AI時代，變的是人類與工具的協(xié)同方式，不變的是企業(yè)追逐利潤的永恒目標。企業(yè)如何借助AI實現(xiàn)更好的盈利？4月25日，以“AI拼才會盈”為主題的2025合思春季產(chǎn)品發(fā)布會在杭州正式召開，支付寶企業(yè)碼、連連支付、企享云、睿真科技等企業(yè)為大會支持單位。數(shù)百位先鋒企業(yè)CFO、CIO、CEO共聚杭州，見證合思“無需報銷+AI”“收支管理+AI”“電子會計檔案+AI”智能解決方案重磅發(fā)布，并現(xiàn)場沉浸式體驗AI協(xié)同場景，共同探索AI時代財務價值躍遷的全新可能。
大會現(xiàn)場，浙江皓亮智享信息技術咨詢有限公司總經(jīng)理陳冠宇、第六空間家居集團股份有限公司CIO高燚、蘇州澤璟生物制藥股份有限公司CFO黃剛分享“AI重構(gòu)業(yè)財邊界，從數(shù)據(jù)洞察到價值創(chuàng)造”主題圓桌，合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃、合思首席產(chǎn)品架構(gòu)師佟佩澤、合思數(shù)科產(chǎn)品技術總監(jiān)劉安奎、合思產(chǎn)品技術專家吳易軒、合思智能票檔專家馮子瑜分享合思十年來在企業(yè)財務收支管理領域的深度探索，并通過“無需報銷+AI”“收支管理+AI”“電子會計檔案+AI”三大智能解決方案，展現(xiàn)企業(yè)通過AI挖出凈利潤的實踐路徑。
大會現(xiàn)場沉浸式體驗真實版"人機對決"，現(xiàn)場嘉賓分組體驗合思AI行程助手、AI海外票據(jù)識別、智能合同審批等AI功能，直觀感受AI對于企業(yè)業(yè)財流程中效率與準確率的雙提升。
AI能力每七個月翻一倍，價格每年降十倍
AI世界的第一性原理就是降本增效。IT世界，CPU的晶體管數(shù)量每18個月翻一倍，而價格則降低一半；AI世界進展更加神速，AI智能體的能力每7個月就會翻一倍，而價格則每年會降10倍。
在合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃看來，“AI 能力正在每一個流程環(huán)節(jié)上提升效率與體驗，悄無聲息地將人工操作轉(zhuǎn)變?yōu)锳I執(zhí)行，在單據(jù)填報、小票識別、差旅規(guī)劃、風險審批、經(jīng)營分析、多語言翻譯等場景下，將不可能變?yōu)榭赡?，將斷斷續(xù)續(xù)的流程變?yōu)?*24小時無縫流轉(zhuǎn)。信息化時代的流程驅(qū)動將轉(zhuǎn)變?yōu)锳I時代的模型驅(qū)動，而在兩種驅(qū)動力交疊的時間窗口內(nèi)，每家企業(yè)、每個崗位都將經(jīng)歷AI in ALL的解構(gòu)期?！?/p>
“AI的價值在于，讓財務不再苦于數(shù)據(jù)孤島的限制，能夠更加及時地問數(shù)于AI；領導不再由于處理審批的不及時，而耽擱了你的差旅行程；我們每個人都擁有了價格低廉、情緒穩(wěn)定、知識豐富的得力幫手。”馬春荃說。
十年以來，合思不斷思考通過財務數(shù)智化的手段降本增效，為企業(yè)挖出更多凈利潤。2014年，合思開創(chuàng)了費控報銷的獨立賽道，用移動化、數(shù)字化的方式，幫助企業(yè)省錢、讓員工省事；2017年，合思開始建設企業(yè)消費平臺，將傳統(tǒng)的企業(yè)消費事后管理與事中控制相融合，實現(xiàn)無需報銷的費用管控。同時，合思打破了單一供應商服務給企業(yè)帶來的消費不透明、大數(shù)據(jù)殺熟等問題，用同屏比價塑造“內(nèi)部競爭”，讓企業(yè)真正享受到放心價。
到2019年，合思自建企業(yè)數(shù)科平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金支付的數(shù)字化、自動化能力。由此，銀行的生態(tài)合作進一步加深，過去合思用企業(yè)消費的利潤補貼企業(yè)財務數(shù)字化建設，現(xiàn)在銀行將企業(yè)開戶、儲蓄的營銷費用拿出來補貼企業(yè)財務數(shù)字化。
