2025年，國企改革三年行動計(jì)劃也進(jìn)入了關(guān)鍵階段，尤其是在電力央企領(lǐng)域，改革步伐顯著提速。
放眼整個(gè)電力板塊，央企們正加速剝離低效業(yè)務(wù)，重新集中優(yōu)勢資源，為新能源、核電、水電等增長潛力巨大的領(lǐng)域鋪路。
對于投資者而言，這場改革不僅關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)，也是難得的市場機(jī)遇，尤其是下邊這6家央企電力龍頭，建議收藏起來重點(diǎn)關(guān)注！
1.龍?jiān)措娏Γ?a class="keyword-search" >新能源龍頭重塑估值
全球最大風(fēng)電運(yùn)營商，目前公司尚有近40%的高質(zhì)量新能源資產(chǎn)未注入上市體系。未來隨著優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)陸續(xù)并表，公司在資本市場上的估值邏輯有望被重新定義。
2.華電國際：剝離火電，聚焦風(fēng)光
華電國際正著力精簡主業(yè)，大力發(fā)展風(fēng)電、光伏等新能源項(xiàng)目。近期，公司通過收購江蘇能源、上海閔行能源等標(biāo)的，正在快速搭建一個(gè)純粹的綠色能源平臺。
3.遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保：水電整合平臺
遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保以277億元的代價(jià)，鎖定了五凌電力、長洲水電等核心水電資產(chǎn)，目標(biāo)是打造國家電投旗下的水電整合平臺。收購?fù)瓿珊螅緦⒂蓚鹘y(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為水電整合中樞。
4.電投產(chǎn)融：核電+金融雙輪驅(qū)動
作為央企旗下的重要投資平臺，電投產(chǎn)融正在推進(jìn)電投核能100%股權(quán)的注入。未來，公司將形成“金融+核電”雙主業(yè)布局，一方面深耕核電新能源賽道，另一方面繼續(xù)發(fā)揮金融平臺優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動發(fā)展。
5.大唐發(fā)電：風(fēng)光資產(chǎn)加速入表
大唐發(fā)電首次明確了新能源資產(chǎn)注入節(jié)奏，首批將有5GW的風(fēng)光資源注入上市公司體系。此外，公司還有約40.1%的未上市新能源資產(chǎn)儲備。
6.國家能源集團(tuán)子公司：估值洼地待爆發(fā)
國家能源集團(tuán)旗下某子公司，背靠強(qiáng)大集團(tuán)資源，近期完成了兩筆總額超67億元的吸收合并。2024年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，歸母凈利潤同比大漲75.28%，接近百億元。更有中央?yún)R金、中國證金等國家隊(duì)資金大舉進(jìn)駐，外資持股也接近4.5億股。
目前公司股價(jià)仍處于歷史低位區(qū)間，在國企改革、業(yè)績爆發(fā)、資金抱團(tuán)多重催化下，有望成為下一階段市場矚目的大黑馬。具體就不在這說了，為避免打擾主力布局， 想知曉的朋友萊哦蚣眾呺：木子分析，深知小散不易，愿與大家共前行！
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