01
李佳琦跨界拍短劇
多位顏值助播上陣
李佳琦有沒有認(rèn)真工作，答案是肯定的。不過他的野心，早就不在直播間了。
最近，李佳琦走上了小楊哥、薇婭的老路——跨行做起了短劇。
有網(wǎng)友曝光了航空題材短劇《念念向云端》的殺青照，其中，主角們的扮演者正是當(dāng)下熱門短劇演員申浩男和岳雨婷。
在路透的劇照中，主角身后出現(xiàn)了一群熟悉的面孔，他們正是李佳琦旗下的多位助播，包括思雨、Shea、飛飛，氣質(zhì)顏值毫不遜色，引發(fā)網(wǎng)友熱烈討論，期待值拉滿。
其實(shí)，李佳琦試水短劇并不意外。一方面，可以增加旗下主播曝光度，加速IP矩陣化布局，這也是當(dāng)前頭部主播不謀而合的戰(zhàn)略共識。
另一方面，李佳琦背后的MCN美腕，對娛樂版圖一直是野心勃勃。
去年，李佳琦的助播旺旺參加了真人秀《我家那閨女2024》，慶子參加了綜藝《王牌新主播》，李佳琦本人也參加了《披荊斬棘的哥哥4》，帶來了不少話題和流量，多次沖上熱搜。
李佳琦對短劇領(lǐng)域的布局，最早可以追溯至2022年，彼時(shí)，李佳琦就與美妝品牌Mistine（蜜絲婷）合作了穿越系列短劇《泰蘭德琦遇記》，今年已經(jīng)更新到了第三季。
戲劇性的反轉(zhuǎn)情節(jié)、別具風(fēng)味的泰式幽默，已經(jīng)足夠吸引眼球，再加上巧妙的產(chǎn)品植入，進(jìn)一步加強(qiáng)了產(chǎn)品滲透和品牌種草。
近年來，李佳琦直播間一直在培養(yǎng)顏值主播，還推出了“李佳琦男團(tuán)F4”，這些顏值主播參演短劇，不僅能為短劇帶來流量，也能將短劇用戶轉(zhuǎn)化成直播粉絲，形成流量閉環(huán)，拉動直播間轉(zhuǎn)化率。
在互聯(lián)網(wǎng)普遍面臨流量見頂、增長放緩的當(dāng)下，一些大主播和MCN選擇將短劇視為增量的突破口，李佳琦也是如此。
02
大主播的短劇生意
雷聲大雨點(diǎn)小
短劇這門生意，到底好不好做呢？
從宏觀層面看，短劇的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和潛力確實(shí)不小。據(jù)《2024年中國微短劇產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》顯示，2024年我國微短劇市場規(guī)模達(dá)到505億元，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到634.3億元，到2027年有望增長至856.5億元。
當(dāng)短劇賽道成為流量新寵，平臺紛紛布局，從抖音、快手等短視頻原生平臺，到“優(yōu)愛騰”等長視頻巨頭，再到淘寶、京東、拼多多等電商平臺，無一不在加速布局短劇。
頭部主播也相繼入局，但這種跨界嘗試，更多是流量焦慮下的被動應(yīng)對，難以形成實(shí)質(zhì)突破。
以"瘋狂小楊哥"為例，三只羊去年推出的首部短劇《傅爺，你的替嫁新娘是大佬》，雖播放量尚可，卻因制作粗糙、內(nèi)容低俗等問題遭遇口碑滑鐵盧，最終草草下架。
薇婭背后的謙尋文化，成立了謙萌劇場，去年推出了《替身男友》《我家來了男保姆》等作品，播放量均未突破200萬，今年謙萌劇場又更新了兩部短劇，依舊播放量不高，與行業(yè)爆款有很大的差距。
相比之下，辛選在短劇市場顯得更為謹(jǐn)慎，在去年5月底上線歐詩漫品牌定制劇《她似珍珠璀璨》后，就沒有再激起水花。
可見，盡管主播們?nèi)栽诔掷m(xù)嘗試短劇，但都是雷聲大雨點(diǎn)小。
究其原因，專業(yè)壁壘是一大障礙。優(yōu)質(zhì)短劇需要成熟的制作體系，而主播團(tuán)隊(duì)普遍缺乏短劇創(chuàng)作的基因。
其次，短劇的成功，高度依賴精準(zhǔn)投流。據(jù)DataEye數(shù)據(jù)顯示，2024年微短劇投流規(guī)模達(dá)330億元，預(yù)計(jì)2027年將超過460億元，這一量級遠(yuǎn)超主播團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力。相比之下，抖音旗下紅果短劇月活用戶已突破1.66億，展現(xiàn)出平臺方的絕對優(yōu)勢。
此外，行業(yè)監(jiān)管的力度也越來越大。今年3月，抖音一口氣下架476部低俗短劇，快手清理“偽養(yǎng)生劇情”，小紅書封殺“虛假測評劇” 。
李佳琦這次的航空題材短劇，也被民航愛好者指出“空姐制服扣子系錯了”“緊急逃生演示全是錯的”，在內(nèi)容和細(xì)節(jié)層面仍有很大不足 。
目前，短劇行業(yè)的發(fā)展趨勢已很清晰：專業(yè)內(nèi)容平臺正在建立質(zhì)量壁壘，監(jiān)管環(huán)境也將日趨嚴(yán)格。
03
短劇不是流量焦慮的萬能解藥
很多主播都扎堆拍短劇，想靠這波流量再火一把，卻暴露了跨界轉(zhuǎn)型的深層困境。
主播們的試水更像是一場“降維實(shí)驗(yàn)”，缺乏內(nèi)容基因的團(tuán)隊(duì)、依賴投流的生存法則、以及日益收緊的監(jiān)管紅線，都在警示著我們：短劇并非流量焦慮的萬能解藥。
外人眼中，短劇或許是藝術(shù)的展現(xiàn)，但在內(nèi)行人看來，它更像是一條流水線生意。
有業(yè)內(nèi)人士透露，短劇追求的標(biāo)準(zhǔn)是“48小時(shí)拍完、30天回本”。
據(jù)悉，李佳琦團(tuán)隊(duì)的《念念向云端》從立項(xiàng)到殺青僅用兩周，拍攝現(xiàn)場甚至直接使用直播間打光燈補(bǔ)光，導(dǎo)演更是邊拍邊改劇本，只為植入直播間鏈接。
這種高效模式的背后，是平臺、品牌、MCN機(jī)構(gòu)之間的復(fù)雜博弈：平臺追求流量，品牌渴望曝光，MCN想將主播升級為“偶像”。
然而，光鮮數(shù)據(jù)背后，90%的短劇都在虧錢。即使如三只羊、謙尋這樣的頭部機(jī)構(gòu)，也難逃短劇下架、播放量慘淡的窘境。
對主播而言，與其在陌生賽道試水，不如聚焦電商本質(zhì)，深耕自身優(yōu)勢——強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理和用戶體驗(yàn)升級，這才是應(yīng)對行業(yè)變革的可持續(xù)之道。
短劇可以是錦上添花，但絕非雪中送炭。
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