2025 年初，華英公司進行了管理體制調(diào)整，確立了食品和羽絨兩大產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略目標。作為兩大產(chǎn)業(yè)鏈之一的食品產(chǎn)業(yè)鏈，肩負著管理升級與業(yè)績突破的雙重使命。4 月 24 日下午，食品 BU 第一季度工作績效考評會在櫻桃谷食品公司二樓培訓中心召開，會議由華英農(nóng)業(yè)副總經(jīng)理、食品BU 負責人胡奎主持，董事長許水均及公司高管出席會議。
會上，食品BU負責人胡奎圍繞年度戰(zhàn)略規(guī)劃、管理效能提升、生產(chǎn)運營優(yōu)化、國際市場拓展、內(nèi)銷市場梳理、謀劃三年規(guī)劃六個工作綱要對食品BU 2025 年第一季度的整體工作完成情況進行了詳細介紹。工作計劃驗收小組通報了各單位重點工作完成進度。食品 BU 職能部門、基地及目標單位的負責人對一季度的重點工作和效益完成情況進行了述職匯報。參會人員及評委團對述職人員進行了實名打分評價。
最后，董事長兼總經(jīng)理許水均做了總結講話并對食品板塊提出希望。他講到：華英重整成功三年來，在各級黨委政府的關心支持下，通過大家的共同努力，企業(yè)已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道，2024年全面實現(xiàn)扭虧為盈，這些成績的取得來之不易，感謝大家的努力和付出。針對下步工作，他提出了三點希望：一是希望大家要繼續(xù)緊盯目標，抓好落實，努力實現(xiàn)整體業(yè)績有新突破。二是希望大家要全力以赴，抓住重點，力爭各項工作有新起色。三是希望大家相互配合，共同努力，把業(yè)績做得更好。在外部環(huán)境還有諸多不確定因素的情況下，希望食品板塊真正把"向管理要
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