動制度吸引人才，回歸對“人”的關(guān)注，注重保障員工的休息權(quán)。這會倒逼企業(yè)優(yōu)化管理，提升員工的歸屬感與滿意度，形成企業(yè)與員工的良性互動，從而提升企業(yè)口碑和社會形象。
那么，取消“大小周”會不會影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的收入呢？
取消“大小周”，可能會影響互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的總收入，但時薪不會降低，降低的只是加班工資收入。也就是說，員工法定的勞動報酬不會減少，只要正常出勤，企業(yè)應(yīng)按照勞動合同與法定標(biāo)準(zhǔn)支付工資。
以小紅書為例，取消“大小周”后，員工每月少了4天雙倍工資的加班費(fèi)，薪資總額降幅預(yù)計是15%-20%。
但另一方面，取消“大小周”之后，企業(yè)優(yōu)化管理提升效率，增加企業(yè)利潤，員工也可能通過獲得更多的績效獎勵從而提升收入數(shù)額。
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