隨著2024年上市公司年報(bào)披露結(jié)束，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑明晰。許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中積極運(yùn)用“加減法”，減少非必要開支、剝離低效業(yè)務(wù)，同時(shí)錨定核心業(yè)務(wù)、加碼創(chuàng)新投入，以降本增效組合拳提升競(jìng)爭(zhēng)力，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)考驗(yàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能，在資本市場(chǎng)中展現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

聚焦主業(yè)做“減法”

在降本的“減法”上，不少企業(yè)堅(jiān)決清理低效資產(chǎn)與業(yè)務(wù)。際華集團(tuán)在2024年年報(bào)中明確，公司剝離非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)和低效業(yè)務(wù)，減少潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，專注于自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持向管理要效益、向集約化要效益，成立皮鞋采購(gòu)分中心、紡印采購(gòu)分中心、服裝采購(gòu)分中心。

朗新集團(tuán)2024年?duì)I業(yè)收入小幅下降約5.24%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)出現(xiàn)虧損，主要原因是2024年公司堅(jiān)定能源數(shù)智化、能源互聯(lián)網(wǎng)雙輪戰(zhàn)略聚焦的決心，全面優(yōu)化重組非核心業(yè)務(wù)，完成了對(duì)電視機(jī)頂盒、數(shù)字城市、數(shù)字外貿(mào)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等非核心業(yè)務(wù)的剝離和重組，在商譽(yù)存貨減值、前期投入成本費(fèi)用化等方面對(duì)公司造成的一次性財(cái)務(wù)影響約4.88億元。

恒順醋業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入（合并報(bào)表）21.96億元，其中，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)調(diào)味品收入20.93億元；歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1.27億元，同比增長(zhǎng)46.54%。公司貫徹落實(shí)清理“兩非兩資”，對(duì)子公司重新梳理排定“一企一策”，對(duì)非主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的子公司進(jìn)行清退，對(duì)連續(xù)三年虧損的子公司予以關(guān)停，為公司進(jìn)一步整合優(yōu)化資源奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，公司充分發(fā)揮集采效能，原輔包材節(jié)降成本成果顯著。

風(fēng)華高科2024年?duì)I業(yè)收入和扣非歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。其中實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入49.39億元，同比增長(zhǎng)17%；扣非歸母凈利潤(rùn)3.47億元，同比增長(zhǎng)130.43%。報(bào)告期內(nèi)，公司持續(xù)聚焦主業(yè)發(fā)展，圍繞中長(zhǎng)期改革發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“改變、精益”的年度經(jīng)營(yíng)主題，以項(xiàng)目化管理模式全面推進(jìn)“極致降本”等專項(xiàng)工作，加快高端轉(zhuǎn)型。

老白干酒表示，2024年，公司加強(qiáng)全面預(yù)算管理，持續(xù)開展降本增效活動(dòng)，確保費(fèi)用的精準(zhǔn)投入和有效使用，有效地降低費(fèi)銷比和各項(xiàng)費(fèi)用，不斷提升盈利水平；優(yōu)化績(jī)效考核體系，通過績(jī)效管理與考核，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)，理順管理關(guān)系，優(yōu)化資源配置，提高公司整體經(jīng)營(yíng)管理效率，促進(jìn)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域及板塊的市場(chǎng)拓展。

創(chuàng)新業(yè)務(wù)做“加法”

在做“減法”的同時(shí)，上市公司積極在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域做“加法”。加大研發(fā)投入成為眾多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略。

際華集團(tuán)表示，報(bào)告期內(nèi)，公司加大科技投入和轉(zhuǎn)化力度，“1+4+N”科技創(chuàng)新體系不斷完善，完成了對(duì)公司主業(yè)的技術(shù)譜系和產(chǎn)品譜系的系統(tǒng)梳理，形成職業(yè)裝、紡織印染、皮革皮鞋、裝具裝備、橡膠制品5個(gè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域、19個(gè)子領(lǐng)域的技術(shù)產(chǎn)品譜系圖，為下一步技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)提供了重要支撐。功能性防護(hù)性面料、職業(yè)裝等項(xiàng)目在三級(jí)研發(fā)體系中實(shí)現(xiàn)了上下貫通。打造設(shè)計(jì)師特色研發(fā)體系，掛牌9個(gè)以設(shè)計(jì)師命名的工作室，以一流設(shè)計(jì)能力賦能際華集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)新。