隨著與銀行合作的加深，合思建立了易商卡的線下消費無需報銷的閉環(huán)，員工的消費行為管控更透明，數(shù)電票的自動匹配無縫銜接。2024年，合思易商卡新增海外消費能力，為企業(yè)出海提供更加便利、更低成本的因公消費、付款解決方案。合思業(yè)務已從費控報銷領域擴展到財務收支管理，同時，在財務收支的全生命周期中，合思建立的電子會計檔案系統(tǒng)，伴隨數(shù)電發(fā)票普及，實現(xiàn)了會計檔案全量無紙化作業(yè)，運用數(shù)智化工具，幫助企業(yè)挖出更多凈利潤。
企業(yè)如何借助AI，實現(xiàn)更好的“盈利”？
當前，企業(yè)正經(jīng)歷從流程驅(qū)動向模型驅(qū)動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。大會現(xiàn)場，合思首席產(chǎn)品架構(gòu)師佟佩澤表示，當AI嵌入企業(yè)業(yè)財流程，通過AI+業(yè)財場景的深度應用，企業(yè)可以挖出更多凈利潤。
在佟佩澤看來，決定AI應用效果的并非AI本身，而是使用AI的人。人們在AI是否能夠適應更復雜的工作場景存在三個擔憂：易出錯、難落地、高成本。合思通過“更可信的數(shù)據(jù)源+更嚴密的任務編排”解決AI幻覺問題；通過工作流將AI能力與現(xiàn)有產(chǎn)品深度融合，解決AI落地難題；通過自研的模型調(diào)度算法，進一步降低AI在企業(yè)的應用成本，解決AI費用高的難題?！跋啾刃袠I(yè)通用大模型，合思結(jié)合海量財務場景，實現(xiàn)真正可落地的AI財務實踐，并讓使用AI的系統(tǒng)具備AI友好性?！?/p>
合思+AI，這些解決方案真正幫到你！
發(fā)布會現(xiàn)場，“無需報銷+AI”“收支管理+AI”“電子會計檔案+AI”三大智能解決方案重磅發(fā)布。
合思數(shù)科產(chǎn)品技術總監(jiān)劉安奎表示，合思發(fā)布無需報銷解決方案4年來，已服務走訪數(shù)千家客戶，發(fā)現(xiàn)仍有些問題亟待解決——比如，能否讓員工不再受困于訂購的糾結(jié)；比如能否更柔性的管理費用，1元錢與1000元錢的采用不同的管控方式；比如，如何降低對賬結(jié)算對財務人員的困擾?！爱擜I出現(xiàn)后，一切有了更好的答案——AI的邏輯推演能力和高效重復處理能力，讓合思產(chǎn)品實現(xiàn)進一步突破?！?/p>
劉安奎介紹，基于無需報銷+AI，合思打破了線上+線下、國內(nèi)+國際因公消費場景的諸多難題?！搬槍鴥?nèi)場景，無需報銷提供的核心價值是通過技術與商業(yè)手段不斷提高信息化效率，從而降低企業(yè)的額外成本，沿著這條思路，我們推出了AI行程助手、智能對賬結(jié)算平臺、合思易商卡等產(chǎn)品服務，進一步降低額外損耗成本，從而提高企業(yè)凈利潤；針對海外場景，無需報銷支持更多中資企業(yè)出海，通過技術與商業(yè)手段不斷疏通出?？c，我們提供了AI翻譯、AI海外票據(jù)識別等產(chǎn)品，并在合思易商卡內(nèi)增加海外消費能力，支撐企業(yè)出海創(chuàng)造更大利潤。在深度融入AI的基礎上，合思的無需報銷實現(xiàn)了從L4級到L5級的躍升?！?/p>
在收支管理場景下，合同審批是關乎公司運營效率的關鍵問題之一。合思產(chǎn)品技術專家吳易軒表示，“業(yè)務困擾是‘合同卡在流程里’；財務的困擾是資金風險管控難，合同付款條款不清晰會帶來現(xiàn)金流預測偏差或資金占用風險，由于缺乏自動化的預算關聯(lián)檢查，超預算合同可能被誤批；法務的困擾是合規(guī)隱患，風險識別滯后且易遺漏、跨地域合規(guī)壓力大?！?/p>
