4月25日，以“AI拼才會盈”為主題的2025合思春季產(chǎn)品發(fā)布會在杭州正式召開，大會現(xiàn)場數(shù)百位企業(yè)CEO、CFO、CIO與主流媒體共同參會。大會現(xiàn)場，合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃發(fā)表“AI拼才會盈”主題演講。
在馬春荃看來，AI時代，人將更加全能、組織將更加高效，企業(yè)追逐利潤依然是永恒的目標?！爱?dāng)下絕對是一個最好的時代，這是我們普通人一生中為數(shù)不多的與科技最前沿共創(chuàng)的機會。”
以下為馬春荃現(xiàn)場演講實錄（有精簡）
AI能力每七個月翻一倍，價格每年降十倍
新年伊始，AI大戰(zhàn)就看的我們眼花繚亂，我用deepseek將2023年以來的AI領(lǐng)域的新發(fā)布做了一個統(tǒng)計表，并生成了兩條曲線。從曲線中不難看出，AI的世界也遵循著特有的摩爾定律。在IT的世界，CPU的晶體管數(shù)量每18個月翻一倍，而價格則降低一半。在AI的世界，進展更加神速，AI智能體的能力每7個月就會翻一倍，而價格則每年會降10倍。一言以蔽之，AI的世界的第一性原理就是降本增效。
隨著AI時代的到來，讓一切又將如何被徹底的重構(gòu)？我們今天邀請各位匯聚在一起，開一場別開生面的AI體驗會。在去年的春節(jié)發(fā)布會中，我們提出信息化時代的流程驅(qū)動將轉(zhuǎn)變?yōu)锳I時代的模型驅(qū)動。而在兩種驅(qū)動力交疊的時間窗口內(nèi)，每個企業(yè)，每個崗位都將經(jīng)歷一個AI in ALL的解構(gòu)期。
AI 的能力在每一個流程環(huán)節(jié)上提升效率與體驗，悄無聲息的將人工的操作轉(zhuǎn)變?yōu)锳I的執(zhí)行，在單據(jù)填報、小票識別、差旅規(guī)劃、風(fēng)險審批、經(jīng)營分析、多語翻譯等等場景下，將不可能變?yōu)榭赡埽瑢鄶嗬m(xù)續(xù)的流程變?yōu)?*24小時無縫的流轉(zhuǎn)。
今天我們?nèi)匀怀鲈贏I發(fā)展的早期，誰都不知道未來世界的標準答案是什么，就像100多年前，當(dāng)發(fā)動機被發(fā)明出來的時候，有些人制造了汽車，有些人制造了一匹鋼鐵駿馬
我們最重要的事情，并不是急著定義什么是AI，而是要不斷的參與到AI的定義當(dāng)中。我們既要為AI去魅，AI不是無所不能的，也要為AI而恐慌。
世界經(jīng)濟論壇《2025未來就業(yè)報告》中，發(fā)布了即將被AI替換的崗位，包括郵政服務(wù)文員、銀行出納員和相關(guān)職員、數(shù)據(jù)輸入文員、收銀員和售票員、行政助理和行政秘書；但同時，我們也看到更多的被AI增強的場景，大數(shù)據(jù)專家、金融科技工程師、軟件和應(yīng)用開發(fā)人員、安全管理專家，當(dāng)然也有財務(wù)。
財務(wù)不再苦于數(shù)據(jù)孤島的限制，能夠更加及時的問數(shù)于AI。領(lǐng)導(dǎo)不再由于處理審批的不及時，而耽擱了你的差旅行程。我們每個人都擁有了更多的價格低廉、情緒穩(wěn)定、知識豐富的得力幫手。
合思十年，從數(shù)字化到數(shù)智化
十年以來，合思也在不斷思考通過財務(wù)數(shù)智化的手段降本增效，為企業(yè)挖出更多的凈利潤。
2014年，合思開創(chuàng)了費控費控的獨立賽道，用移動化和數(shù)字化的方式，幫企業(yè)省錢讓員工省事；2017年，合思開始建設(shè)企業(yè)消費平臺，將傳統(tǒng)的企業(yè)消費事后管理與事中控制融合在一起，實現(xiàn)無需報銷的費用管控。同時，我們打破了單一供應(yīng)商服務(wù)給企業(yè)帶來的消費不透明、大數(shù)據(jù)殺熟等問題，用同屏比價塑造內(nèi)部競爭，讓企業(yè)享受到放心價。