僑銀股份表示，2024年，公司研發(fā)投入達(dá)4474萬元，近兩年累計(jì)投入8789萬元，不斷推進(jìn)行業(yè)向低碳化、智能化、云聯(lián)化邁進(jìn)。成立西部?jī)S銀數(shù)智科技（重慶）有限公司，聯(lián)合國(guó)家智能網(wǎng)聯(lián)院士工作站、東北大學(xué)、哈工大機(jī)器人團(tuán)隊(duì)等科研領(lǐng)域中的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，共同打造“數(shù)智城市研究院”，結(jié)合自身城市服務(wù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，自主研發(fā)城市服務(wù)人工智能機(jī)器人，并實(shí)現(xiàn)在廣州等地的試點(diǎn)應(yīng)用，完善公司“數(shù)智城市服務(wù)”模式。

衛(wèi)寧健康表示，技術(shù)創(chuàng)新始終是公司核心戰(zhàn)略的重要組成部分，公司將持續(xù)圍繞WiNEX全系產(chǎn)品、AI應(yīng)用等加大研發(fā)投入。報(bào)告期內(nèi)，公司研發(fā)投入達(dá)5.62億元，占營(yíng)業(yè)收入的20.21%。

海康威視表示，公司保持高水平的研發(fā)投入，近5年內(nèi)累計(jì)投入研發(fā)費(fèi)用477.02億元。除杭州總部的研究院、硬件產(chǎn)品研發(fā)中心、軟件產(chǎn)品研發(fā)中心以外，公司還在國(guó)內(nèi)、海外設(shè)立多個(gè)本地研發(fā)中心，形成了以總部為中心輻射區(qū)域的多級(jí)研發(fā)體系。公司將繼續(xù)保持研發(fā)投入力度，加強(qiáng)和鞏固智能物聯(lián)技術(shù)基礎(chǔ)，加深A(yù)I大模型技術(shù)的研究和應(yīng)用，不斷豐富智能物聯(lián)設(shè)備種類，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，夯實(shí)智能物聯(lián)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)提效能

創(chuàng)新是企業(yè)降本增效的重要手段。在技術(shù)創(chuàng)新方面，企業(yè)通過引入先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備與智能制造系統(tǒng)，提升生產(chǎn)效率、降低人工成本。

僑銀股份表示，公司一直致力于精細(xì)化管理與項(xiàng)目質(zhì)量管控，全力推動(dòng)項(xiàng)目管理邁向新高度。構(gòu)建完善且先進(jìn)的管理體系，升級(jí)數(shù)智化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全流程AI賦能精細(xì)化把控，保障項(xiàng)目平穩(wěn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，打造有口皆碑的好項(xiàng)目。

山煤國(guó)際表示，公司高度重視先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)，通過技術(shù)引領(lǐng)和精益管理，積極釋放先進(jìn)產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)持續(xù)降本增效。一方面，公司大力推進(jìn)礦井?dāng)?shù)字化、智能化、信息化、自動(dòng)化建設(shè)，推廣磅房無人值守、遠(yuǎn)程遙感技術(shù)，以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)降本增效；另一方面，全面實(shí)施財(cái)務(wù)成本管理，著力打造成本控制中心，將成本目標(biāo)分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，將成本控制量化到每個(gè)崗位、每位員工，切實(shí)做到成本領(lǐng)先。

可孚醫(yī)療稱，公司圍繞核心品類，全面推進(jìn)生產(chǎn)工藝優(yōu)化與降本增效專項(xiàng)工作。通過引入AI+視覺檢測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)和質(zhì)量指標(biāo)的動(dòng)態(tài)追溯與智能預(yù)警，穩(wěn)步提升產(chǎn)品良率和生產(chǎn)效率。同步啟動(dòng)價(jià)值鏈協(xié)同暨降本增效項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，打通各環(huán)節(jié)的信息流和數(shù)據(jù)流，加強(qiáng)成本管控，動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，強(qiáng)化產(chǎn)銷協(xié)同和精細(xì)化管理，打造高效、敏捷的供應(yīng)鏈體系。

來源：中國(guó)證券報(bào)·中證網(wǎng)