吳易軒介紹，在合思智能合同審批的加持下，企業(yè)合同審批可大幅提升效率，填單效率提升87.5%，審批效率提升75%，可快速定位合同中的關鍵條款，結(jié)合相關法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部政策，對合同風險進行評估，提醒企業(yè)注意潛在的風險，并對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行智能總結(jié)，讓每一份合同都成為利潤增長點。
在電子會計檔案場景下， AI不再是簡單的聊天工具，而是更懂財務數(shù)據(jù)的 “智能管家”，甚至比公司財務更清楚每筆業(yè)務的來龍去脈。合思智能票檔專家馮子瑜表示，AI算法可以開始理解發(fā)票背后的業(yè)務邏輯，讓全鏈路數(shù)字化檔案管理不再局限于 “保存”——以前是企業(yè)花錢管檔案，現(xiàn)在是檔案可以幫企業(yè)省錢、把關。合思檔案即將推出的「AI智能助手」，將讓會計檔案采、制、管、用全鏈路發(fā)生質(zhì)的飛躍。
以合思的一家食品制造企業(yè)客戶為例，財務團隊平均每年在憑證查找方面投入的時長高達 810 小時——平均每15分鐘才能完成一筆業(yè)務的憑證查找?！敖柚纤紮n案+AI， 一句話的時間即可完成，這意味著財務人員可以釋放出更多時間和精力，投入在經(jīng)營分析等更高價值事項上。”馮子瑜表示，如今客戶每年不僅可以節(jié)省下756小時的低效投入，更讓應收款的回款周期縮短了30%。
AI+財務，從數(shù)據(jù)洞察到價值創(chuàng)造
面向未來，AI如何更深入融入企業(yè)，解決不同行業(yè)的業(yè)財難題，財務如何借助AI從“成本中心”進化為“價值創(chuàng)造中心”？大會現(xiàn)場，浙江皓亮智享信息技術咨詢有限公司總經(jīng)理陳冠宇、第六空間家居集團股份有限公司CIO高燚、蘇州澤璟生物制藥股份有限公司CFO黃剛參與《AI重構(gòu)業(yè)財邊界，從數(shù)據(jù)洞察到價值創(chuàng)造》主題圓桌并深入討論。
左起：合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃、浙江皓亮智享信息技術咨詢有限公司總經(jīng)理陳冠宇、蘇州澤璟生物制藥股份有限公司CFO黃剛、第六空間家居集團股份有限公司CIO高燚
陳冠宇認為，企業(yè)與AI融合關鍵在于找對場景、給出邊界，守住業(yè)務底線，才能更好地實現(xiàn)深度探索。在與AI的融合過程中，我們已經(jīng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)拆解、歸因分析等，目前也在與合思探討智能提單、差旅行程智能規(guī)劃、商城消費數(shù)據(jù)智能分析等方面，相信通過AI可以在提升前端使用體驗的同時，挖掘潛在降本空間。
在黃剛看來， “雖然有時候AI的幻覺產(chǎn)生誤解，相反短視頻和個性化推薦等給人造成信息繭房危害更大，讓人思維固化。AI對于很多企業(yè)來說，落地的更大障礙在于人在意識層面上的抵觸、擔心被替代。未來屬于擁有管理體系構(gòu)建能力的人，他們擅用AI工具，而懼怕改變抗拒AI的人將面臨淘汰，就像每一次經(jīng)濟危機都會加大貧富分化，AI時代來臨，人的認知差距和分層也將會拉得更大?！?/p>
高燚認為，AI時代，財務需要的是AI解決之前無法解決的問題，讓財務BP更好地賦能業(yè)務工作?！皩τ谪攧杖藛T而言，我們不能高估AI當下的能力，但也不可低估AI的未來， 更重要的是合理運用AI，用心去體驗，用腦去創(chuàng)新，用手去創(chuàng)造?！?/p>
馬春荃表示，AI時代，不再是“人領導人”，而是“人領導AI”。好的“領導”要知人善用、因材施教，當人與機器人的能力真正協(xié)同起來，才能達到效率和風險的最佳平衡。未來，合思將進一步通過數(shù)智化工具，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)AI+業(yè)財場景的深度應用，挖出企業(yè)凈利潤。
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