每一個管控系統(tǒng)的上線，都會有員工或多或少的抵觸，尤其是差旅系統(tǒng)，員工經(jīng)常以平臺價格貴為由，給到選型者壓力。合思面對這樣的管理挑戰(zhàn)，又在行業(yè)內(nèi)率先推出的系統(tǒng)化的買貴賠，只要在合思訂購的酒店，在同房型、同時間、同餐標、同票種的情況下，若合思提供的價格比市面上的其他價格貴，貴1塊賠兩塊、貴100賠200，徹底消滅財務(wù)和行政管理者的選型后顧之憂。
這還不足以使得企業(yè)進一步降本增效，我們需要動員員工也加入到控制費用的行列，于是，合思建立了“合力省”的產(chǎn)品機制，員工低于差標訂酒店，企業(yè)可以設(shè)置獎勵紅包，按比例給員工激勵。讓企業(yè)的省錢賬成為員工的掙錢賬，實現(xiàn)上下同欲，避免頂格消費。
合思做了商旅中間商，中間商自然會賺到差價，而企業(yè)也會在搭建數(shù)字化系統(tǒng)時付出成本代價。合思本著為企業(yè)挖出更多凈利潤的使命，還要再砍一刀，將自己賺到的商旅利潤補貼到企業(yè)的財務(wù)數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)中。于是，企業(yè)購買的財務(wù)數(shù)字化產(chǎn)品越多，就能拿到更多商旅補貼，形成降本增效的雙輪驅(qū)動，挖出企業(yè)凈利潤。
到2019年，合思自建了企業(yè)數(shù)科平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)資金支付的數(shù)字化、自動化能力。由此，銀行的生態(tài)合作進一步加深，過去合思用企業(yè)消費的利潤補貼企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)，現(xiàn)在銀行將企業(yè)開戶、儲蓄的營銷費用拿出來補貼企業(yè)財務(wù)數(shù)字化。
隨著與銀行合作的加深，我們建立了易商卡的線下消費無需報銷的閉環(huán)，員工的消費行為管控更透明，數(shù)電票的自動匹配無縫銜接。2024年，合思又在易商卡中增加了海外消費管控能力，為企業(yè)出海提供更加便利、更低成本的因公付款、消費解決方案。
目前，合思的業(yè)務(wù)已從費控報銷領(lǐng)域擴展到財務(wù)收支管理，品牌也從易快報升級為合思。在財務(wù)收支的全生命周期中，合思建立的電子會計檔案系統(tǒng)，伴隨數(shù)電發(fā)票的普及，實現(xiàn)了會計檔案全量無紙化作業(yè)。在更廣闊的數(shù)智化方向上，合思建立了對象會計管理方法論，幫助企業(yè)在創(chuàng)造利潤、分配利潤過程中提升財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性、有效性，挖出更多凈利潤。
AI時代，普通人與科技最前沿共創(chuàng)的機會
與其幻想猜測，不如體驗實測。也許當(dāng)下的AI應(yīng)用還有諸多問題，也許未來的AI應(yīng)用還沒有被悉數(shù)發(fā)明。我們處在燈泡還沒有被發(fā)明的電氣時代，但當(dāng)下絕對是一個最好的時代，這是我們普通人一生中為數(shù)不多的與科技最前沿共創(chuàng)的機會。
想象一下，昨天剛剛發(fā)布的最先進的大模型，今天我們就可以親自手搭一個Agent，明天這個Agent就在我們的企業(yè)里替我們工作，甚至是載入史冊的那個電燈泡。
AI時代，變化的是人類與工具的協(xié)同方式，不變的是企業(yè)追逐利潤的永恒目標，以及“以人為本”的根本邏輯。AI時代，人將更加全能、組織將更加高效，降本增效、獲取利潤的手段將更加智能。“AI拼才會盈”不僅是口號，更是合思幫助企業(yè)擁抱AI、善用AI的決心——從每一張發(fā)票、每一份合同、每一筆費用中挖出更多凈利潤。
熱門跟貼